梁志刚:回看超融合承载HIS等核心业务应用这一年
超融合的可靠性、稳定性,已经能够满足医院核心业务运行的要求。
超融合的可靠性、稳定性,已经能够满足医院核心业务运行的要求。
宣武医院在基于数据中台的医疗数据治理及应用方面进行了深入探索。
从数据质量开始,从业务治理和数据治理做起,让数据反哺智慧医院建设。
在当前无法完全控制外部设备的形势下,加强医院自身安全壁垒是最好的办法。
精准医疗要获得进一步发展,依赖于更全面、完整的数据采集、收集和管理。
为落实“应检尽检、愿检尽检”这一“硬核”防控举措,北京各医疗机构紧急开展因地制宜的信息应对方案。
线上服务和线下服务一定要有深度的结合,业务系统要打通,数据能够协同共享。
信息化是医院工作的最核心抓手,信息化做得好不好,不是技术问题,而是管理问题。
领导对医疗信息化建设的期望越高,对一线从业人员也意味着更大的压力。
数据不是钱,大数据也不是钱,数据挖掘才是钱。医院的信息化投入应该占医院收入的1%。
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人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点