
刘广芝:河南省人民医院的信息化“大手术”
在一年半的时间里总共签了44个信息化合同,要求所有信息化项目的组长都由业务部门担任。
在一年半的时间里总共签了44个信息化合同,要求所有信息化项目的组长都由业务部门担任。
医疗信息系统永远是理念第一、概念第一、整体设计第一,技术实现永远是为实现理念和目标服务的。
脚踏实地、循序渐进,让AI能帮助解决我们工作当中遇到的一个、两个、三个问题就足矣。
医护人员、老百姓对互联网医院的认可度和接受度越来越高。
在301医院将转向虚拟诊疗卡脱离物理卡的时期(医保卡除外),回顾当年系统建设时的一些思考,仍有一定参考价值。
推动信息共享,回归医学的本质和医学的核心价值。
大数据、人工智能的应用前景很好,但要走到那一步,需要先静下心来做好基础工作。
软件的反向升级技术方案能避免一些生产责任事故的发生,提高驻场开发实施效率,进而减少和避免亏损。
打牢大数据根基,建立横向到边、纵向到底的实时数据交互。
零距离聆听东软集团高层的声音,关于AI以及东软在医疗IT领域的最新进展。
湘雅医院创新性提出的“非医疗服务”、“全病程服务”理念在业内逐渐深入人心。
2017年4月,镇江成为全国第二个医保移动支付城市。
医院信息化并不是仅仅拥有系统功能就足够了,关键在于临床的实际应用。
集中优势力量,直奔主题,化繁为简。
医院客户关系管理(CRM)系统该如何建?这是当下许多医院CIO们迫切关注的话题。
以患者需求为切入点,围绕患者安全、效率、成本提供全方位和全流程的服务。
医生不仅是信息系统的使用者,他们的应用情况往往决定信息化项目的成败,他们更是提升和深化卫生信息化建设、实现可持续发展的重要推手。
医学背景出身、干过医教、建过信息、做过设备,在转任门诊办主任后,朱晨对医院信息化建设有了新的思考。
借力互联互通和数据的支撑,上海申康基于‘互联网+’的理念提供连续性医疗服务。
平阴县人民医院充分发挥医院信息化给医疗带来的优势,已经走在新一轮医疗改革的前列。
借助于人工智能技术孕育而生的新一代医院配送机器人,不仅能替代传统的“人+手推车”的医院物资配送方式,更能有效增强医院物资管理的效率。
医院CRM系统的建设,将成为提升医院核心竞争力的“必争之地”。
宝山区人口健康信息化建设的第一步就是全区协同保基础,然后再考虑个性化建设。
卫生信息化发展的出发点和落脚点,最重要的是广大群众有获得感——在就医过程中,能充分享受到信息化带来的安全感、便捷性、公平性和合理的价格,缓解“看病难、看病贵”,融洽医患关系。
推进卫生信息化建设,必须要坚持实事求是的原则,以需求为导向,以应用促发展,一步一个脚印,依据本地本单位的实际,认准目标,循序渐进,稳步推进卫生信息化建设。
在中国疾病预防控制信息系统中引入“云认证”服务,目的是进一步完善用户统一身份认证、访问控制、授权管理和责任认定的安全机制。
2017年中,北大医信正式推出基于全新理念设计的新一代医院信息系统—IIH。
创新活动贯穿医疗信息化始终,是医疗信息化发展进步的直接推动力和具体体现,医疗业务借助信息化手段得到更好的医疗质量、更好的医疗安全保障、更高的医疗效益和更高的个人绩效,无一不是通过一个个的创新活动获得的
国家卫生计生委在试点基础上已开始逐步发力,C-DRG收付费改革大潮即将来临。
超过半数(60%)的受访者表示他们所在的机构有信息安全高级主管,比如首席信息安全官(CISO)。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。