HIT金子的文章

2017-07-05HIT金子阅读(36215)评论(0)赞(7)

如今，健康医疗大数据热兴起，医疗卫生行业信息部门的人才建设命题，首当其冲。如何设计更好的激励机制，尽可能改善医院信息部门的整体待遇，是加强医院信息人才队伍建设的当务之急。为了对HIT人员的薪酬激励状况有一个基本的了解，促进健康医疗大数据事业...

2017-07-04HIT金子阅读(12124)评论(0)赞(1)

从停止系统服务、切换系统到完成测试、恢复系统服务，全程只用了15分钟，门诊、住院业务几乎没受到任何影响。佛山市妇幼保健院成为佛山市第一家完成医改实施工作的医疗机构，在医改新政实施战役中打赢了漂亮的一仗！

2017-06-30HIT金子阅读(14893)评论(0)赞(1)

广州市妇女儿童医疗中心于2016年6月正式完成医院信息集成平台项目全部建设，目前信息集成平台共实现179个标准服务，每天调用服务总次数超过160万次。2016年10月，该院成功通过HIMSS EMRAM门诊和住院7级认证。医院信息集成平台对...

2017-06-29HIT金子阅读(12162)评论(0)赞(0)

急救领域信息化总体滞后于医疗机构信息化，杭州市急救中心从2012年起至今，一直努力加速信息化建设，通过不断地探索和实践，逐步走出了一条“扫除”院前急救互联共享盲区的信息化之路。

2017-06-28HIT金子阅读(14137)评论(0)赞(1)

南京都昌的“赋能战略”是指：赋予医院信息科及合作软件企业更强大的软件开发能力，赋予医疗数据互联互通的能力，赋予软件按需变化的能力。所有这些，将以前一些看似不可能完成的任务变得可行了。

2017-06-22HIT金子阅读(13050)评论(0)赞(4)

本文不讲理论，也不讲概念，只就作者本人的观察和切身体会，阐述医院CIO要在四个方面突出你的“主导”作用：把握新需求，做好规划和设计；建好团队，用好各类人才；协调关系，用好各方资源；努力学习，提升自身能力。

2017-06-19HIT金子阅读(8493)评论(0)赞(1)

信息化建设作为一项复杂的系统性工程，依赖于一个人或者一个部门来主导整个信息化建设是不合适的，应该针对不同的信息化建设阶段和建设内容，不同部门和人员要依据具体情况分别负责主导不同的内容，做到“全员参与、专业负责”。

2017-06-16HIT金子阅读(11078)评论(0)赞(5)

医院信息化发展到今天，早已不再是买进来、用起来那么简单，而是面临着改造升级、融合互通、提质增效、发展智能等新的要求，CIO的“主导”作用更有其新的内涵。

2017-06-15HIT金子阅读(10861)评论(0)赞(5)

将数据变为智能行为是高级目标，而早期的将“数据→信息”还有很多工作要做，而且这一看似“初级”的工作，不仅是当前信息化建设的需要，更为随后的“高级目标”实现奠定基础。

2017-06-14HIT金子阅读(14235)评论(0)赞(2)

本文作者从实施方的角度系统论述了医院集成平台建设的思路和策略，从集成内容、集成方式、集成实施等方面分别总结了医院在实际操作中需要把握的关键要点。

2017-06-13HIT金子阅读(16688)评论(0)赞(0)

市场调研公司KLAS的报告表明，在2016年的EHR全球舞台上，InterSystems和Epic比其竞争对手赢得了更多新的医院合同。而且，InterSystems获得更多青睐，因为它比Epic价格低。

2017-06-12HIT金子阅读(11414)评论(0)赞(1)

我院集成平台通过反复的磨合，基本实现了稳定运行，成为了HIS系统之外的第二个最重要的系统。通过集成平台项目的建设，我们深切地感觉到：集成平台是医院信息化建设的方向，但它的建设是一个不断完善的过程。

2017-06-08HIT金子阅读(13199)评论(0)赞(4)

实施商品化集成平台需要做好三件事：一是做系统互联的规范化，二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理，三是建立一个数据中心（CDR）。

2017-06-02HIT金子阅读(10495)评论(0)赞(1)

“排队长”一直是个让医院头疼的老大难问题，本文针对某医院的“排队长”问题进行调研分析、对症下药，文中解决问题的思路和建议能给那些同样受“排队长”困扰的医院带来帮助。

2017-06-01HIT金子阅读(18483)评论(0)赞(0)

我院突破传统临床信息建设方法，以病人为中心建设医院临床数据中心，服务临床医生，向临床医疗提供决策支持工具和数据分析，实现了数据分析服务医院精细化管理和临床决策的转变，开启了数据驱动未来智慧医院建设新途径。

2017-05-26HIT金子阅读(10359)评论(0)赞(4)

作为一名县医院信息科科长，本文作者从软件的健壮性、开放性、规范性和安全性这四个方面阐述了他对于医院信息系统的期望。

2017-05-24HIT金子阅读(16608)评论(0)赞(3)

