
HIT培训讨论课 | 为什么选择在原有信息系统上建设互联网医院?
系统一体化程度与灵活度较高,且便于改造。

系统一体化程度与灵活度较高,且便于改造。

会议聚焦信息化赋能医疗卫生服务、中医药传承创新等热点话题。

通过打造区域影像云平台等方式,多措并举推进基层医疗数智化升级。

培养人才,制定引领高质量发展的指标体系,创建符合目标要求的示范系统。

5G+Wi-Fi+IoT多网融合,真正实现医疗网络的三网合一和统一管理。

抓住医疗行业最本质的需求,聚焦核心能力,避免跟风、盲目扩张。

以医院信息部门的关注重点为核心,总结先行医院的实战经验。

中台落地有相应的工程方法论:由行业数字化、软件数字化和客户数字化三个部分组成。

医院之间能够共享交换,同时向患者开放这么多、这么细的病历资料,甚至包括20多年前的信息,一定是以良好的数据质量为基础的。

探讨卫生健康数据共享与安全、绩效考核、人工智能与大数据应用、互联网医院建设等话题。

多院区的本质是集团化发展,必然涉及组织变革、管理变革、流程变革。

各地应按照属地化原则加强数据质控,探索运用数据质量作为系数对指标结果进行调整的应用机制。

"培训班和HIT专家网,让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"

多个岗位招聘助理工程师,工作地点:北京。

夯实数字基础设施和数据资源体系“两大基础”,全面赋能经济社会发展。

HIS与EMR一体化整合的发展趋势日益明显。

双中台建设的目的是实现数字化、智能化的医疗机构经营闭环。

医疗行业对数据的使用意识已觉醒,但“数到用时方恨糙”的问题日益凸显。

助力医院提高运营效率、接诊和科研能力。

面对医疗信息化新技术、新业态,HIT人要充的“电”越来越多。

围绕“三个一”与“两个生态”,打造区域数字医疗健康新基建。

行业盛会重启,跟随我们一起感受医疗IT行业脉动。

关注从影像数据底层价值挖掘到创新应用转化的全流程。

公立医院迟早会面临信创的要求,必将对HIT产业格局带来不小的影响。

旨在将日常与应急工作法则整理清晰,为医院信息部门提供建设实践参考。

开启“服务+流程”的全链路集成新时代,将全场景集成应用进行到底。

多院区业务管理模式差距非常之大,但对于信息化的需求是类似的。

确保生成式AI在其发展过程中始终以人为中心。

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

通过培养工程化的项目管理思维形成方法论,是医院信息人成才必经之路。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。