【今日看点】 仓促上马、预算不准?医院信息化立项这“五步”不可少
无论医疗信息化项目大小,均应有序厘清“五个问题”。
无论医疗信息化项目大小,均应有序厘清“五个问题”。【今日看点】 仓促上马、预算不准?医院信息化立项这“五步”不可少
拥有技术专利53项,计算机软件著作权110项。
应从数字化转型的高度看待互联网医疗。
接口费之痛,是医院信息化生态不健康的集中表现之一。
培训班授人以渔,让信息科从业人员在实际工作中能够有章可循,在学习中循序渐进。
接口费乱象,始于医院自己,也将终于医院自己。
“培训班就像是一次空中加油,希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”
《答疑集》将不断补充丰富内容,迭代新版本。
接口费问题的本质是数据没有共享。
标准总是滞后于实践的,实践到一定程度后就该总结。
从“技术男”转变为管理者后的第一次系统性学习。
根本出路在于,系统开放化、标准化;产业生态化发展;医院把握主动权。
让业务科室主动参与到项目建设中并提供帮助,并非轻而易举。
培训班课程虽已结束,但学习习惯得以延续。
微信扫描GS1标准二维码,即可获取溯源信息。
在具体项目中,花一点时间去读标准,也是为项目做功课。
本次活动采用注重体验和反馈的“演练+回访”的模式。
以AI视角探索医疗的高质量发展路径。
系统可满足病历书写、病案编目、医保付费等多场景应用需求。
培训班的授课内容直接指导了我的实际工作。
期待“新一代”能将自身进化成底层架构、业务中台,实现从HIS到HIOS的跃迁。
文字+视频+音频的数字医嘱视频,让老年患者看得清楚、听得明白。
把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系,不再是碎片化的知识积累。
统信软件专注于操作系统的研发与服务。
助力医药企业深度连接医生,让学术沟通更加便捷、顺畅、高效。
医院主导信息化建设,其中一个很重要的点就是“主导集成”。
6月29日15时发布,欢迎扫码观看。
积极尝试中台、微服务等前沿新技术在全民健康信息平台中的应用。
XML是可以随意描述的,但用了CDA之后要求就多了。
借助双中台,“云上医共体”有力支持医疗集市等新服务、新业态的开展。
通过“互联网+”等方式将院内护理延伸至院外。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点