
【彭建明专栏】莫道IT运维平淡无奇,性能优化让我快乐
服务器最初买来很好,天天都在很好地运行,怎么会突然就慢了?我做过很多性能优化的事情,直到今天,我每做成功一次系统性能优化,都会开心好久。也许,这就是我一直坚持专注技术的动力。
服务器最初买来很好,天天都在很好地运行,怎么会突然就慢了?我做过很多性能优化的事情,直到今天,我每做成功一次系统性能优化,都会开心好久。也许,这就是我一直坚持专注技术的动力。
7月10日,绍兴市人民医院在其门诊大厅举行了云胶片项目启动仪式,这意味着绍兴市人民医院已经迈出了实现真正无胶片化目标的关键一步。今后在绍兴市人民医院做完X光、CT、磁共振等影像检查,患者拿到的将不再是传统的“牛皮袋+医用胶片”,取而代之的是...
如今,健康医疗大数据热兴起,医疗卫生行业信息部门的人才建设命题,首当其冲。如何设计更好的激励机制,尽可能改善医院信息部门的整体待遇,是加强医院信息人才队伍建设的当务之急。为了对HIT人员的薪酬激励状况有一个基本的了解,促进健康医疗大数据事业...
广州市妇女儿童医疗中心于2016年6月正式完成医院信息集成平台项目全部建设,目前信息集成平台共实现179个标准服务,每天调用服务总次数超过160万次。2016年10月,该院成功通过HIMSS EMRAM门诊和住院7级认证。医院信息集成平台对...
在大数据持续升温的背景下,在5月中旬于青岛举行的CHITEC 2017期间,东软高级副总裁卢朝霞在接受媒体采访时表示,当前应该着力搭建有利于健康医疗大数据产业的基础平台。同时,卢朝霞还介绍了过去一段周期内,东软在医院信息化、区域卫生、互联网...
为交流国内医院信息系统创新与应用的最新进展,HIT专家网、福建省卫生医疗行业计算机用户协会将于8月4-6日在福州市联合主办2017中国医院信息系统创新与应用论坛。
本文不讲理论,也不讲概念,只就作者本人的观察和切身体会,阐述医院CIO要在四个方面突出你的“主导”作用:把握新需求,做好规划和设计;建好团队,用好各类人才;协调关系,用好各方资源;努力学习,提升自身能力。
信息化建设作为一项复杂的系统性工程,依赖于一个人或者一个部门来主导整个信息化建设是不合适的,应该针对不同的信息化建设阶段和建设内容,不同部门和人员要依据具体情况分别负责主导不同的内容,做到“全员参与、专业负责”。
“信息集成平台的建设和互联互通测评是相互促进,平台是数据归集,是做事的工具。互联互通是数据共享,是做事的标准。实际上,我们也是按照互联互通的标准对集成平台进行了规范化改造。”夏洪斌说。
“排队长”一直是个让医院头疼的老大难问题,本文针对某医院的“排队长”问题进行调研分析、对症下药,文中解决问题的思路和建议能给那些同样受“排队长”困扰的医院带来帮助。
产业的发展还远远跟不上需求的变化,目前即使有一些医院信息系统建得比较好,但更像是手工打磨出来的工艺品,而不是能够成为可复制推广的产品,而且所占比例并不高。“我国医院处于HIS+专业化信息系统阶段”的格局仍然没有根本的改变。
“云、大、物、移、智”等新兴科技的快速发展,助推传统医疗向智慧医疗转变。尤其在国家包括分级诊疗制度在内的医改政策不断深化的背景下,未来医疗服务机构的功能定位、建设理念和发展模式将发生更大的调整和变革,正如本次论坛专家们表达的观点,可以预见,...
二胎政策放开了,全国各地妇幼保健院的门诊量激增。突如其来的大量就诊人群不仅给医院带来了措手不及,也使患者本身的就诊体验大大降低。这就需要医院更加重视就诊流程优化、门诊精细管理。
HIS历经了20多年的发展,如今医院所面临的费用处理流程和环境要求,与HIS最初的设计,早已不能同日而语。为此,在北大人民医院信息中心副主任王力华的指导帮助下,HIT专家网特发起了本次关于HIS费用相关功能设计实现情况的小调查。调查旨在针对...
