来源:HIT专家网 整理:李崇铭
【编者按】
加强系统性学习,培养新时代医院CIO。由HIT专家网主办的医院信息中心主任能力培训班(简称医院CIO班)正在如火如荼地进行。每单元课后均设置答疑环节,学员们踊跃提问,具有代表性;教员们耐心作答,充满启发性。通过教学互动,实现教学相长。
现将部分精彩问答整理为“HIT培训问答”系列,以飨读者。更完整的教学答疑视频可关注HIT专家网微信视频号。
问题74:医院如何整体规划ODR建设及其数据来源?
学员、复旦大学附属闵行医院信息科副科长王华:为满足医院精细化管理需求,信息部门筹备建设ODR(运营数据中心)。和厂商沟通方案时,总觉得这个工作有点深奥、复杂。在ODR建设方面,您对ODR的数据来源及其总体建设有哪些建议?
刘海一老师:运营管理的数据规划,目前大家的思路、做法都还不够成熟。因为运营管理数据的规划,是和最终需要分析的内容相关联的。它并不是悬空着的、放之四海而皆准的工作。我们之所以认为目前的CDR建设相对比较成熟,是因为其应用目标非常明确。而ODR的应用目标并不明确,因此ODR的数据规划就很难做。
难点在哪?一是内容,二是组织方式。关于ODR的内容,信息部门要树立概念:首先它不是一成不变的,而是与需要处理的内容密切相关;第二,所需的数据,还与其来源有关。所以,医院信息部门的规划也应该是逐步进行的。如果有些数据连来源都没有,那么当前的规划,也只能进行到某个阶段。
建设ODR可以从已经明确的目标着手。比如,参考公立医院绩效监测指标,结合等级医院评审的日常监测指标,以及区域卫生管理部门的统计报表等。从这些具体的需求出发,逐层深入,梳理各类指标的来源和产生过程等。
在确定了ODR的数据规划内容之后,其组织方式也要结合业务需求,逐步实施落地。医院信息部门不能完全依靠厂商进行ODR规划,这项工作是躲不掉的。但我们可以向厂商提出需求,厂商也希望从中获得产品迭代的思路。
(上述内容来源于第三期培训班第3单元“医院信息系统架构规划”课程答疑环节,HIT专家网整理,未经发言者本人审核确认)
第七期医院CIO班计划于2026年5月开班,
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