
2022年度二级和三级公立医院绩效考核启动
动态调整绩效考核使用的相关手术目录。
动态调整绩效考核使用的相关手术目录。
监测点建设内容聚焦数据质控、数据抓取和数据应用三个方面。
药品网络销售企业必须是线下实体药品企业。
要求明确各网络主管部门、运营部门、信息化部门、使用部门等管理职责。
推进健康医疗数据互联互通和共享应用,推行“一人一码”数字健康管理。
加强医学信息技术等人才建设,研究制定卫生健康信息化人员配备标准。
根据“电子病历+智慧服务”等综合计算结果,评价智慧医院建设与应用成效。
北京清华长庚医院、北京天坛医院等11家医疗机构通过六级评审。
国家卫生健康委发布2020年度全国二级公立医院绩效考核国家监测分析情况。
国家卫生健康委发布2020年度全国三级公立医院绩效考核国家监测分析情况。
207家单位入选为临床营养科建设试点单位。
公示时间为2022年6月14日至6月20日。
首次明确公立医院分院区与主院区医疗质量同质化管理要求。
指导地方规范管理分院区,做到合理有序发展、科学规范管理分院区。
《细则》在划定底线和红线的同时,也给予了各省一定的自由度。
明确了互联网诊疗监管的基本原则和监管内容。
《规定》自2022年6月6日起施行。
检查时间范围为2020年1月1日以来。
同时遴选了10个可复制推广的示范案例。
相关功能建设有章可循、有规可依。
推动医共体内信息系统等统筹管理;推进全国医疗卫生机构信息互通共享。
进一步加强二级公立医院绩效考核工作的规范化、标准化、同质化。
持续推动发展方式从以治病为中心转变为以人民健康为中心。
“大病不出省”更进一步。
提出5项重点任务、16个重点建设项目。
利用信息化手段,创新护理服务模式,优化护理服务流程,建立护理管理系统。
商用密码应用安全性评估相关标准文档汇总。
各公立医疗机构至少选取1个运营管理事项作为业财融合试点项目。
提出运营管理信息化建设应用框架及功能设计要求。
DRG/DIP功能模块属于“基础约束”,地方个性化开发应既有弹性又安全可控。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。