
浅谈医信人的“知行合一” | 医院CIO班学员感言
培训班教授的经验与感悟,恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。

培训班教授的经验与感悟,恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。

人才激励、技术能力、管理体系三方面短板明显,成为信息科跟进软件系统的三只“拦路虎”。

各级各类医院要利用信息化手段做好相关信息的采集、保存、分析、反馈。

课程设计紧密贴合信息中心主任的任职需求。

信息化的目的是实现集团医院效益的最大化。

培训后,我们有模有样地搞了一次“信息部能力提升培训班”,效果不错。

稳定、性能和安全,已成当前影响信创需求的三大要素。

在培训过程中,我尽可能地参与每一次互动环节。

大模型在醒后卒中发病时长判定等诊疗实践中表现突出。

建立了行业知识框架,观察事物和解决问题的能力得到提升。

希望更多基层医院的同仁走进医院CIO班。

率先布局,适时借助外力。

老师们传授的方法论和知识点,对医院信息化建设起到实际助益。

华为极简全闪数据中心具备“闪存普惠、一站购齐、极简易用、好用不贵”四大特点。

讲授的知识就像孙子兵法36计,各有应对的方法。

第六期医院CIO班计划2024年10月开班,欢迎报名。

不适合按DRG/DIP标准支付的病例,医疗机构可自主申报特例单议。

央企、民企携手发展高端医疗设备产业。

加快实现区域内医疗卫生机构电子病历等与居民电子健康档案首页的信息动态归集和共享。

2024年7月18-21日,北京,共商集团医院信息化高质量发展。

建设市级医保商保一单结算平台,避免医院与保险公司单独对接的成本过高。

抛弃传统版本化软件设计思路,以持续迭代、智能化服务替代一次性交付。

受训学员共计253人,来自包括新疆、西藏在内的29个省份。

工作地点:北京。招聘人力系统开发工程师1人。

搭载第 13 代英特尔® 酷睿™ 处理器,构建高性能、低能耗、高稳定性的算力平台。

4月26日14:00-17:30, 医院CIO班2024年度招生咨询会暨培训答疑公开课线上直播。

实现“低难度、低风险、低成本”的国产数据库平滑迁移。

想要数据产生更大价值,还需要改变医疗行为本身。

硬、软件相结合,简化工作流程,支持数字化智能产品。

明确业务需求,并将业务需求转化为软件项目建设需求。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。