
如何理解浮现中的医院“中台”
“中台”的核心思想是将组织内部资源进行统一管理和抽象,能大大降低应用的开发成本,值得医院信息化建设借鉴。
“中台”的核心思想是将组织内部资源进行统一管理和抽象,能大大降低应用的开发成本,值得医院信息化建设借鉴。
信息化建设之关键在人,人之关键在心理。平和、泰然地面对每一个信息化项目,你会发现别有一番风景。
迄今已经在中国医疗信息化行业摸爬滚打18年的曹晋军,一直在这个领域“深潜”。
《标准与规范》包括服务业务、管理业务、平台服务、信息安全等4部分58类共212项建设内容。
从零起步的医院信息化建设,就像是一次创业,充满艰辛。
医院信息化建设要全方位考虑,更多注意实施中的细节才能减少差错,真正发挥信息化在医院中的价值。
主要有两个政策文件,系统基本功能规范内容较多。
下一阶段,将有更多北京地区的医院迁建及一院多址信息化建设工作被提上日程。
信息化建设规划应该尽早介入,一定要从可研的时候就主动参与进去。
改需求的核心问题是:改还是不改?怎么改?多久改好?
上线床管系统并不是简单的床位资源整合分配,还包括跨科收治患者、跨科协同、病案文书、药品配送等延伸问题。
2018年的医疗信息化新政策频繁而出、新挑战接踵而至、新技术更迭迅猛,可谓乱花渐欲迷人眼。
医疗信息化在经历了又一年的风和日丽或者雨雪冰霜后,2019年,我们又将会迎来怎样的春暖花开呢?
苦练内功,勤修外功,方能内外合一,预防“挨骗”。
苏大附一院通过建设集成平台和CDR来重构医院信息化,完成业务系统整合和提升数据有效性,并基于平台开展各类数据应用。
回顾新院区信息化建设前后的100天,凝聚着北京友谊医院全体信息人的辛勤汗水。院领导的嘱托、各部门的期望鼓励,也给了我们巨大的压力和动力。
2018年,医疗信息化领域不断有鼓舞人心的政策出台。
信息中心自主完成在线式核心业务系统迁移,使得HIS和EMR成功分离。
万户医疗致力于帮助医院建立自己的业务中台,把数据打通,实现前端的各种管理业务快速转型。
作者根据自己的18年机房管理经验整理出此文。
为了不挨骗就不能落后,为了不落后就要掌握足够的软件技术知识,那就需要适度的自主研发。
148所医院试点建立健全现代医院管理制度。
医院IT部门为何成为“背锅侠”?很多时候是因为信息化建设领导小组没有真正发挥作用。
电子病历分级评价新标准的一大主题就是强调两个字:质量,包括医疗质量和数据质量。
将在9-10月间举办五场,第一场会议定于9月17日-18日在贵阳举办,会期两天。
到2020年,三级医院要实现电子病历诊疗服务环节全覆盖,实现院内各诊疗环节信息互联互通。
都昌赋能架构希望能帮助医院用有限的成本来满足精准信息化的小众特异性需求。
“战略,而不是技术在推动数字化转型。”影子数据创始人陈德栓的话,掷地有声。
本次大会集中交流了全国先进地区的经验做法,必将推动佛山区域卫生信息化建设深入发展。
佛山狮跃,卫健龙腾,8月17日-18日,相约2018年岭南健康信息大会。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!