
InterSystems和Epic两巨头的全球业务超过其他EHR厂商
市场调研公司KLAS的报告表明,在2016年的EHR全球舞台上,InterSystems和Epic比其竞争对手赢得了更多新的医院合同。而且,InterSystems获得更多青睐,因为它比Epic价格低。

市场调研公司KLAS的报告表明,在2016年的EHR全球舞台上,InterSystems和Epic比其竞争对手赢得了更多新的医院合同。而且,InterSystems获得更多青睐,因为它比Epic价格低。

我院集成平台通过反复的磨合,基本实现了稳定运行,成为了HIS系统之外的第二个最重要的系统。通过集成平台项目的建设,我们深切地感觉到:集成平台是医院信息化建设的方向,但它的建设是一个不断完善的过程。

实施商品化集成平台需要做好三件事:一是做系统互联的规范化,二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理,三是建立一个数据中心(CDR)。

“排队长”一直是个让医院头疼的老大难问题,本文针对某医院的“排队长”问题进行调研分析、对症下药,文中解决问题的思路和建议能给那些同样受“排队长”困扰的医院带来帮助。

我院突破传统临床信息建设方法,以病人为中心建设医院临床数据中心,服务临床医生,向临床医疗提供决策支持工具和数据分析,实现了数据分析服务医院精细化管理和临床决策的转变,开启了数据驱动未来智慧医院建设新途径。

作为一名县医院信息科科长,本文作者从软件的健壮性、开放性、规范性和安全性这四个方面阐述了他对于医院信息系统的期望。

HIS的升级或切换都不是一个一步到位的过程,新业务系统在陆续上线的过程中,原有的业务系统不能停,新旧两个平台如何并行不悖,新旧数据如何完美兼容,在新系统的设计之时就应该充分考虑到。

空军总医院通过对门诊信息系统的优化升级,使“军字一号”工程焕发出新的活力,增强了生命力,为后续即将实施的掌上医院、医护患APP、多种支付方式创造了良好的条件,也为即将深入推进的军改、医改奠定了坚实的基础。

产业的发展还远远跟不上需求的变化,目前即使有一些医院信息系统建得比较好,但更像是手工打磨出来的工艺品,而不是能够成为可复制推广的产品,而且所占比例并不高。“我国医院处于HIS+专业化信息系统阶段”的格局仍然没有根本的改变。

过去20年是真正的加速时代,不仅仅是我们的学校,而是整个人类文明;过去20年也是一个颠覆的时代。在接下来的20年中,我们将看到另一波机器学习和人工智能的突破,特别是在医学领域。

前几年互联网医疗发展比较盲目,企业依靠数量而不是质量来快速融资,因此迅速扩张,但忽视了深度和用户体验,忽视了医院、医生和患者的积极性,这也是今天互联网医疗发展面临困难的很重要因素。

互联网医疗依然是有资质的医生对患者的诊疗行为,只不过以前只能面对面,现在增加了线上这么一个手段。有了互联网医疗并不排斥面对面,更不会排斥借助检查和检验设备进一步取证和辅助诊断,医生依然是医疗的主体,有决定性的作用。

管理层从医疗安全角度、分级诊疗角度规范互联网医疗服务是完全正确的,但希望能够给好不容易发展起来的互联网医疗在规范和符合医改政策的前提下一线生机。特别是,《管理办法》应该在医疗资质的准入、医生资质的管理、医疗行为的规范和医疗过程的监管等方面下...

移动互联网、可穿戴设备、基因科学、大数据医疗和智能诊疗结合在一起,利用智能硬件以及用户的各种关键数据,能为用户提供个性化医疗、精准医疗以及预防服务。

探讨“核心业务系统的创新之路”,归纳起来无非是两条:一是彻底更新,二是优化改造。走“优化改造”之路,最主要的难点是:保留哪些、革掉哪些、再扩展哪些;如何实现高水平的系统融合和数据融合,以适应更高的自动化、智能化发展要求,让系统能够不断地产生...

