
创新求变,求解数据驱动医院运营管理“必答题”(附视频与课件下载)| 2023年南湖HIT论坛
不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
一体化集群架构的集成平台,可实现多院区统一的配置化管理和自动化运维。
后端先把数据准备好,前端接口配置会更高效。
新一代闪存存储解决方案,使存储性能得到释放。
目前HIS系统智能化,还是适宜集成的方法。
推出“腾讯觅影数智医疗影像平台”,专注数字医疗影像云端应用、科研及管理。
医嘱应首先面向医疗,再去解决收费问题。
全面推动医学检查检验结果互通共享,各级各类医疗机构要制定本单位内部管理办法。
探索出一条基于安全虚拟手机的解决之道。
“一张床”管理模式下,建议病区命名不再与临床科室相互绑定。
项目管理从一开始就要把所有文档,最好通过信息化方式存到系统中去。
可参照DCMM标准,制定适合自身业务需求的数据分类分级方案。
完全可行,需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。
“一光到底”的F5G全光网络,提供万兆大带宽,保证秒级阅片,也节省设备占用空间。
因地制宜建设多套主数据体系,可以满足不同业务场景对主数据的需求。
必须回归业务本质,找准关键业务用户和核心使用场景,解决实际问题。
自助查看电子健康档案,正在成为海南居民的健康管理新常态。
聚焦“大模型与智慧医疗健康”,探讨人工智能服务于大健康的关键技术和应用。
预算安排方面,要把握重大项目带来的机遇。
建议加强有关信息化项目管理的授课比重。
恰恰是因为没有唯一答案,才需要讨论交流。
培训班教授的方法论,可以直接应用到实际工作中。
10月18日(周三)15:00-16:50,在线直播。
从“项目资金花剩下的留给信息”,变为“信息化和医疗设备投入1比1配置”。
2023年11月11日,再度相约南湖HIT论坛。
中台只是一个名词,要看到名词后面的解释和意义。
从系统科学角度讲,不应该为医院运营管理单独另建一个系统。
医疗服务的基础在于医疗,缺少了医疗支撑,再好的服务都会黯然失色。
具备先天优势,就能做好妇幼互联网医疗吗?
同时,全市1300余家零售药店、超4000家医疗机构支持微信刷医保功能。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!