想清楚、说明白、做到位，做一名称职医信人 | 医院CIO班学员感言

来源：HIT专家网 作者：胡沛沛

【编者按】

2023年，在业界专家和企业的共同支持下，在总结前两期培训班成功举办的经验基础上，HIT专家网发起并举办了第三期、第四期“医院信息中心主任能力培训班”（简称：医院CIO班），并于2024年7月21日在北京举办“2023年度医院信息中心主任能力培训班结业式”。

HIT专家网曾进行过医院CIO班学员的“画像分析”，发现学员们来自五湖四海，平均年龄40岁，有投身医疗信息化事业、努力提升自我能力的强烈意愿，虽日常工作十分忙碌，但都愿意牺牲宝贵的休息时间坚持完成培训学业，而且绝大部分学员自费参加培训。

因热爱而奔赴，学员们对医院CIO班的学习感受、体会与收获怎么样？在此，我们将陆续选登部分第三期、第四期医院CIO班学员的结业报告，倾听他们的肺腑之言。

本文是第四期培训班学员、浙江金华广福肿瘤医院信息中心副主任胡沛沛的结业报告。

2022年，我从一家医疗信息化公司入职医院，担任信息中心副主任，主要负责软件系统建设相关的工作。刚来就接了一个“大活”，我院首次申报电子病历四级。当时软件组只有我一个“光杆司令”，借此机会我从零开始了解评级流程、医院核心业务逻辑，收集实证材料、填报数据。最终医院顺利通过电子病历四级评审，这于我是一次很好的锻炼。

之后，软件组陆续有新成员加入，我们开始承接HIS系统和集成平台的开发运维工作，并为医院和集团开发一些自研项目。我除了管理技术团队、协调业务部门需求，自己还承担了大量的开发任务，一时间精力不够用，工作也忙乱起来。

2023年下半年，我有幸参加了医院CIO班的学习。在繁忙的工作之余，静下心来聆听行业大咖们的精彩分享，收获颇丰。我系统学习了团队管理、项目管理、信息规划、系统业务、沟通协调、网络安全、数据利用、IT治理等知识，不仅弥补了知识短板，更从老师们身上领略到“知识分享”的魅力。在短短半天时间内，他们能将某一领域的知识深入浅出地阐述清楚；在课后答疑环节无论面对何种问题，他们都能抽丝剥茧地加以分析。

整个培训结束后，我们也组织集团信息部全体成员，有模有样地搞了一次“信息部能力提升培训班”，共分技术分享、沟通协调、典型案例分享等8次课程。让有兴趣的小伙伴当一回讲师，效果非常不错。

在医院CIO班朱卫国老师的推荐下，我买了一本关于结构化战略思维的书，被封面的9个字“想清楚、说明白、做到位”所触动，我想这正是一名称职的医信人所需的基本素养。

想清楚：即要对医院的信息化需求有清晰的理解，这需要我们深入了解医院的业务流程、管理模式和发展战略。对医院的业务系统，包括所有第三方系统，都能有所了解。只有熟知业务，才能在处理各种需求和问题时思路清晰。

说明白：良好的沟通和表达能力也是HITer的必备素质。在与业务部门的沟通中，要能与对方“在同一频道上”，了解他们的需求和问题，并能用简单易懂的语言向他们解释技术和解决方案。此外，在科室内部以及向领导汇报工作时，也要锻炼将事情表达清楚的能力。

做到位：当然最重要的还是要有执行力和解决问题的能力，把事情做到位。这要求我们既要有专业技能，更要有主动做事的态度和决心，在平时的工作中不断学习、不断进步。

【学员介绍】

2024年，培训班采取线下为主、线上为辅的教学方式，持续完善课程内容。

第六期医院CIO班将于10月开班，

欢迎全国各级各类医院信息中心主任、副主任、骨干工程师等报名参加。

同时，顺应业界需求，开放部分名额给医疗信息化企业从业人员报名旁听学习。

欢迎报名咨询：010-82373062/16670507053  张夏琳

报名期限：长期有效

【责任编辑：晓青】