财政部印发《关于加强数据资产管理的指导意见》
鼓励在医疗等数据富集行业,探索开展多种形式的数据资产开发利用模式。
鼓励在医疗等数据富集行业,探索开展多种形式的数据资产开发利用模式。
项目采用“无需医院投入建设成本,按比例与项目建设方结算服务费”的方式建设。
通过药盒扫码构建以患者为中心的全周期用药服务。
对厂商提供的IT运维服务进行标准化考核,计算分值并确定到下一年IT运维预算中。
医信人如何避免“中年职业危机”?
“商保+全病程管理”是未来的方向。
笼统的IT需求,需信息科系统梳理哪些环节、流程需要改造。
医疗数字化转型,须守正道,行大道;不犹豫,不彷徨。
有序释放健康医疗数据价值,加强医疗数据融合创新。
医院运营管理信息化,不是另建一套系统,而是信息系统能力再提升的过程。
首创 “血液透析尿素清除率计算软件”,已获NMPA医疗器械三类注册证。
在手术室这个特殊部门,系统不好用,就是不能用。
到2024年6月底前,以省为单位全面推开紧密型县域医共体建设。
统筹规划运营数据治理体系至关重要。
解决医疗机构“临床业务数据合规流动”与“重要数据安全防护”两大难题。
加强信息化支撑保障,推动医疗机构等的信息系统与传染病监测系统数据交换。
数据量越多、指标越多、模型越多,“数据大脑”将越智能。
依据数据-信息-知识-智慧(DIKW)模型,提炼数据,更好满足医院运营管理需要。
同时须确定信息系统等采购过程中的关键管控环节和控制措施。
从空间的视角观察并思考数智就医的底层逻辑。
为延展感知、思考和交互的边界,医疗健康领域需要建立全新的USEFUL数据架构。
基于统一信息基础设施和全生命周期数据治理,实现医院精细化管理的一体化规划与建设。
将“养数据”作为一种战略,持续推进数据质量提升。
医疗机构应当高度重视患者信息存储、院内流转和应用过程中的风险防范。
医院信息人用心培育出一朵朵玫瑰,并将这些芬芳成果送给医院与患者。
“业务数据化+数据业务化”,将更加考验医院信息系统的灵活应变能力。
厘清备份与容灾的边界与关系,建设中要二者兼顾。
将经过反复打磨、验证的技术,不仅服务于京东健康,同时通过开放应用,赋能更大范围的群体。
医院数据资产管理平台整体架构设计,有三个核心要素:稳定的技术底座、数据资产建模、院内管理规范。
流程优化只是信息化建设,思维模式改变才是数字化转型。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点