
【袁永福专栏】我国台湾地区HIT启示录
医院核心业务系统紧密集成是必然的趋势,传统的纯HIS的地位日渐边缘化。
医院核心业务系统紧密集成是必然的趋势,传统的纯HIS的地位日渐边缘化。
纵观台湾地区几家医院的信息系统发展历程,台湾医院的信息系统从来没有一个系统是因为不符合临床的需求而无法使用,只有当新的技术出现才会进行及时的更新;而我们内地的医院信息系统,许多都是在做重复投入,不少医院认为原来的产品不好可以换一个。事实往往...
对于我国台湾地区的健保制度,一直如雷贯耳,听说非常先进。这次趁着走访台湾医院的机会,特别花心思了解,不惜打破沙锅问到底,总算亲身耳闻目睹了台湾健保制度的不同侧面。 台湾地区的健保制度,对于民众来说无疑是非常优越的制度,不啻为全球的典范。但...
台湾地区推进电子病历应用的目的与世界各国定位基本相同,都是定位在:降低医疗费用负担、提高医疗服务效率,减少差错和提高医疗服务质量水平,用信息化技术手段实现居民健康信息互联互通。 近三年来,台湾地区电子病历推进取得显著进展,开始从“纸...
由于内地与台湾地区有关电子病历与病历电子化概念认识的差异,因而在电子病历信息共享和交换方式上,就采取了不同的实现手段。对于内地的患者,一般情况下是政府建设区域卫生信息平台,患者的电子病历信息存储在政府建立的平台上。对于台湾地区就不同了,医生...
清华大学现在筹建的新医院是准备按照长庚医院的模式运营与管理的。在信息化建设上也看到了长庚这种模式的长处,正在加紧步伐进行建设。期望信息系统能够支撑新医院完成“提供健康守护、培养医学精英、创新临床研究、打造卓越管理”的使命,落实清华医院“人本...
长庚医院的信息系统结构主要是C/S结构,结构简单,运行可靠,速度很快。因为大量的数据处理,都是在数据库中完成,对网络的压力很小。在医院信息要求复杂交互处理的环境下,C/S结构的系统具有非常突出的优势。“当然在一些HIT同行看来,长庚医院的信...
长庚医院的IT部门与业务、行政部门紧密协同。任何业务和管理需求上的调整,立刻可以纳入计算机化的任务。IT需求,一般由管理部门提出,经过各个相关部门会商审批后,由IT部门实施。医院的信息系统就是这样,通过持续不断地改进与完善,达到与医院管理与...
在台湾考察期间,刘海一主任注意到,长庚医院将所有工作都进行了规范化、制度化管理。长庚医院最终会把各种工作表单全部进行电子化。这样在实际业务处理中,也都采用电子化表格,方便信息系统进行处理。
2012年3月,曾先后担任解放军总医院、北京协和医院两所国内顶尖医院CIO的刘海一,离开北京协和医院,加入清华大学,参与筹建清华大学新建附属教学医院—北京清华医院的工作。这所占地面积125亩、一期建设床位1000张、位于北京天通苑人口密集区...
此次台湾之行,虽然时间很短,但收获很大,在今后卫生信息化建设中,要充分借鉴其好的经验,好的理念、好的方法。
在台湾,老百姓持健保IC卡就医。健保IC卡从2004年全面实施,目前已累计发卡达3500余万张。卡片容量是32k/36k,分四个区段。台湾地区的医院和祖国内地医院一样,同样“害怕”医疗保险部门。台湾的卫生管理部门通过健保制度,推进健保IC卡...
台湾地区建设电子病历的目标是:提升医院医疗信息化及病历电子化,提升医疗服务质量;促进医院间病历互通整合,减少病人重复用药、检验及检查,提升医疗资源运行效能。同时,台湾地区为此配套了多项重要举措。
【HIT专家网独家策划——台湾地区卫生信息化系列报道】 海峡两岸交流日益密切,医学领域同样如此。近年来,祖国大陆医改持续深入,卫生信息化建设迅速升温,这使得内地卫生信息化主管们也有越来越多的机会,实地考察研究我国台湾地区同行的做法和经验。...
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!