
创新“医”起来 | 2020数字中国创新大赛智慧医疗赛道暨第四届智慧医疗创新大赛总决赛进入倒计时
本次大赛共吸引了685支队伍、近万名选手报名参赛,其中知名三甲医院参赛比例超60%。

本次大赛共吸引了685支队伍、近万名选手报名参赛,其中知名三甲医院参赛比例超60%。

集成平台能更好地满足大型医疗机构业务流程协同再造和数据互联互通的需求。

推动院前医疗急救网络与医院信息系统连接贯通。

使所有患者都能平等、方便、安全地获取、交互、使用信息。

未雨绸缪,提前制定好数据库备份策略、数据还原的方法。

实现医学知识不搜即得、诊疗决策精准适时、诊后管理便捷可及和区域监管精细高效。

熙软科技针对医院运营管理提供系统化解决方案。

要求:电子病历系统应用水平分级评价4级,互联互通标准化成熟度测评四级,核心业务系统达到信息安全等级保护三级要求。

对象存储适合海量、静态、非结构化、一次写入多次读取、改动不多、需要长期保存分析的数据。

医院排队难的原因之一是业务人员缺乏流程思维,人为设置了不少障碍。

网络不再唯一绑定IP端口,所有的服务将可以对网络进行复用。

双方将在医疗云、智慧医疗等领域协同发展,共同推进行业变革。

其中27个区域获评四级甲等,6家医院获评五级乙等。

一桥通南北,天堑变通途。

依托现代化院内物流系统和信息化平台,实现来源可查、去向可追、责任可究的全程闭环式可追溯管理。

下午14:30-17:30,腾讯互联网医院产品交流沙龙。

医院信息部门最重要的任务之一是进行信息化建设规划。

医院信息系统具有多目标、开放性的特点,要求基础系统一体化设计。

深感庆幸的是,我们行业有一批人真正将“工程技术”的实践体会上升到了“技术科学”。

借助信息化手段,打造社会办医疗机构的核心竞争力。

在各类卫生信息系统的支持下,北京的疫情防控做到了科学决策、迅速反应、精准防控。

从业务与技术的双重角度,看待HIS创新的得与失。

多个系统直连的接口数不是传说中的n×(n-1)个。

10月24日,再一次相约嘉兴南湖。

数据治理要以数据为中心、以组织为单位,以数据质量为抓手。

活动范围为各级各类民营医院,重点是二级以上民营医院。

盘活“沉睡”的数据资产。

推动信息技术与护理工作深度融合。

做好以电子病历为核心的医疗质量和医疗数据过程质量管控,后端的数据分析质量才能得到保障,数据才能客观公正地评价医疗行为。

医疗信息化要蹲下身子为患者服务、为医院赋能、为行业增效。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。