
24家医院入选!第三批国家区域医疗中心建设项目名单公布
“大病不出省”更进一步。
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5月25日14:00,诚邀您关注“建设智慧医院:数据驱动高质量发展”在线研讨会。
底层是云,中间是容器,上层是应用。
云桌面恰好击中了医院IT运维的痛点。
掌握医院“云服务”应用工作状况,发现问题和挑战。
具有医院筹开工作经验优先,有智慧医院工作经验优先。
这是一项全国性的系统切换工作,复杂程度与资金投入量十分惊人。
本次合并属股权权益合并,具有投资属性。
北京市医疗卫生信息化便民惠民服务呈现三个发展趋势。
提倡适度分工,以己之长把产品做“专”做“精”。
本次股份转让不会导致公司控股股东及实际控制人发生变化。
提出5项重点任务、16个重点建设项目。
只要用好方法论,每个医疗机构都能拥有适合自身实际情况的密码应用方案。
利用信息化手段,创新护理服务模式,优化护理服务流程,建立护理管理系统。
“快”的前提是“稳”,这实际上是对医院此前信息化建设成果的综合考验。
商用密码应用安全性评估相关标准文档汇总。
医院信息系统里没有使用密码技术,可以不做密评吗?
5月14日14:30,诚邀您关注《医院云桌面应用新态势》在线研讨会。
从质疑中发现问题,才能推动数据采集模式改革,从而提高数据可用性。
第一期报名截止时间:2022年6月10日24:00前。
医院信息部门了解一些财务知识将很有必要。
各公立医疗机构至少选取1个运营管理事项作为业财融合试点项目。
医疗大数据的建设应用大于技术,应追求赋能质量,而非赋能工具的水平和数量。
对“基础系统”的意义、价值以及应该抓好的几个关键环节给出提示。
运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
打破“管理孤岛”,这是建立医疗设备网络安全管理体系需要首先克服的挑战。
从“开放与协作”“标准与边界”等视角切入,探讨健康医疗生态体系有机发展。
提出运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求。
在开放科学的氛围下,医学信息学获得了发展契机。
HIT专家网邀请业界专家薛万国、陈金雄组成调研组,对三家WiNEX典型医院用户进行访谈调研。
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感谢您的关注! 考虑到当前疫情防控常态化要求,培训班将采取“线上分时段授课为主、线下集中教学为辅”“专家授课为主、学员分组交流为辅”等灵活生动的教学模式。 我们将根据疫情及学员实际情况,对线下课程
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授课地点是否有线下课程,若是疫情地区如何处理
信息人要站位在管理高度,要躬身入局,潜心一线观察流程的合理性,研究流程优化改进方案,然后才是信息化支撑发挥作用。没有十年二十年医院工作的经验难以胜任啊。这是为医院发展计长远的表现
这个真是医疗信息化的一个现状,深在医疗信息化的从业人员,感觉干的活多,甲方医院想法多,但是预算少,很多时候真是一言难尽