
检验试剂可否与耗材一样采用SPD管理?| HIT培训问答
完全可行,需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。

完全可行,需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。

“一光到底”的F5G全光网络,提供万兆大带宽,保证秒级阅片,也节省设备占用空间。

因地制宜建设多套主数据体系,可以满足不同业务场景对主数据的需求。

必须回归业务本质,找准关键业务用户和核心使用场景,解决实际问题。

自助查看电子健康档案,正在成为海南居民的健康管理新常态。

聚焦“大模型与智慧医疗健康”,探讨人工智能服务于大健康的关键技术和应用。

预算安排方面,要把握重大项目带来的机遇。

建议加强有关信息化项目管理的授课比重。

恰恰是因为没有唯一答案,才需要讨论交流。

培训班教授的方法论,可以直接应用到实际工作中。

10月18日(周三)15:00-16:50,在线直播。

从“项目资金花剩下的留给信息”,变为“信息化和医疗设备投入1比1配置”。

2023年11月11日,再度相约南湖HIT论坛。

中台只是一个名词,要看到名词后面的解释和意义。

从系统科学角度讲,不应该为医院运营管理单独另建一个系统。

医疗服务的基础在于医疗,缺少了医疗支撑,再好的服务都会黯然失色。

具备先天优势,就能做好妇幼互联网医疗吗?

同时,全市1300余家零售药店、超4000家医疗机构支持微信刷医保功能。

明确到2023年底前,全部统筹地区上线智能监管子系统。

把AI+大模型拓展到更多应用医学领域,如重症、急诊、麻醉科等科室。

将医生留在医院自己的互联网平台上。

大模型在医疗业务领域有很大的潜力,但是要达到人们理想中的阶段并不简单。

持续改善患者服务,精细化运营管理,是发展互联网医疗的不二法门。

这正是我一直希望有却一直寻觅不到的培训主题。

技术运用的目标和思想,比技术本身更重要。

通过培训+测试+行政管理等手段,提升员工安全意识。

未来的互联网医疗,一定是一个全新的生态。

“接口费乱象”的解决之道有两个:“有效的监督”和“自我革命”。

医疗行业需要稳定、开放、可演进、高效协同的数字新基建。

云上医院整体落地,打磨疾病全周期管理服务。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。