
“创新实践 数智融合——2024智慧医院创新发展学术研讨会”在德州举行
山东大学齐鲁医院德州医院新一代医疗数据中心样板点正式揭牌。
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推进医疗、养老服务信息互联互通和数据共享。
由中心团队登记的“广东省人民医院影像类检查项目预约规则数据集合”项目已完成挂牌交易流通。
以详实数据资料为基础,可视化呈现医院关键资源的利用现状。
应当按开放床位与人员比例原则上不低于100:1.5合理配备专职信息管理和技术人员。
由国产操作系统直接切入医疗核心业务系统的信创之路,已有不少先行者。
随着从业年限增加,大家越来越注重职称的提升,但正高职称的获取依然是所有人面临的难关。
用“中国数据”打造出更适宜中国人群的治疗器材。
CHIP 2025将于2025年11月14日至16日在东莞举办,欢迎关注。
规范提高诊疗质量,需要将诊疗指南数字化。
医工与信息的交叉领域,正是当前医院数字化转型的重要抓手,前途无量。
到2030年,基本实现常见检查检验结果跨区域、跨医疗机构共享互认。
医院利用人工智能进行辅助诊断的,执行与主项目相同的价格水平,但不与主项目重复收费。
第一期聚焦理论,第二期、第三期培训将分别聚焦工具与实践。
参加医院CIO班,既是学习之旅、赋能之旅,也是友谊之旅、感动之旅。
2024年11月15-16日,上海,欢迎报名!
作为全国TOP1的教学型动物医院,医院的业务复杂度相当于一家三甲医院。
第六期计划于2024年年内开班,欢迎报名!
免费向定点医药机构和生产、流通企业开放。
培训是我职业生涯中的一道里程碑、一座值得长期挖掘的知识宝库。
开学第一课就像思想启蒙,让我们明确站位,跳出舒适圈。
培训班教授的经验与感悟,恰是《个人知识》一书中所指的“隐性知识”。
人才激励、技术能力、管理体系三方面短板明显,成为信息科跟进软件系统的三只“拦路虎”。
各级各类医院要利用信息化手段做好相关信息的采集、保存、分析、反馈。
课程设计紧密贴合信息中心主任的任职需求。
信息化的目的是实现集团医院效益的最大化。
培训后,我们有模有样地搞了一次“信息部能力提升培训班”,效果不错。
稳定、性能和安全,已成当前影响信创需求的三大要素。
在培训过程中,我尽可能地参与每一次互动环节。
大模型在醒后卒中发病时长判定等诊疗实践中表现突出。
最新评论
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。
从文章中可以看出这位主任是想做事,能做事的好主任,可能是医院领导对信息化建设不重视,不了解,不支持,让主任寒心了,正所谓不想被看见,只想被理解,我也在医院信息科很多年,遇到各种各样的领导,也受委屈,当
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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