
【吴恒专栏】为“滴滴医生”点赞的七个理由
固然不排除此举有宣传作秀的成分,“滴滴医生”对于医院医生和患者来说,的确有积极的意义。笔者认为起码有以下七点值得借鉴和启发。
固然不排除此举有宣传作秀的成分,“滴滴医生”对于医院医生和患者来说,的确有积极的意义。笔者认为起码有以下七点值得借鉴和启发。
医院急诊信息化建设横跨多个学科领域和技术领域,将医疗信息技术与移动互联网技术相结合,以综合性医院为中心,打通社区、院前急救、院内急诊、ICU、手术、康复到社区闭环服务流程,建立危重病急救医疗服务体系,并在此过程中积累急重症诊疗流程数据,建立...
某日,某神奇的“HIT最有价值专家俱乐部”群在红包漫天飞的背景下,一位叫@伪自由鱼的群友发消息称“我们医院全院发通知,信息科不再建信息系统。各使用部门如果需要系统自己提出合理化建议和需求,由信息科配合进行建设。也就是信息化做不好做的好不再是...
作者认为,软件实施的客户化对推广的影响、客户之间的配合对软件使用的影响等,都是我们在做项目建设和管理时不断被重复的问题。软件项目建设要依据单位的文化、实际情况,做好建设评估,找准问题再入手,不能拿来主义,生搬硬套。如何把软件用好,用户的智慧...
解放军总医院计算机室原主任任连仲教授认为,限制病人及其家属查看全部病历的办法是一种被动的、简单处理的,把患者推向对立面的做法,而251医院的做法则是真正把患者看作朋友、拉近彼此之间距离、可以开展互动的做法。
急诊信息化一直是医院信息化的薄弱之处,急诊环节急需提升电子病历应用。目前,急需大力推进CPOE为核心的信息应用,通过医嘱驱动实现病人临床信息共享,辅助临床知识库,结合急诊流程推进信息水平提升。
在中国的国情下合理用药是政策需求不是市场需求,把一个本应该是市场需求的产品扭曲到政策需求上面流于形式,笔者相信未来必然会重塑定位,就像当初的医院信息化建设,由单纯的收费软件模式演变到如今的智慧医院ERP模式。合理用药行业的创新是走0到1的加...
为了解决住院业务排队现象,提高工作效率,在保证资金安全的前提下,优化患者住院流程。医院引入IC预交金卡整合自助机功能,设计住院自助系统,可以有效实现住院登记、住院预交与住院结算等窗口业务。
如何通过急诊预检分诊信息化为急重症患者建立快速抢救的绿色通道,并有效地管控诊疗过程质量,有序妥善地管理一般患者的治疗过程,充分发挥急诊医疗资源价值,已成为摆在医院管理者的一个重要问题。
在8月初举行的东软望海峰升水起智库——2015年大数据业务咨询专家论证会第二次会议上,张林发表了“商业保险与医院协同发展专题报告”的主题演讲。他表示,整个医疗保障体系的改革跟医疗发展密不可分,在与医院协同发展中,由商保实现对医疗机构的支持管...
很久以前市场就开始流行起”大数据”和”云”的概念,而在笔者看来,目前国内的医疗软件的现状是虚无的大数据始终飘在天上缥缈的云中。大家都是在口中一直念叨着这个概念,付诸行动的却微乎及微了,飘在云中的大数据真正做到落地才是体现价值的时刻。
在信息化已经支撑起医院方方面面的今天,信息科的重要性不言而喻。她就是“全能型选手”,医学、管理学、计算机科学、统计学等各领域都需要知晓;她也是“爆发型选手”,在大数据时代可以提供任何有价值的决策依据;她更是“耐力型选手”,不断承担重担,毫无...
当前,异构系统协作的松耦合模式已经成了医院信息系统建设的新常态。随着,“互联网+”战略对医疗行业的服务流程和模式的深刻影响,更多的系统和设备将与HIS系统相连,并且协同工作。因此,医院信息化建设必须适应这种新的建设模式。
7月10日,嘉兴市第一医院举办了PACS 天翼云存储项目实施情况通报会,来自台湾医学资讯学会的陈彦正理事在会上分享了台湾地区医院信息化建设经验。“医疗信息化掀起新一轮建设后,接下来,需要医院沉淀下来,通过信息化手段把医院文化内化出来。医学知...
从优化医院运营发展的角度去思考医院的信息化,有助于我们从原先被动的服务于临床的方式转变为主动的规划和建设。思维的转变,很重要是促成我们去设计新的完整的IT规划。对于医院信息部门来说,我们要时刻知道,我们做了什么,医院的IT应该怎么样去发展。
2015年7月19日,蜜蜂会上海分会第一次青年学术交流活动暨蜜蜂会上海分会成立大会在上海龙华医院成功举办。蜜蜂会上海分会以上海及华东地区的HIT从业人员为主体,着眼于华东地区特色,打造华东地区HIT最具行业深度和活跃度的沙龙活动。本次活动主...
