
王志刚:医院绩效应放弃“打补丁”的办法
RBRVS为什么突然热起来?王志刚认为,医院制定的战略,最终要靠精细化管理落地。要做到精细化,就是要基于事实做决策。数据不用大,但必须完整、有时效。现实是,即便再完美的医院信息系统,也很难杜绝临床医护人员在数据录入中的随意性。要避免这种随意...
RBRVS为什么突然热起来?王志刚认为,医院制定的战略,最终要靠精细化管理落地。要做到精细化,就是要基于事实做决策。数据不用大,但必须完整、有时效。现实是,即便再完美的医院信息系统,也很难杜绝临床医护人员在数据录入中的随意性。要避免这种随意...
“没有顶层设计,就是脚踩西瓜皮,踩到哪滑到哪,建出来的将是越来越多的信息孤岛。”北京协和医院副院长王以朋说。他提醒医院信息化工作同仁:勿忘医院信息系统服务的核心——质量与安全。6月13日,CHINC15海峡两岸院长论坛,人气爆棚,对于院长们...
一袭灰色长裙搭配湖兰色丝巾,东软望海总裁段成卉在6月13日上午举行的2015中华医院信息网络大会(CHINC2015)海峡两岸院长分论坛上,发表“医疗+互联网的际遇与挑战”主旨演讲。作为全场唯一的女性演讲者,她的观点振聋发聩。现场数百名观众...
“绩效考核始终贯彻一件事:医院既要体现公益,又能保证良性的运行。如果这两个对立起来,医院一定走上歧途。虽然将两者统一起来很难,但是可以做。我们要对院长进行绩效考核,与什么挂钩院长才会重视医院管理?我们的思路是突破四个难点:一是体现正确的导向...
“医保控费信息化的建设具备承上启下的重要意义。我国下一步医疗卫生改革的方向就是医疗、医药、医保‘三医联动’的方式,而其中医保是撬动整体医疗体制改革的杠杆。”2015年3月13日,由上海申康医院发展中心主办、上海复旦医院管理有限公司承办的上海...
一次重大机遇,可以带来事物发展的全局性改变。嘉兴市第一医院正是经历了2011年的医院整体搬迁,全院信息化建设才迎来了浴火重生。而谁能想到,回退到4年前,这所嘉兴市的“老大哥”级的医院,竟然连像样的中心机房都没有,业务信息系统老旧,无法胜任新...
2015年是卫生健康发展十二五规划的最后一年,也将是十三五规划的布局之年。2015年,也将是卫生健康领域不同监管主体,以及不同利益主体互相角力的一年,但卫生健康领域向更深层面改革前进的方向不会反复。在此背景下,做好2015年互联网医疗行业的...
浙江台州医院陈海啸院长认为:“现在的移动医疗,都还没有进入到看病,更没有进入到治病这个环节。在片面追求改进老百姓的感受的同时,却忽略了医疗本身的特性。”尽管远程医疗的路还远,但是陈海啸坚信这是挡不住的趋势。他还低调地透露,台州医院也在和阿里...
很多行业的人在谈ERP不适合医疗行业,其理由是,ERP以产品为核心,HRP以客户和病人为核心。我认为,这其实是对ERP的严重误读。实际上,从ERP到HRP,管控模型并未改变。各行各业固然有自身的特点,但是核心是ERP的思路、模式、技术及其很...
10月16日,美国Amatihealth公司合伙人、美国克利夫兰医学中心前首席医药信息官(Chief Medical Information Officer,CMIO)Dave Levin到访北京海纳医信技术有限公司、北京大学人民医院信息中...
要做财务管理精细化必须做到一体化,一体化离开信息化几乎不可能。北京协和医院财务管理一体化实施过程中有三个模块:会计核算、成本、预算,这三者是完全闭环的循环。除了这三个模块,还有薪资系统、财务自助系统等辅助系统。协和医院把五个系统完全放在一个...
医院要发展,一定是内涵式的发展,现在对资源的配置要求已提到非常高的程度。整个HRP过程是一个流程再造,是要改变大家的习惯,不可能一蹴而就。所以,我们把整个HRP实施工程叫做“一把手”工程,两个含义,一个是顶层设计,另外一个是院长亲自推动。
医院将从全面配置和运用自身资源的角度,对传统HIS、CIS(临床信息系统)和后台运营管理系统相互割裂开来的信息系统布局做出根本性的变革。其根本目的只有一个,确保数据的真实、统一、联动,将真实的资源与医院的数据统一关联,不仅更加实时,而且更为...
