医院信息部门应如何进行数据规划？| HIT培训问答

来源：HIT专家网      整理：李崇铭

【编者按】

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现将部分精彩问答整理为“HIT培训问答”系列，以飨读者。更完整的教学答疑视频可关注HIT专家网微信视频号。

问题72：医院信息部门应如何进行数据规划？

学员、北京大学肿瘤医院信息部副主任庞娟：收到学员提问，数据规划很少以实体形式呈现，但它却很重要。您觉得什么时候做数据规划比较合适？是项目立项前还是系统建设中？

刘海一老师：数据规划一般分阶段进行。

在立项前，信息部门要大致考虑应用建设的方向，其中会涉及到数据规划，类似于“大纲”。以互联网医院为例，在初期规划时更多的是关于业务的事务性问题，比如患者如何预约、医生如何开方等，厂商会提供比较完备的解决方案，信息部门可能并没有太关注业务流程中的数据问题。

在做规划时，信息部门要考虑应用数据的整合、监管与不同系统的利用问题，需要建立一个“大纲”，包括诊疗数据如何与电子病历系统整合、科研系统和管理系统需要统计哪些数据等。在这个阶段，医院信息部门会对数据规划有大致想法，各部分内容可能只是一个“标题”，不会规划得特别详细。

但在真正建设系统之前，有关数据的需求需要进一步细化，信息部门要与厂商沟通清楚，将应用规划转化为标书文件中的技术要求。

这样从立项到筹备系统建设，数据规划会逐步完善。

制定数据规划最核心的问题，是要有数据意识。就像医疗数据安全要强调安全意识一样，数据规划也要强调数据意识，思考医院需要在哪些途径利用数据，以及所需数据内容等。我们之所以会有“数据规划好像没有太多实体呈现”之感，就是因为我们的数据意识还不够强。制定数据规划，就像企业架构具体方法中的文档内容清单，给出了应用建设中涉及的数据“名录”，让我们可以像模板化书写病历一样，查漏补缺，按部就班地推进工作。

（上述内容来源于第三期培训班第3单元“医院信息系统架构规划”课程答疑环节，HIT专家网整理，未经发言者本人审核确认）

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