HIT金子的文章

2017-08-22HIT金子阅读(18414)评论(0)赞(5)

同济医院把该院所有210多个信息系统均进行云化部署，进而支撑集团内所有医疗机构。集团内医院不用再额外建设系统，最多做一些设备的采集和接入工作，目标是要做到集团化的应用、一体化的融入、统一化的使用以及规范化的管理。

2017-08-16HIT金子阅读(7458)评论(0)赞(0)

各地在推进基层卫生信息化建设过程中，必须要加强顶层设计，各个部门、各业务条线的信息系统要统一部署，决不能以部门特殊为由，政出多门，再造“烟囱”。信息化的过程应该不断消灭“孤岛”和“烟囱”，深化在区域间和部门间的平台数据大协同，实现互联互通、...

2017-08-15HIT金子阅读(39263)评论(0)赞(10)

目前，医院信息中心的最主要职能是保障医院信息系统的正常、稳定、高效运行。但由于医院业务流程复杂、一些管理流程不规范、系统故障偶尔发生等原因，造成医院对信息中心的满意度普遍不高。笔者认为，有必要对医院信息中心的业务工作进行分析和规范。

2017-08-11HIT金子阅读(10384)评论(0)赞(0)

在医疗行业，生物医学信息学就是加入生物医学和医疗卫生成分的数据科学。数据科学是一个最近出现在大数据时代的新名词，而生物医学信息学，即生物医学和医疗卫生领域的数据科学，已经有几十年的历史了。

2017-08-10HIT金子阅读(20335)评论(0)赞(0)

如今，已购买太保安联健康险公司健康险产品的患者，到上海龙华医院就诊后，即可享受以商保24小时快速理赔为核心特色的“医保+商保+自费”的一站式综合支付新体验。

2017-08-07HIT金子阅读(15259)评论(0)赞(3)

笔者一次有惊无险的运维经历小故事，证明了“系统运维，数据备份重于天”的至理名言。

2017-08-04HIT金子阅读(11482)评论(0)赞(0)

数据科学是一个近期伴随着大数据的大量涌现而出现在其他领域和行业的新名词，但实质上，数据科学就是信息学，生物医学和医疗卫生领域的数据科学就是已有很长历史的生物医学信息学。

2017-07-11HIT金子阅读(9584)评论(0)赞(0)

眼下，由于样本数量、数据质量、罕见病历少等制约因素，人工智能应用临床还有很长的路要走，但我相信这一天终究会到来的。在未来的医疗团队中将会有数据工程师、数据分析师，他们用客观准确的数据辅助、支持医生的治疗方案，让疾病治疗更精准、更个性化。

2017-07-06HIT金子阅读(6899)评论(0)赞(0)

在日常生活中，每天都有患者及家属需要面对是或否的决定，身心俱疲、备受煎熬。如果人工智能能够帮助大家在最迷茫、最纠结的时刻做出快速准确的决定，那它必定前途无量！

2017-07-05HIT金子阅读(35006)评论(0)赞(7)

如今，健康医疗大数据热兴起，医疗卫生行业信息部门的人才建设命题，首当其冲。如何设计更好的激励机制，尽可能改善医院信息部门的整体待遇，是加强医院信息人才队伍建设的当务之急。为了对HIT人员的薪酬激励状况有一个基本的了解，促进健康医疗大数据事业...

2017-07-04HIT金子阅读(10964)评论(0)赞(1)

从停止系统服务、切换系统到完成测试、恢复系统服务，全程只用了15分钟，门诊、住院业务几乎没受到任何影响。佛山市妇幼保健院成为佛山市第一家完成医改实施工作的医疗机构，在医改新政实施战役中打赢了漂亮的一仗！

2017-06-30HIT金子阅读(13656)评论(0)赞(1)

广州市妇女儿童医疗中心于2016年6月正式完成医院信息集成平台项目全部建设，目前信息集成平台共实现179个标准服务，每天调用服务总次数超过160万次。2016年10月，该院成功通过HIMSS EMRAM门诊和住院7级认证。医院信息集成平台对...

