学以致用，践之于行 | 医院CIO班学员感言

来源：HIT专家网  作者：张庆

【编者按】

2023年，在业界专家和企业的共同支持下，在总结前两期培训班成功举办的经验基础上，HIT专家网发起并举办了第三期、第四期“医院信息中心主任能力培训班”（简称：医院CIO班），并于2024年7月21日在北京举办“2023年度医院信息中心主任能力培训班结业式”。

HIT专家网曾进行过医院CIO班学员的“画像分析”，发现学员们来自五湖四海，平均年龄40岁，有投身医疗信息化事业、努力提升自我能力的强烈意愿，虽日常工作十分忙碌，但都愿意牺牲宝贵的休息时间坚持完成培训学业，而且绝大部分学员自费参加培训。

因热爱而奔赴，学员们对医院CIO班的学习感受、体会与收获怎么样？在此，我们将陆续选登部分第三期、第四期医院CIO班学员的结业报告，倾听他们的肺腑之言。

本文是第四期培训班学员、江苏省阜宁县人民医院信息科主任张庆的结业报告。

所学与所做相结合，是医院CIO班老师们的谆谆教诲。在践行学以致用的过程中，我不仅增加了专业知识和实践经验，还提升了团队协作和问题解决能力。下面围绕几次课程的所学、所练、所感，谈谈个人体会。

一、课程《信息中心组织与管理》

信息中心的高效运作不仅仅依赖于先进的技术，更需要科学合理的管理体系支持。在课程《信息中心组织与管理》中，我学习了岗位设置与组织结构、制度体系、员工考核与激励等内容。通过深入分析实际案例，我理解到如何根据医院的特定需求优化信息中心的组织架构，从而提升工作效率和服务质量。

案例分析：通过研究不同医院信息中心的组织结构，我发现每个医院都有其独特的管理模式和运作方式。例如，某些大型综合医院的信息中心采用分层管理结构，以应对复杂的管理需求和庞大的信息系统；而一些地方性医院则更注重精简高效的运作模式，侧重于本地化服务和快速响应能力。

理论与实践相结合：课后，我们模拟了信息中心管理的各种情境，如人员调配、资源分配和问题解决。这些模拟训练不仅使我加深了对理论知识的理解，还培养了我们团队合作和应对挑战的能力。

二、课程《信息规划与管理》

信息规划是确保医院信息化发展方向和整体效率的关键步骤。在课程《医院信息规划》中，我学习了信息规划的因素与原则、方法步骤及文本撰写技巧。通过分析不同规模医院的实际案例，我认识到规划需考虑多方面因素和挑战。

原则与实践：医院信息规划需要综合考虑医院的战略目标、财务资源、技术现状及未来发展趋势。例如，在某次规划中，我们针对一家新建医院的信息化需求进行了详尽分析，并设计了符合其长远发展规划的信息系统架构。

文本撰写与沟通技巧：有效的信息规划不仅需要科学的分析能力，还需要清晰的文本表达和良好的沟通能力。通过课后实践，我提升了自己的文档编写技能，学会了如何向医院管理层和技术团队有效传达规划方案。

三、课程《信息安全与业务连续性管理》

面对日益复杂的网络安全威胁和信息系统故障风险，信息安全和业务连续性管理的重要性不言而喻。在课程《信息安全与业务连续性管理》中，我深入学习了信息安全政策法规、网络安全防护技术与方案以及业务连续性保障技术等内容。

政策与技术结合：医院信息中心需要高度重视并严格遵守相关的信息安全法规。通过分析多个医院信息泄露和数据丢失的案例，我认识到信息安全工作不仅是技术防护，还需要制定严格的政策和规范，并进行持续的风险评估和应急响应演练。

实操演练与应急响应：在课程的实操环节中，我们模拟了网络攻击和系统故障的情景，并学习了如何快速有效地应对危机，保障信息系统的安全性和稳定性。

在此，感谢培训班的组织者、授课老师和同学们在整个培训过程中的辛勤付出和支持相伴。可以说，这次培训是我职业生涯中的一道里程碑、一座值得长期挖掘的知识宝库。

【学员介绍】

2024年，培训班采取线下为主、线上为辅的教学方式，持续完善课程内容。

第六期医院CIO班将于2024年年内开班，

欢迎全国各级各类医院信息中心主任、副主任、骨干工程师等报名参加。

同时，顺应业界需求，开放部分名额给医疗信息化企业从业人员报名旁听学习。

报名期限：长期有效

欢迎报名咨询：010-82373062/16670507053  张夏琳

【责任编辑：晓青】