这是一次对大数据的思想风暴和再认识洗礼。“立足用好小数据、用大数据的思维认识未知的世界”,正是医疗卫生行业诸多专业认识新近对于大数据所凝聚的新共识。
“我们在抱怨领导不懂信息化的同时,有没有问一下自己作为信息中心的主管做了什么?有没有让领导意识到信息中心的工作对他有哪些帮助?在说服自己的领导前,首先要了解自己想做的到底是什么,然后才有可能说服领导。”
医保异地实时联网结算,是萦绕在无数人心目中的一个梦想。由重庆市级部门牵头与海南省、贵州省等省异地就医战略合作框架达成协议,根据两省市医疗保险信息系统建设情况,与海南省社会保险事业局、遵义市社会保险事业局签订了异地就医即时联网结算合作协议。参...
“医院分管信息化院长、医院CIO是医院IT建设的总参谋长,也是总监理。医院CIO要认识到医院信息化是为医院发展服务的,千万不要为了医院信息化而信息化。要做到能够满足信息化建设的需求,确保投资没有失误,责任十分重大!我在这个岗位待了8年,始终...
近年来,以建设新院区为契机,通过预约挂号、预存诊疗费、医生和护士站直接收费等一系列管理和IT应用的组合创新,温医一院着力改善病人就医“三长一短”问题,带给病人更多贴心体验。2013年,温医一院的信息化建设应用成效,恰好走入正在积极...
北京电力医院副院长辛利平表示,信息化的建设的根本目的就是以患者为中心。最主要的还是为了从医疗安全上考虑,特别是患者安全。医院是一个服务的行业,根本目的在于怎么更好地的服务患者,而且是更安全地的服务患者。
日前,健康报社宣布成立移动健康研究院,并就此召集业内名家举行了一次小型讨论。HIT专家网应邀出席并综合各方讨论认为:作为新兴潮流领域,移动健康既涉及临床诊疗业务和居民健康管理的流程变革,又涉及互联网和通信技术的革新,如何从政策、法律规章上加...
信息化对医院建设发展全局有着重要的意义及影响,医院信息化建设任重道远,需要在医院院长的领导下,科学筹划,分步实施,调动各方面积极因素,促进医院的整体发展。作为医院的‘一把手’,必须要在思想上有认识,要有信息化的决心和判断力,发挥一把手的重要...
随着新医改的不断推动,我区基本医疗保险的基金支付压力越来越大,支出的内容越来越多。不但有参保患者在医院的药品、诊疗费用,而且还有对政府为公共卫生服务买单而支付的一般诊疗费用、药事费用。对于医疗费用增长不断超过经济增长的同时,医保管理部门推出...
1月11日,由HL7 China、国家卫生信息共享技术及应用工程技术研究中心 共同主办、《中国数字医学》杂志社和HIT专家网 一起协办的临床决策支持与HL7研讨会在上海成功举行。现场专家报告异彩纷呈、学术讨论妙语连珠;线下医疗信息化同行全...
由HL7 China、国家卫生信息共享技术及应用工程技术研究中心共同主办,HIT专家网和《中国数字医学》杂志社联合协办的临床决策支持与HL7研讨会,将于1月11日在上海举行。
病历如果同时能接受病人或家属的记录,具有互动性,那就活了,神了!试想一个医生每天每个病人查房用时最多0.5小时,这意味病人23.5小时是独自度过的。如果病历能够反映、记录病人的实时的自我感受,那这份资料绝对是最珍贵的!
2013年10月24日至25日,国家卫生计生委规划与信息司在沈阳召开居民健康卡现场推进会,深入推进信息惠民,交流发放使用居民健康卡的做法,共享经验,启发思路,研讨实际问题的解决办法,完善普及应用居民健康卡的工作原则、步骤、方法和运行机制。国...
今年8月,在由HIT专家网(www.HIT180.com)主办、SAP公司协办的“信息化助推医院精细化管理论坛”上,SAP大中华区医疗卫生与生命科学首席行业专家覃璞提出,医院全面资源管理的发展趋势是:精益运营、高效决策。
长期以来,医疗差错都是一个大问题。而通过信息系统能大幅降低医疗差错,对此美国医学信息学会有过权威报道。问题是我国医院信息系统中提示、警告功能特别少,针对医疗错误的警示太少。另一方面,需要大力发展临床知识库,增加这一类的应用。信息化建设任重道...
在“2013中国卫生信息技术交流大会”上,中国卫生信息学会常务副会长兼秘书长、国家卫生与计划生育委员会统计信息中心主任孟群简要回顾了我国深化医改以来在医疗卫生服务、卫生管理和统计信息体系建设方面所取得的阶段性成效,阐述分析了在当前社会经济发...
一般来说,项目中的一线实施人员要比项目开发人员的流动更加频繁,而IT公司似乎并不在意这个情况,认为实施工作是比较简单的,只要做好交接即可,或者临时安排开发人员补充,在新的实施人员到位后,进行简短的培训就替换上岗。本文作者有近十年的IT从业经...
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!