思科的超融合平台,把计算、存储、网络资源等一系列应用都融合在同一个平台上,再通过软件来统一定义网络、定义存储、定义计算。在思科超融合平台上,所有硬件资源不需要再去配置,而是利用标准化的软件通过统一的系统来进行管理。

思科能提供以医生为中心、灵活易用的远程协作产品,这些产品能够让医生在任意设备、随时随地开展远程会诊。这不仅能够节约时间、提高效率,还能让社区医生快速找到专家,并及时帮助病人诊断。

首次探访云机房,留下的总体印象是:云机房设计、装修、管理都是非常专业的,包含了众多的内容。本文从用户的角度记录了用户重点关注的几个问题,总体来说,没有发现太大的瑕疵,并让作者对于云端应用有了更多的信心。

“云、大、物、移、智”等新兴科技的快速发展,助推传统医疗向智慧医疗转变。尤其在国家包括分级诊疗制度在内的医改政策不断深化的背景下,未来医疗服务机构的功能定位、建设理念和发展模式将发生更大的调整和变革,正如本次论坛专家们表达的观点,可以预见,...

随着临床数据中心(CDR)建设的悄然兴起,医疗机构在信息化建设过程中对互联互通的标准提出了更高要求。而这也让南京都昌信息科技有限公司创始人袁永福看到了电子病历编辑器的新机遇,并暗自定下了自己的“小目标”。“我们就好比是健康医疗大数据背后的‘...

二胎政策放开了,全国各地妇幼保健院的门诊量激增。突如其来的大量就诊人群不仅给医院带来了措手不及,也使患者本身的就诊体验大大降低。这就需要医院更加重视就诊流程优化、门诊精细管理。

HIS历经了20多年的发展,如今医院所面临的费用处理流程和环境要求,与HIS最初的设计,早已不能同日而语。为此,在北大人民医院信息中心副主任王力华的指导帮助下,HIT专家网特发起了本次关于HIS费用相关功能设计实现情况的小调查。调查旨在针对...

本来是一个非常简单的任务——Windows环境下安装Oracle集群系统,我应该在半天就可以收工,但我却干了30多个小时,而且最后的效果也十分不好。我工作十几年,记忆中只有这一个项目让我自己感觉不满意。

经过两年多的产品线梳理,南京海泰最终形成了一套系统的临床一体化产品,涵盖了从门诊、住院、医嘱到临床路径和临床护理的一套完整的临床全流程。2016年,南京海泰公司的整体销售额同比翻了一番。

相信很多医院都有应急预案,三甲评审条款中除了要求有应急预案之外,还要求有应急演练。“光说不练假把式,光练不践耍流氓。”如果对应急响应仅仅停留在口头或书面,那是不负责任,也是远远不够的。此次的紧急事件虽然是冰山一角,但给我们的启示是全方位的。

作为为数不多的FHIR(Fast Healthcare Interoperability Resources,快速医疗互操作性资源)标准的坚定支持者之一,InterSystems公司已经将FHIR标准的内容加入到其医疗信息平台产品Healt...

实验室专业人员可以与各利益相关方建立合作伙伴关系,刺激EHR技术和可用性/易用性方面的创新,以减少因运用EHR系统而造成的实验室数据相关错误。

在x86服务器与虚拟化已经成为医院信息化“标配”的时代,上海交通大学医学院附属仁济医院却逆潮流而动,2016年7月,仁济医院采购的一台IBM LinuxONE大型主机正式投入使用,并将在未来一个阶段承担起全院信息化的“核心”角色。如今,将近...

近几年,基因测序技术飞速发展,助推精准医学的兴起。在遗传病、出生缺陷、肿瘤等疾病的诊断方面,基因数据变得越来越重要,而如何连接、解析临床疾病表型信息和基因数据之间的关系,已成为新的发展瓶颈。
4月8日,北京市将全面实施医药分开价格大调整,北京各医院信息部门正在积极备战。2016年,天津市进行了两次公立医院改革价格调整。天津市肿瘤医院信息中心在这两次调价中的工作平稳有序,打赢了一场无声的硬仗。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。