HIS的升级或切换都不是一个一步到位的过程，新业务系统在陆续上线的过程中，原有的业务系统不能停，新旧两个平台如何并行不悖，新旧数据如何完美兼容，在新系统的设计之时就应该充分考虑到。

2017-05-23HIT金子阅读(13351)评论(0)赞(0)

空军总医院通过对门诊信息系统的优化升级，使“军字一号”工程焕发出新的活力，增强了生命力，为后续即将实施的掌上医院、医护患APP、多种支付方式创造了良好的条件，也为即将深入推进的军改、医改奠定了坚实的基础。

2017-05-19HIT金子阅读(12514)评论(0)赞(0)

产业的发展还远远跟不上需求的变化，目前即使有一些医院信息系统建得比较好，但更像是手工打磨出来的工艺品，而不是能够成为可复制推广的产品，而且所占比例并不高。“我国医院处于HIS+专业化信息系统阶段”的格局仍然没有根本的改变。

2017-05-18HIT金子阅读(11392)评论(0)赞(0)

过去20年是真正的加速时代，不仅仅是我们的学校，而是整个人类文明；过去20年也是一个颠覆的时代。在接下来的20年中，我们将看到另一波机器学习和人工智能的突破，特别是在医学领域。

2017-05-17HIT金子阅读(18888)评论(0)赞(1)

前几年互联网医疗发展比较盲目，企业依靠数量而不是质量来快速融资，因此迅速扩张，但忽视了深度和用户体验，忽视了医院、医生和患者的积极性，这也是今天互联网医疗发展面临困难的很重要因素。

2017-05-16HIT金子阅读(17325)评论(0)赞(1)

互联网医疗依然是有资质的医生对患者的诊疗行为，只不过以前只能面对面，现在增加了线上这么一个手段。有了互联网医疗并不排斥面对面，更不会排斥借助检查和检验设备进一步取证和辅助诊断，医生依然是医疗的主体，有决定性的作用。

2017-05-15HIT金子阅读(19701)评论(1)赞(0)

管理层从医疗安全角度、分级诊疗角度规范互联网医疗服务是完全正确的，但希望能够给好不容易发展起来的互联网医疗在规范和符合医改政策的前提下一线生机。特别是，《管理办法》应该在医疗资质的准入、医生资质的管理、医疗行为的规范和医疗过程的监管等方面下...

2017-05-12HIT金子阅读(11964)评论(0)赞(0)

移动互联网、可穿戴设备、基因科学、大数据医疗和智能诊疗结合在一起，利用智能硬件以及用户的各种关键数据，能为用户提供个性化医疗、精准医疗以及预防服务。

2017-05-11HIT金子阅读(11790)评论(0)赞(3)

探讨“核心业务系统的创新之路”，归纳起来无非是两条：一是彻底更新，二是优化改造。走“优化改造”之路，最主要的难点是：保留哪些、革掉哪些、再扩展哪些；如何实现高水平的系统融合和数据融合，以适应更高的自动化、智能化发展要求，让系统能够不断地产生...

2017-05-10HIT金子阅读(7993)评论(0)赞(3)

思科的超融合平台，把计算、存储、网络资源等一系列应用都融合在同一个平台上，再通过软件来统一定义网络、定义存储、定义计算。在思科超融合平台上，所有硬件资源不需要再去配置，而是利用标准化的软件通过统一的系统来进行管理。

2017-04-27HIT金子阅读(12885)评论(0)赞(3)

思科能提供以医生为中心、灵活易用的远程协作产品，这些产品能够让医生在任意设备、随时随地开展远程会诊。这不仅能够节约时间、提高效率，还能让社区医生快速找到专家，并及时帮助病人诊断。

2017-04-27HIT金子阅读(12577)评论(0)赞(0)

首次探访云机房，留下的总体印象是：云机房设计、装修、管理都是非常专业的，包含了众多的内容。本文从用户的角度记录了用户重点关注的几个问题，总体来说，没有发现太大的瑕疵，并让作者对于云端应用有了更多的信心。

2017-04-26HIT金子阅读(25087)评论(0)赞(1)

“云、大、物、移、智”等新兴科技的快速发展，助推传统医疗向智慧医疗转变。尤其在国家包括分级诊疗制度在内的医改政策不断深化的背景下，未来医疗服务机构的功能定位、建设理念和发展模式将发生更大的调整和变革，正如本次论坛专家们表达的观点，可以预见，...

2017-04-25HIT金子阅读(18391)评论(0)赞(0)

随着临床数据中心（CDR）建设的悄然兴起，医疗机构在信息化建设过程中对互联互通的标准提出了更高要求。而这也让南京都昌信息科技有限公司创始人袁永福看到了电子病历编辑器的新机遇，并暗自定下了自己的“小目标”。“我们就好比是健康医疗大数据背后的‘...