2017-06-29HIT金子阅读(10803)评论(0)赞(0)

急救领域信息化总体滞后于医疗机构信息化，杭州市急救中心从2012年起至今，一直努力加速信息化建设，通过不断地探索和实践，逐步走出了一条“扫除”院前急救互联共享盲区的信息化之路。

2017-06-28HIT金子阅读(13087)评论(0)赞(1)

南京都昌的“赋能战略”是指：赋予医院信息科及合作软件企业更强大的软件开发能力，赋予医疗数据互联互通的能力，赋予软件按需变化的能力。所有这些，将以前一些看似不可能完成的任务变得可行了。

2017-06-22HIT金子阅读(12202)评论(0)赞(4)

本文不讲理论，也不讲概念，只就作者本人的观察和切身体会，阐述医院CIO要在四个方面突出你的“主导”作用：把握新需求，做好规划和设计；建好团队，用好各类人才；协调关系，用好各方资源；努力学习，提升自身能力。

2017-06-19HIT金子阅读(7556)评论(0)赞(1)

信息化建设作为一项复杂的系统性工程，依赖于一个人或者一个部门来主导整个信息化建设是不合适的，应该针对不同的信息化建设阶段和建设内容，不同部门和人员要依据具体情况分别负责主导不同的内容，做到“全员参与、专业负责”。

2017-06-16HIT金子阅读(10458)评论(0)赞(5)

医院信息化发展到今天，早已不再是买进来、用起来那么简单，而是面临着改造升级、融合互通、提质增效、发展智能等新的要求，CIO的“主导”作用更有其新的内涵。

2017-06-15HIT金子阅读(10217)评论(0)赞(5)

将数据变为智能行为是高级目标，而早期的将“数据→信息”还有很多工作要做，而且这一看似“初级”的工作，不仅是当前信息化建设的需要，更为随后的“高级目标”实现奠定基础。

2017-06-14HIT金子阅读(11796)评论(0)赞(2)

本文作者从实施方的角度系统论述了医院集成平台建设的思路和策略，从集成内容、集成方式、集成实施等方面分别总结了医院在实际操作中需要把握的关键要点。

2017-06-13HIT金子阅读(15407)评论(0)赞(0)

市场调研公司KLAS的报告表明，在2016年的EHR全球舞台上，InterSystems和Epic比其竞争对手赢得了更多新的医院合同。而且，InterSystems获得更多青睐，因为它比Epic价格低。

2017-06-12HIT金子阅读(10416)评论(0)赞(1)

我院集成平台通过反复的磨合，基本实现了稳定运行，成为了HIS系统之外的第二个最重要的系统。通过集成平台项目的建设，我们深切地感觉到：集成平台是医院信息化建设的方向，但它的建设是一个不断完善的过程。

2017-06-08HIT金子阅读(12361)评论(0)赞(4)

实施商品化集成平台需要做好三件事：一是做系统互联的规范化，二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理，三是建立一个数据中心（CDR）。

2017-06-02HIT金子阅读(9313)评论(0)赞(1)

“排队长”一直是个让医院头疼的老大难问题，本文针对某医院的“排队长”问题进行调研分析、对症下药，文中解决问题的思路和建议能给那些同样受“排队长”困扰的医院带来帮助。

2017-06-01HIT金子阅读(17547)评论(0)赞(0)

我院突破传统临床信息建设方法，以病人为中心建设医院临床数据中心，服务临床医生，向临床医疗提供决策支持工具和数据分析，实现了数据分析服务医院精细化管理和临床决策的转变，开启了数据驱动未来智慧医院建设新途径。

2017-05-26HIT金子阅读(9384)评论(0)赞(4)

作为一名县医院信息科科长，本文作者从软件的健壮性、开放性、规范性和安全性这四个方面阐述了他对于医院信息系统的期望。

2017-05-24HIT金子阅读(15053)评论(0)赞(3)

HIS的升级或切换都不是一个一步到位的过程，新业务系统在陆续上线的过程中，原有的业务系统不能停，新旧两个平台如何并行不悖，新旧数据如何完美兼容，在新系统的设计之时就应该充分考虑到。

2017-05-23HIT金子阅读(12143)评论(0)赞(0)

空军总医院通过对门诊信息系统的优化升级，使“军字一号”工程焕发出新的活力，增强了生命力，为后续即将实施的掌上医院、医护患APP、多种支付方式创造了良好的条件，也为即将深入推进的军改、医改奠定了坚实的基础。

2017-05-19HIT金子阅读(11334)评论(0)赞(0)

产业的发展还远远跟不上需求的变化，目前即使有一些医院信息系统建得比较好，但更像是手工打磨出来的工艺品，而不是能够成为可复制推广的产品，而且所占比例并不高。“我国医院处于HIS+专业化信息系统阶段”的格局仍然没有根本的改变。

2017-05-18HIT金子阅读(10438)评论(0)赞(0)

过去20年是真正的加速时代，不仅仅是我们的学校，而是整个人类文明；过去20年也是一个颠覆的时代。在接下来的20年中，我们将看到另一波机器学习和人工智能的突破，特别是在医学领域。

2017-05-17HIT金子阅读(17582)评论(0)赞(1)

前几年互联网医疗发展比较盲目，企业依靠数量而不是质量来快速融资，因此迅速扩张，但忽视了深度和用户体验，忽视了医院、医生和患者的积极性，这也是今天互联网医疗发展面临困难的很重要因素。