
【王力华专栏】从北京医改调价涉及的信息系统切换谈HIS架构的设计
4月8日傍晚,“补觉”醒来的北京大学人民医院信息中心副主任王力华,将刚刚经历的不眠之夜的许多问题思考,归纳成文,希望作为全体医院信息同行的有益参考。

4月8日傍晚,“补觉”醒来的北京大学人民医院信息中心副主任王力华,将刚刚经历的不眠之夜的许多问题思考,归纳成文,希望作为全体医院信息同行的有益参考。

为应对本轮全北京市医改调价措施要求,不同医院牵涉到的部门和总体工作量大不相同。那么,从信息的角度看,造成各家医院情况大不相同的原因是什么呢?

实验室专业人员可以与各利益相关方建立合作伙伴关系,刺激EHR技术和可用性/易用性方面的创新,以减少因运用EHR系统而造成的实验室数据相关错误。

近几年,基因测序技术飞速发展,助推精准医学的兴起。在遗传病、出生缺陷、肿瘤等疾病的诊断方面,基因数据变得越来越重要,而如何连接、解析临床疾病表型信息和基因数据之间的关系,已成为新的发展瓶颈。
4月8日,北京市将全面实施医药分开价格大调整,北京各医院信息部门正在积极备战。2016年,天津市进行了两次公立医院改革价格调整。天津市肿瘤医院信息中心在这两次调价中的工作平稳有序,打赢了一场无声的硬仗。

时间是医疗记录中的一个重要内容,因此统一时钟是医院信息化建设中不能忽视的重要因素。这样才能保证医院的各个环节有序协同工作,才能确保医疗安全,否则会酿成大错。

发展医疗大数据不是为了紧跟热点,而是真正有太多实际的需求。所以它的前景是很广阔的,但任重道远,既要仰望星空,也要脚踏实地。

利用大数据不仅可以提高科研效率,而且实现数据可视化后,能更加直观地展现疾病治疗、诊疗现象,帮助设计、完善研究结论,提高科研产出效果。

北京大学肿瘤医院基于信息系统开展数据的分析利用工作起步于2004年,12年过去了,该院在数据利用方面的摸索从未停歇。2016年,北大肿瘤医院通过引入大数据技术方案,彻底解决了历史数据高速查询的性能问题,在临床科研查询的准确率和覆盖率上也达到...

“其实,医院信息化建设过程中,经常感到最不够用的资源就是存储。”王力华说。偌大的北大人民医院,院内机房就非常小,仅为110平米。云存储的兴起,让这种尴尬有了新选择。

医院的企业号与服务号便是医院打通智慧医疗的“任督二脉”,医院的客户关系管理将可以离开电脑,从PC端转移至移动端,形成一个虚拟的云HCRM和云呼叫中心。对于患者将更加方便,从服务号发起请求,医护人员将可以从企业号接收到消息。医生也可以从企业号...

发展医疗大数据任重道远,还面临很多问题。我们既要仰望星空,更要脚踏实地。

我们对“大数据”的科学认知是一个发展过程。医疗大数据发展需破解传统“短板”,以促进互操作为基础,选择实现价值的“突破点”。

集成平台和CDR,可以认为是两件事或两个部件。集成平台解决的是流程集成的问题,解决的是桥梁、数据运输问题;数据集成,解决的是仓库管理问题,CDR的功能就是数据集成。

深圳市宝安区妇幼保健院院长陈旭首次对外详细阐述了该院以“物联网”为基础和以“患者医疗闭环服务“为核心的智慧妇幼医疗服务平台的建设历程。

CPOE的智慧化对CDR提出了新要求,CDR在内容结构化和标准化上需要提升质量,在医院电子病历应用建设上要求更加重视系统集成、信息共享,实现医院内部信息互联互通;同时,CPOE也需要进行重组,以满足临床对CPOE支持临床决策的深层次需求,实...

项目终于开工了,前面一切都很顺利。中间配置存储时,我碰到了一个大麻烦:Linux环境下HP存储多路径产生“鬼盘”问题,我打电话问了全国认识的高手,居然没有一个人真正搞过。最后我用了数学排列组合,花了近7个小时才解决此问题。

王才有说:“大数据驱动智慧医疗,但是不仅仅是建机房、把数据收集到一起。大数据驱动智慧医疗的核心是,有没有一个团队,有没有一个组织,有没有具备不同专长的人才协同实现智慧的目标。”

中小医院信息化建设往往缺资金、缺人才。本文作者基于多年在中小医院从事信息化建设的经验,总结了几条时下最实用的对策及建议。善于借力,巧于用力,把有限的资源用足,解决最切实际的问题,是其基本思路和出发点。

医疗数据目前还达不到大数据的规模,但是处理手段离不开大数据工具,处理方法需要引入大数据的思维。在HIT专家网主办的这场不设边界、不定主题的研讨会上,30多位在京政府行业主管、医疗卫生信息化专家和企业主管共瞻2017年热点问题,形成众多关于时...

包括远程医疗、互联网医院或者未来的网售处方药和一些慢病管理等业务模式,都需要借助远程化的互联网工具实现。其中,身份真实性和传输数据合法性的问题,就要用到可靠的电子签名工具来解决,这是很有必要的。

在诸如患者安全风险评估的此类工作中,需要实验室专业人员的专业经验,来保证EHR系统之中实验室数据的准确性和可用性。

针对医保系统运行慢的问题,笔者自行开发了一个Oracle后台优化程序,使医保病人的收费速度从原来的5分钟/人减少到不到1分钟/人,解决了医院收费窗口的排队问题,医保局也不用再去清理临时数据了。

中小医院如何玩转信息化?本文作者结合自身11年的从业经历,给出了切实可行的建议。总结起来,摆在中小医院面前的问题无非就是两点:钱和人,只能通过“省钱”和“巧干”才能破解这两个问题。

本文将从5个方面来展望2017年:互联网医疗如何取得信任、信息人才的区域“共享”、医保数据的社会化应用、医疗“小程序”带来新气象、“语音识别”的临床应用。

2016年留给我的感受可以用5个关键词来形容:互联智慧分级诊疗、HIT的稳态与敏态、云HIS助力基层医疗机构信息化、互联网医疗的亲身体验、医疗数据的“小应用”。

2016年是精准医学的大发展之年,人类对健康和疾病相关的多维度信息的采集、融合、分析、解读等的关注度持续上升。多维度的组学数据在丰富临床数据的同时,也增加了信息采集、整合、分析及释读的难度。这些切实的科研与临床的需求奠定了2017年精准医学...

2017年1月7日,在第三军医大学第三附属医院(重庆大坪医院)举行的“中国研究型医院学会医疗信息化分会智慧医疗专委会成立大会暨集成平台研讨会”上,重庆大坪医院呼吸内科主任何勇教授从一名临床专家的角度,阐述了肺癌真实世界研究与精准治疗的关系,...

对于医院信息平台的建设而言,它并不是简简单单地通过采购平台化的产品就实现了平台化的建设目标,实际上,这是一个循序渐进的基于医院IT架构治理的长期过程。

乌苏一个医院系统瘫痪了,后台是Oracle数据库,已歇业半天了,领导让我去帮忙看一下。虽然我不知道系统出了什么问题,也不知道自己能不能修好,但我非常兴奋,学了这么久,非常想试试自己的功力。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。