【陈金雄专栏】南京军区福州总医院数字化建设现状与发展

（三）构建精细化管理信息平台

在我院数字化建设过程中，始终把提高医院管理水平作为数字化建设的一个重要目标。2007年，抓住军区推行全成本核算工作的契机，实现“军队财经管理系统”、“军字一号”工程和“军队医院医院会计核算系统”的互连互通。开发了基于条形码及PDA的医疗资产全流程可视化系统，实现了对药品、耗材及固定资产的全流程和全生命周期的管理，医疗耗材可以追踪到末端患者。

2011年又引入GS1国际编码标准体系用于耗材管理，实现了植入耗材的全程可追溯管理，同年中心药房也已全部采用条形码并实现基于PDA的动态管理，有效提升了物资及药品保障和管理水平。

（四）构建区域协同医疗服务系统

2002年，我院与福州大学合作，承担了福建省重大科技攻关项目“远程医疗信息共享平台及其支撑技术的研究”，该研究2007年获得福建省科技进步一等奖。

最近几年，医院把数字化的触角延伸到基层医疗机构，为体系内的基层医疗机构建立了完整的信息系统，包括门诊医生工作站、住院医生工作站等临床信息系统。同时通过军事综合信息网和专网，实现医院与干休所和地方医疗机构互联互通，把持卡就医、双向转诊、远程医疗融为一体，初步建立区域医疗协同信息平台。为基层部队官兵就诊提供便捷途径，老干部在家里可享受到医院专家的诊疗服务，解决老干部住院难问题。

（五）探索了一条实现数字化医院建设之路

“军字一号”如何安全稳定升级换代到数字化医院是军队医院面临的又一个技术难题，我院对此积极探索，通过采取“做好顶层设计，制定建设方案；瞄准核心系统，重点取得突破；围绕建设目标，全面推进发展；实现并轨运行，升级换代平稳”等措施，有效地解决了这一问题。

（六）发挥国家数字化示范医院的帮带和示范作用

先后帮助10多个基层医疗机构和9个干休所实现信息化。开发或合作开发门诊医生工作站等软件在全国120多家医院得到推广应用。圆满完成了西藏75医院、贵州威宁县医院信息系统帮带任务。医院先后承办了全军信息化工作现场会、全军医院管理等会议。2010年6月份承办了全军数字化医院建设研讨会，给与会的各级领导和全体参会代表留下深刻印象。全国有1600多批次人员来院参观，很好地发挥了全国数字化示范医院的帮带和示范作用。