回望过去的2014年,移动医疗恐怕是移动互联网领域最火的一个名词。大量的资本蜂拥入场,互联网巨头们纷纷涉足医疗服务,医药产业链企业、传统医疗软件厂商及通信运营商都积极布局移动医疗产品。各大医院也以掌上医院、移动查房、移动护理、移动输液为代表...
“这几年我们都是默默无闻的在谋划做事,前期的建设中也承受了非常大的压力。我们外出参加会议,更多的是听到对医院的批评声音。这也更加促使我们坚守要静下心来做一些实实在在工作的信念。而这个做事的标准,就是要让临床医生、护士,全院1800个员工用这...
“患者看诊后,只需要在诊间的指纹POS机上扫描指纹后即完成医疗费用支付,从递交处方到支付完成只需要十几秒钟。患者不再需要到收费窗口排队交款或在自助机刷卡支付,也不需要录入密码,甚至不需要就诊卡。”在移动支付方式日渐丰富的今天,这样的支付场景...
在传统医院的经营理念中,大型公立医院是长期处于比较垄断的地位的,行政化管理体制等理念深入人心。要改变这一困难最关键的核心就是:颠覆医院建设理念,特别是要颠覆医院管理高层的传统医院经营理念。医院管理高层必须从本质上意识到信息化可以给医院的建设...
最近,支付宝9.0版本更新,将自己验证账户安全的机制交给了“安全大脑”。用户在使用支付宝交易时,“安全大脑”对日常活动中各项行为进行存储分析、建立模型。医疗软件也是如此,需要有内置的“分析大脑”,并每隔一段时间自动更新,并进行数据分析和模型...
回望中国过去几十年医疗卫生体制改革探索,仍然没有成功的模式可以推广;医疗卫生服务体系对医改结果都不满意。撰写此文旨在强烈建议,依托医疗卫生服务公共所有制理念、PPP模式,应用“互联网+”建设健康服务体系,使条块分割的体系成为流程式、互动式的...
不管是社会发展、还是经济发展都有划分阶段之说。医疗IT也是如此,在它不同的发展阶段,任务的重点和投资方向都不一样。本文提出,我国的医疗IT已经走过了第一和第二阶段,现在可以认为正在步入它新的发展阶段,也可以称其为第三阶段。笔者认为,“新阶段...
温州医科大学附属第一医院“以人为本,实用为先”的信息化建设理念,可以概括为院长引领+前瞻思维+创新理念+人财支持的组合,对其他医院的信息化建设具有很好的借鉴意义。但同时,CIO们需要保持理性,找出相同或相似点,明辨差异之处,因地制宜、实事求...
RBRVS为什么突然热起来?王志刚认为,医院制定的战略,最终要靠精细化管理落地。要做到精细化,就是要基于事实做决策。数据不用大,但必须完整、有时效。现实是,即便再完美的医院信息系统,也很难杜绝临床医护人员在数据录入中的随意性。要避免这种随意...
3年坚持,我们又有幸赶上了中国创业、创新的最好时代。然,事非经过不知难。草根创业的艰辛与汗水,一言难尽。团队建设,殊为不易。幸运的是,HIT专家网一路健康成长,虽有各种诱惑,但不改初心。
“没有顶层设计,就是脚踩西瓜皮,踩到哪滑到哪,建出来的将是越来越多的信息孤岛。”北京协和医院副院长王以朋说。他提醒医院信息化工作同仁:勿忘医院信息系统服务的核心——质量与安全。6月13日,CHINC15海峡两岸院长论坛,人气爆棚,对于院长们...
一袭灰色长裙搭配湖兰色丝巾,东软望海总裁段成卉在6月13日上午举行的2015中华医院信息网络大会(CHINC2015)海峡两岸院长分论坛上,发表“医疗+互联网的际遇与挑战”主旨演讲。作为全场唯一的女性演讲者,她的观点振聋发聩。现场数百名观众...
如今各HIT厂商都开始逐渐涉足移动医疗领域。但决定涉足移动医疗,还未踏足就已倒在起跑线的也不在少数。如何使移动医疗看起来名副其实的方便?这些都是决定厂商能否立足的基石。移动医疗是医疗领域正在发生的一场革命,而真正存活下来的必将是解决传统就诊...
中国医保支付改革面临的最大挑战是没有药品经济学评价体系,如果我们现在的医疗管理机构连基本的用药安全风险都还没有抓好,医保控费更多的都是基于简单的数据规则,其根本就偏离了医保控费的核心思想。我们需要一个独立的医疗与经济评价中心,把各类医药学专...
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
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