
国家数据局等17部门联合印发《“数据要素×”三年行动计划(2024—2026年)》
有序释放健康医疗数据价值,加强医疗数据融合创新。

有序释放健康医疗数据价值,加强医疗数据融合创新。

医院运营管理信息化,不是另建一套系统,而是信息系统能力再提升的过程。

首创 “血液透析尿素清除率计算软件”,已获NMPA医疗器械三类注册证。

在手术室这个特殊部门,系统不好用,就是不能用。

统筹规划运营数据治理体系至关重要。

国内首批实现核心临床系统跨平台数据交互、数据库国产化适配和自主可控。

加强信息化支撑保障,推动医疗机构等的信息系统与传染病监测系统数据交换。

数据量越多、指标越多、模型越多,“数据大脑”将越智能。

依据数据-信息-知识-智慧(DIKW)模型,提炼数据,更好满足医院运营管理需要。

将“养数据”作为一种战略,持续推进数据质量提升。

厘清备份与容灾的边界与关系,建设中要二者兼顾。

医院数据资产管理平台整体架构设计,有三个核心要素:稳定的技术底座、数据资产建模、院内管理规范。

流程优化只是信息化建设,思维模式改变才是数字化转型。

各级各类公立医院要开展多维度成本核算,不断提高成本管理水平。

几十万小时的录屏结果,平均检索时间小于2秒。

一体化系统中的解偶,是为了更好地进行模块复用。

应实现信息系统全流程与业务协同,以及数据的综合规划。

搭建“数字报告中心”,实现了所有报告的电子版集成。

选型时,产品“内外”都要看,内在要素更重要。

“海淀云审方”已累计审核处方370多万张,不合理处方拦截率100%。

累计超过5亿人次激活使用微信医保码,每月近1.3亿人持续在微信医保码各个场景活跃。

强调医院的企业化、智慧化、规范化和院长管理职业化的重要性。

如把直接回答比作“术”,则教员分析问题的方法可比作“道”。

涉及企业运营、研发制造、用户服务、商业模式等范畴。

建议构建统一的非结构化数据资源池,分布式存储有很多应用前景。

不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

一体化集群架构的集成平台,可实现多院区统一的配置化管理和自动化运维。

后端先把数据准备好,前端接口配置会更高效。

新一代闪存存储解决方案,使存储性能得到释放。

目前HIS系统智能化,还是适宜集成的方法。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。