【今日看点】 陈金雄:给医院“十五五”数字化规划的四点建议
需从战略、政策、技术、业务、应用层面综合考量。
需从战略、政策、技术、业务、应用层面综合考量。【今日看点】 陈金雄:给医院“十五五”数字化规划的四点建议
聚焦高价值医疗与信息化、创新技术与应用、医疗大数据生态圈建设、互操作性与互联互通等。
VTE的防治管理,离不开信息化、智能化的支撑。
聚焦医院数据治理与智慧服务。
做医疗大数据、智慧医疗,必须要充分考量,要有全方位的、真正的顶层设计。
双方将共同推进健康医疗大数据平台的创新与应用,加快医疗大数据的开放共享。
可利用医院信息系统落地《医疗机构处方审核规范》。
让绩效考核成为医院管理和医疗工作的“指挥棒”。
我们要对医生最常用的功能和流程不断地加以分析和改进。
北京友谊医院采取两院区一体化部署方案,共用一套核心信息系统。
以预算为基础的绩效考核模型是将医院的规划、发展、学科建设以目标预算的方式细化为考核点,分摊到各相关科室。
2019年10月1日,吉林省电子居民健康卡监测平台显示,全省191家二三级公立医院、857家乡镇卫生院全部完成电子居民健康卡应用环境改造,实现省、市、县、乡就医“一卡通”。
三年行动纲要提出在重点领域和关键环节实施 10 项重大工程,多项工作任务离不开信息化支撑。
一体化电子病历最重要的价值是实现了闭环管理。
互联网医院市场很热,但真正的“爆发”预计在明年。
大数据一旦从技术工具上升到管理流程,下一步必然朝着成熟的管理方法论和评价模型方向走下去。
软件、数据库、机房、网络等方面的故障都有可能造成系统停机,保障医院信息系统稳定运行尤其需要做好数据库的整体保障。
《通知》明确了五项任务进一步加强医疗机构、医师、护士电子化注册信息核查和管理工作。
基于医院信息化全面应用的漏费控制是全流程的、多系统联动的,将管控思路固化到信息系统中。
臻泰智能专注于脑控主被动协同康复机器人及各类脑机接口相关系统应用的研发。
实施“癌症信息化行动”将主要围绕健全肿瘤登记制度展开。
随着医疗集团、集团化医院的兴起,信息系统作为介质,承载了维度更多的工作。
打破地域、机构、部门和单位隔阂,以实际业务和管理需求及问题为导向,以大区域、大健康为目标,做好顶层设计。
参保人员可自愿选择线上线下同时医疗,报销限额合并计算。
医疗行业首个基于华为鲲鹏处理器的大数据平台发布。
可以看到,国家卫生健康委正持续推动以设置相关标准来促进区域临床信息化建设。
结构型设计模式在医疗软件开发中的应用。
“中台”不仅仅是开放API给第三方调用,更重要的是能够全面管理API。
除国家确定的55项绩效考核指标外,北京市新增5项考核指标。
云医院,是连接医保、商保和医疗服务的数据桥梁。
“一天之中大概三分之一时间为老百姓看病,三分之二时间用于填报各种电子的、纸质的簿表。”某基层妇保科科长说。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。