配发药的特殊需求
对于‘蓝色存在’所提药品的几个特殊需求,我也发表一下看法,比如节假日发药量翻倍、跨药房发药等。
在我看来这些需求存在就是合理的,我们的信息化的确能精简人工,但国家法定节假日大部分医院还是只安排值班人员,确实人手不足需要提前领药。那么这个节假日发药量翻倍的问题,在我们的系统中只设置节假日表,根据设置触发医嘱生成的药品数量就可以了。
跨药房发药是实际存在的,不仅门诊的病人有可能到住院或急诊药房取药,住院病人也有到门诊药房取药的情况,原先的系统设计没有EMPI的概念,因为病人的Patient ID不同造成门诊与住院不能互通,而现在这就是最基本的要求了。如果还像以前住院的病人用门诊药房的药品时,让病人单去独门诊缴费取药,何谈信息化流程再造,哪来的以病人为中心?(有些内容我们在下篇分享住院药事管理的时候再细聊)
再比如门诊医生开处方病人到门诊输液室输液,门诊输液室下班了要转到急诊输液室,执行科室的改变就造成科室核算的差异,但你能让病人退费让医生重开吗?
观点小结
最后总结一下我的观点,第一个问题我谈的是用新技术来解决,第二个问题是新思路来应对,相对于其他的需求,遵循的宗旨是“以管理为导向”进行信息化建设,但对于客户合理的需求不能作为负担,而应该把它变成完善软件的资源。
不管我们提智慧医疗也好、智慧医院也罢,再怎么的Smarter,还是需要一个个子系统去完成,一个个模块去落地,真心希望我们乙方不断地专注细节,融合架构在以人文和关怀基础上的管理思想,进行流程再造,软件系统才能被赋予 “以人为本、以病人为中心”的灵魂。
【作者简介】
孙立峰,方正国际软件(武汉)有限公司技术支持部售前总监。
解铃还须系铃人啊!期待孙老师的“住院药事管理”。 :baoquan
就本篇来说,我还是希望这两个问题大家再给出别的答案。有的大拿一笑了之,有的大咖不想落笔。诚挚希望分享的越多得到的越多。
写作对我来说是一种提高,但更希望融入医疗的新生力量们,更多的去思考,我只是提个点,然后他们有学习的方向从而去补充相关知识。好像说的自己是大拿一样了 :keaikeai
针对采取实库存取药到药房最后取不到的问题,可不可以这样,医生开药时系统先计算已开方未取药的数量总数和实库存的差额,如果开的数量超过此差额,自动提示可开的最大数量.当然,如果以开方后并已交费未取药的数量可能更准确
最佳的就是保证库存量,这种方法会影响系统性能。