本来是一个非常简单的任务——Windows环境下安装Oracle集群系统,我应该在半天就可以收工,但我却干了30多个小时,而且最后的效果也十分不好。我工作十几年,记忆中只有这一个项目让我自己感觉不满意。
《中国医院建筑与装备》杂志社决定在国家卫生计生委医院管理研究所等专业机构的指导下,切实发挥自身行业资源及专业优势,联合相关单位于2017年4月21日至4月23日在杭州国际博览中心共同举办“2017中国智慧医院发展高峰论坛”。
相信很多医院都有应急预案,三甲评审条款中除了要求有应急预案之外,还要求有应急演练。“光说不练假把式,光练不践耍流氓。”如果对应急响应仅仅停留在口头或书面,那是不负责任,也是远远不够的。此次的紧急事件虽然是冰山一角,但给我们的启示是全方位的。
在x86服务器与虚拟化已经成为医院信息化“标配”的时代,上海交通大学医学院附属仁济医院却逆潮流而动,2016年7月,仁济医院采购的一台IBM LinuxONE大型主机正式投入使用,并将在未来一个阶段承担起全院信息化的“核心”角色。如今,将近...
医院中对PC的使用早已十分普及,已成为医院医护人员、管理人员日常工作的常规办公工具。但在医院信息化不断深入发展的今天,尤其是在数字化转型的当下,由于医院各业务科室的应用场景不同,导致了PC终端的需求也大不相同。
时间是医疗记录中的一个重要内容,因此统一时钟是医院信息化建设中不能忽视的重要因素。这样才能保证医院的各个环节有序协同工作,才能确保医疗安全,否则会酿成大错。
北京大学肿瘤医院基于信息系统开展数据的分析利用工作起步于2004年,12年过去了,该院在数据利用方面的摸索从未停歇。2016年,北大肿瘤医院通过引入大数据技术方案,彻底解决了历史数据高速查询的性能问题,在临床科研查询的准确率和覆盖率上也达到...
项目终于开工了,前面一切都很顺利。中间配置存储时,我碰到了一个大麻烦:Linux环境下HP存储多路径产生“鬼盘”问题,我打电话问了全国认识的高手,居然没有一个人真正搞过。最后我用了数学排列组合,花了近7个小时才解决此问题。
作为全国首个公立医院三甲线上院区,“浙一互联网医院”在上线一周年之际,依托“互联网+云计算技术”全面升级“浙一互联网医院”,同步上线包括“分级诊疗平台、国际病理会诊中心、国际影像会诊中心、护理学院、老年健康管理中心、慢病管理中心、处方审核与...
针对医保系统运行慢的问题,笔者自行开发了一个Oracle后台优化程序,使医保病人的收费速度从原来的5分钟/人减少到不到1分钟/人,解决了医院收费窗口的排队问题,医保局也不用再去清理临时数据了。
中小医院如何玩转信息化?本文作者结合自身11年的从业经历,给出了切实可行的建议。总结起来,摆在中小医院面前的问题无非就是两点:钱和人,只能通过“省钱”和“巧干”才能破解这两个问题。
用友医疗在业务开展方面有取有舍、有聚焦,不一味追求做广求全,在投入上更深一点,整体思路就是做专做深,争取能够把1米宽的业务挖到100米深。
2月5日,佛山市妇幼保健院经历了一次长达10个小时的计划停电,这对于任何一位医院信息科主任来说,都不啻为一场“大考”。经过全院努力和供电部门的通力合作,佛山市妇幼保健院抗住了这次计划停电带来的各种压力,医院信息中心更是经历了一场没有演练的I...
大会同期举办医疗卫生信息化“学术交流大会”、“新技术、新产品展览”、“信息化技术人才交流”和广东省医院协会医院信息化专业委员会“委员大会、常委会和分委会会议”。
乌苏一个医院系统瘫痪了,后台是Oracle数据库,已歇业半天了,领导让我去帮忙看一下。虽然我不知道系统出了什么问题,也不知道自己能不能修好,但我非常兴奋,学了这么久,非常想试试自己的功力。
作为云南省唯一一家县级三甲医院,红河州滇南中心医院通过“信息化三基”工作的逐步夯实,已经建成了85个业务子系统,形成了涵盖患者就医服务院前、院中、院外三位一体全流程的智慧医疗雏形。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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