来源:HIT专家网 作者:何荣
2025年,恰逢国家“十四五”规划圆满收官、“十五五”规划重磅启航。以数据互通、基层数智化、AI赋能为核心的发展指标,为医疗信息化行业按下了创新加速键。这一年,医疗信息化从业者既要坚守传统信息化建设的稳定底线,又要主动拥抱新架构、新技术带来的变革挑战。
作为深耕行业的践行者,电科金仓成功接住了这场技术变革的考验,在基础软件领域实现了关键突破,推出融合AI技术的新一代数据库产品矩阵,既紧跟国家政策导向,又精准契合行业发展需求,用高稳定、高性能、高安全的产品实力,回应了用户的核心关切。

国产数据库规模化落地破局
2025年,金仓数据库在医疗国产数据库赛道持续领跑,以领先的市场占有率,凭借多个行业“首次”与标杆案例,将国产数据底座的应用边界推向新高度。截至目前,金仓数据库已服务全国近500家医疗机构,实现全层级医疗机构、全流程业务系统的规模化替代,在三级医院、二级医院、医共体、卫健系统等各类场景中沉淀了丰富的成熟实践。
在核心业务系统落地方面,金仓数据库实现了从生产核心到运营管理的全面覆盖,成功上线北京大学深圳医院(深汕医院) HIS系统、北京协和医院LIS系统、暨南大学附属第一医院(广州华侨医院)PACS系统、汕头市中心医院集成平台等项目,为多家医院提供全栈式数据库支撑。
同时,不止步于核心数据库替换,电科金仓还为众多医疗机构量身打造数据汇聚、数据灾备等一体化解决方案,全面渗透诊疗、管理、服务与协同等医疗全场景。
这份规模化成果的背后,既是国家政策的有力加持,更是市场需求驱动下的实力印证——金仓数据库在真实业务场景中,经受住了稳定性、兼容性、安全性与性能的综合严苛考验,用实打实的落地成效,彰显了国产数据库在医疗行业的核心竞争力。
完成全场景、全栈式能力验证
医疗行业的国产化替代是一项复杂的系统性工程,不同层级、类型、性质的医疗机构,其业务流程与标准存在显著差异,这就对信息化路径规划与数据库选型提出了极高要求。
对此,电科金仓构建了从前期调研评估、选型验证,到迁移过渡,再到后期运维优化的全生命周期解决方案,用专业能力破解行业痛点。在医疗国产化替代的关键场景中,电科金仓联合用户、伙伴打造了多个标杆案例,为行业树立了可复制、可推广的实践样板:
浙江省人民医院多院区LIS国产化替代项目中,构建了行业领先的异构多活容灾架构,实现多院区数据实时同步与业务高可用,成为国内首个LIS国产化多院区双活改造案例;
汕头市中心医院临床数据中心国产化改造项目,通过双轨并行、灰度切换、大型事务拆分、数据库透明存储加密等创新手段,保障系统平稳切换上线;
常德市第二人民医院项目中,支撑包括HIS、EMR在内的超40个核心系统全栈国产化改造并稳定运行,验证了全院级国产替代的可行路径;
区域医疗卫健领域,青岛全民健康信息平台、建德市医共体、蕉岭县全民健康智慧平台等项目中,金仓数据库成功应对复杂兼容、异构数据同步与跨机构共享等挑战,验证了支撑省、市、县各级区域平台的强大能力。
针对多元化业务需求,电科金仓提供灵活适配的解决方案与产品组合:
数据汇聚同步场景中,某三甲医院医疗云数据资源汇聚项目通过金仓KFS,实现八大院区近400个系统(涵盖HIS、LIS、PACS、EMR、体检、ICU等)数据的实时增量采集、转换与归集;
私有云部署场景中,金仓云数据库一体机为浙江大学医学院附属口腔医院、莆田市第一医院等机构有效提升交付效率与运维管理体验。
从核心系统到全院应用,从单体医院到区域平台,金仓数据库已完成全场景、全栈式能力验证,为医疗国产化替代的规模化快速推广,奠定了坚实的信心基础与丰富的实践经验。
打造适配未来的技术架构
需求侧的深刻变化,驱动着技术供给的持续升级。AI的爆发式发展重塑了新一代医院信息技术架构,智能辅助诊断、临床科研大数据平台、医院运营智慧大脑等新场景不断涌现,催生了更大规模、更多模态的医疗数据处理需求。当前,行业关注焦点已从“国产化率”的数字指标,转向“业务韧性、智能高效、持续创新”的本质价值追求——这与电科金仓深耕医疗行业、聚焦业务核心的发展理念高度契合。
为此,电科金仓构建了“多数据协议一体化兼容、多应用场景一体化承载、多模数据一体化处理、AI融合的开发运维一体化管理”的融合数据库架构,精准适配未来智慧医院弹性、智能、敏捷的核心特点。不止步于兼容替代,更通过持续加码内核级创新,深化与AI应用的深度融合,为智慧医疗提供更强大、更智能的数据核心支撑,用技术创新回应医疗行业的真实业务诉求。
凝聚生态合力,加速价值普惠落地
医疗行业信息化建设并非单一主体的独角戏,而是需要行业用户、软硬件厂商、应用开发商等各方协同发力的系统工程。其进程快慢、成效高低,日益取决于从底层基础设施到上层应用生态整个链条的韧性、协同与持续进化能力。
作为医疗国产数据库的引领者,电科金仓始终秉持开放共赢的理念,携手更广泛的合作伙伴,将标杆实践中验证成熟的架构、工具与方法论,转化为更标准化、易部署、可复制的解决方案。电科金仓致力于将“标杆示范”的成功经验,加速复制到“广阔田野”的各类医疗场景中,让国产化建设真正落地到更多医院、更多业务环节,推动优质医疗资源通过数字化手段实现普惠共享。
2026年,医疗信息化的浪潮将更加澎湃且理性。一方面,信息化应用将进一步渗透至更多核心与新兴医疗场景,对数据库的兼容性、性能、可用性、安全性、智慧化能力等综合表现提出更高要求;另一方面,数据作为新质生产力的关键要素,将在安全合规的框架下被进一步激活,从“存好、管好”到“用好”的需求将愈发迫切。
面对新机遇与新挑战,电科金仓将继续深耕医疗行业,始终以医疗业务需求为根本导向,用更优质的产品与解决方案,助力医疗服务提质增效;依托更坚实的技术创新、更开放的生态合作、更深入的行业服务,持续赋能中国医疗信息化事业,在自主可控的征程上,行稳致远,进而有为。
【作者简介】
何荣,电科金仓医疗事业部总经理。
【回顾展望系列文章】
任连仲:HIT行业需要来一场战斗间歇的“修整讨论”| 回顾2025,展望2026
陈朝晖:医疗AI要摒弃“PPT式创新” | 回顾2025,展望2026

精彩不容错过!
【责任编辑:陈曦 版式:明超】
HIT专家网




评论前必须登录!
注册