任连仲:“术”易得而“道”难求,为培训班答疑课点赞|HIT培训动态
如把直接回答比作“术”,则教员分析问题的方法可比作“道”。
如把直接回答比作“术”,则教员分析问题的方法可比作“道”。
恰恰是因为没有唯一答案,才需要讨论交流。
“培训班就像是一次空中加油,希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”
当务之急,是要着力避免互联网医院陷入“重建设、轻运营”的困境。
坚持走“院方主导+企业合作”的医院信息化建设之路。
在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
培养人才,制定引领高质量发展的指标体系,创建符合目标要求的示范系统。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
第一期培训班让我们收获知识、收获感动。
讨论主题为“医院信息系统建设”。
讨论主题为“信息中心团队管理”。
既要有纵览全局的能力,也要有对局部业务的理解。
有管理权,方能有建设权、话语权、主导权。
保证在时间、事件、过程三个维度上,所做的工作是对的。
讨论主题为“医院信息化建设管理”。
第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。
树立岗位自信,保持对工作的热爱。
满意度,本质上是信息中心内在管理水平的外在表现。
第一期培训班第7单元“系统安全与可靠性管理”课程答疑环节。
第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。
医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。
“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来,框架体系变得清晰,方向也更加明确了。”
第二期培训班已完成招生,第三期报名进行中。
为了满足更多医院信息中心主任的培训需求,培训班已开通长期报名通道。
报名期限:长期有效。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
您好。请您尝试这个报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5Mzg2MTMwMA==&mid=2650445377&idx=1&sn=7cf23db247a3
有参会报名链接么
针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点