
【朱晨专栏】医疗信息化呈“齐步走”格局
医疗信息化在经历了又一年的风和日丽或者雨雪冰霜后,2019年,我们又将会迎来怎样的春暖花开呢?
医疗信息化在经历了又一年的风和日丽或者雨雪冰霜后,2019年,我们又将会迎来怎样的春暖花开呢?
苦练内功,勤修外功,方能内外合一,预防“挨骗”。
苏大附一院通过建设集成平台和CDR来重构医院信息化,完成业务系统整合和提升数据有效性,并基于平台开展各类数据应用。
回顾新院区信息化建设前后的100天,凝聚着北京友谊医院全体信息人的辛勤汗水。院领导的嘱托、各部门的期望鼓励,也给了我们巨大的压力和动力。
2018年,医疗信息化领域不断有鼓舞人心的政策出台。
信息中心自主完成在线式核心业务系统迁移,使得HIS和EMR成功分离。
万户医疗致力于帮助医院建立自己的业务中台,把数据打通,实现前端的各种管理业务快速转型。
作者根据自己的18年机房管理经验整理出此文。
为了不挨骗就不能落后,为了不落后就要掌握足够的软件技术知识,那就需要适度的自主研发。
148所医院试点建立健全现代医院管理制度。
医院IT部门为何成为“背锅侠”?很多时候是因为信息化建设领导小组没有真正发挥作用。
电子病历分级评价新标准的一大主题就是强调两个字:质量,包括医疗质量和数据质量。
将在9-10月间举办五场,第一场会议定于9月17日-18日在贵阳举办,会期两天。
到2020年,三级医院要实现电子病历诊疗服务环节全覆盖,实现院内各诊疗环节信息互联互通。
都昌赋能架构希望能帮助医院用有限的成本来满足精准信息化的小众特异性需求。
“战略,而不是技术在推动数字化转型。”影子数据创始人陈德栓的话,掷地有声。
本次大会集中交流了全国先进地区的经验做法,必将推动佛山区域卫生信息化建设深入发展。
佛山狮跃,卫健龙腾,8月17日-18日,相约2018年岭南健康信息大会。
在新时期,医院信息化还是要以院内、院外为导向,两条腿都要“走路”。
要从应用落地的质量效果上,不断提升医院信息化建设水平。
信息化建设除了流程改造和提高服务效率之外,更重要的是提升医疗服务的质量和安全。
2018年,恰逢和睦家医院引入InterSystems公司信息系统10年。双方于前不久决定,未来5年将继续开展深入合作,并签署了相关战略合作协议。
软件需求的提出迫使软件不断进化,这就是我们赢得用户内心的好机会。
根据医院业务需求和信息化成熟度“量身定制”相应套餐,最终实现医院能力范围内的数据应用。
《建设标准》共分为五章节,包含22类262项具体内容,按照二级及以上医院类型提出了具体要求。
马化腾说,过去两年数字中国已经在五个领域扩展和推进:民生政务、生活消费、生产服务、生命健康和生态环保。腾讯希望助力“五生”的数字化转型升级。
锐捷进入医疗行业十多年,一直重视针对医疗场景的创新。
众阳将面向全国实施“双一体化”战略,在医院和健康两大领域,打造以人为本的智慧医院和智慧健康。
临床数据中心与临床知识库结合,将构成智慧医院的基础平台。
“无纸化”不仅体现了智慧医院的信息化水平,更凸显了“以病人为中心”的服务宗旨,方便患者、提升就医体验、提高患者满意度。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
666666