
InterSystems TrakCare助力北京和睦家医院通过HIMSS EMRAM(住院)六级评审
北京和睦家医院已经获得了JCI和HIMSS六级的双重认证。

北京和睦家医院已经获得了JCI和HIMSS六级的双重认证。

基层卫生信息化建设需要一支用得上、拿得起、站得住的卫生信息化专业人才队伍。

药品闭环以及动态信息追溯是一道必须迈的坎,也是医院精细化管理应有的内容。

绍兴市力争在最短时间内实现全市二级甲等以上医院医保移动支付全覆盖。

Zipline公司用无人机拯救生命;“魔术师”约翰逊将在HIMSS18闭幕式上演讲。

HIMSS18将于2018年3月5日-3月9日在美国拉斯维加斯举行,HIT专家网将连续第5年参加HIMSS大会,为您带来最前沿、最新鲜的现场资讯。

医患关系处理的核心问题是医患间的沟通,而信息技术为医患沟通插上了翅膀。

信息化建设的难点不是技术层面的,而是医护人员对信息化认识和理念的改变。

国家层面主要是围绕健康医疗大数据应用的顶层设计、组织管理、试点示范、产业发展、政策支撑等方面开展工作。

恒大养生谷是恒大健康的拳头产品,将打造成为国内规模最大、档次最高、世界一流的养生养老胜地。

力争未来三年,金山云收入超过百亿元,占据中国公有云IaaS市场30%份额。

数据不是钱,大数据也不是钱,数据挖掘才是钱。医院的信息化投入应该占医院收入的1%。

瑞华康源通过物联网统一信息服务平台,实现了对医疗物资可查、可控、可追溯的全流程精细化闭环管理。

不要囿于自筹和财政拨款的的单一渠道,要吃透当前各级政府关于鼓励社会资本参与公共基础设施建设的文件精神,多渠道筹集发展资金,借力发展。

北大医信已成功助力两家医院问鼎HIMSS 7级;帮助6家医院顺利通过HIMSS 6级;并参照HIMSS评审标准,为45家医院制定了切实可行的信息化建设规划方案。

12月8日,国家中医药管理局印发文件,推进中医药健康服务与互联网融合发展。

我们要回归临床,开发出对临床真正有价值的软件,而不是仅仅局限在流程、体验、服务等方面,如果不回到治病这件事上,那么我们的IT系统总是在医疗的边缘。

信息化必须与改革同步推进,改革做到哪一步信息化就要支撑到哪一步,否则改革没办法推进。

在美国,通过住院医师培训是医生独立行医的先决条件。他们只有通过住院医师培训,拿到毕业证书,才能取得医生执照,并参与医院招聘。

HIT公司应该培养一批优秀的“设计师”,但并不是要求所有人都能当“设计师”。

张少典在美国做了5年的自然语言处理,而国内医学自然语言处理的基础却十分薄弱,于是这就成为森亿智能最初的切入点。

浙江省人民医院与腾讯公司在杭州揭牌“人工智能医学联合实验室”,携手利用“腾讯觅影”展开AI+医疗的研究和应用。

信息化是有灵魂的东西,它是人的思想、理念的载体,一个好的信息化项目,往往是建设方与承建方双方理念的碰撞、互动、交融的结晶。

CDR不是一个数据池,也不是数据仓库,需要按照模型对临床数据进行转换、集成和整合。

离婚(换系统)多的人才真地知道啥叫好女人(信息系统)了。

AI+医生,不是代替医生而是辅助医生,是提高工作效率、减少错误的发生,最后受益的是患者。

在一年半的时间里总共签了44个信息化合同,要求所有信息化项目的组长都由业务部门担任。

美国外科医生不但要掌握操作技能,还要懂得基础医学知识、临床知识、重症监护、手术指征、术前准备、术后处理和并发症等的处理。

实验室将重点做好工作平台、医疗数据资源库、相关标准规范等7个方面的工作。

医疗信息系统永远是理念第一、概念第一、整体设计第一,技术实现永远是为实现理念和目标服务的。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。