【今日看点】 春光似锦:PHITA2024年会采撷医疗信息化“五朵金花”
来自京津冀三地的医院信息化同仁围绕五大热点话题展开研讨。
来自京津冀三地的医院信息化同仁围绕五大热点话题展开研讨。【今日看点】 春光似锦:PHITA2024年会采撷医疗信息化“五朵金花”
B/S编辑器出货量已超C/S版本,折射医院信息化架构选型的变化趋势。
要在信息化的“化”字多下功夫。
《规定》自2022年6月6日起施行。
针对医院数据质量问题逐一探讨成因,是解决问题的首要条件。
检查时间范围为2020年1月1日以来。
医院数字化转型的起点既不是信息部门,也不是财务部门,而应该是运营管理部门。
从数据质量开始,从业务治理和数据治理做起,让数据反哺智慧医院建设。
同时遴选了10个可复制推广的示范案例。
2022年11月底前实现DRG/DIP功能模块在全国落地应用。
医院管理者对信息化投入与效益的认识是决策关键。
在当前无法完全控制外部设备的形势下,加强医院自身安全壁垒是最好的办法。
相关功能建设有章可循、有规可依。
推动医共体内信息系统等统筹管理;推进全国医疗卫生机构信息互通共享。
对价值型项目来讲,验收合格才是真正应用的开始。
进一步加强二级公立医院绩效考核工作的规范化、标准化、同质化。
将影像数据作为基座,集合结构化与非结构化数据形成数据湖。
构建重症临床数据仓库,力争实现“数据探索自由”。
网络安全服务或许可以寻找新途径,但网络安全责任永远无法“外包”。
同济医院对HIS和EMR进行了重构,并选择了微服务架构体系。
以医院信息化整体规划设计大棋局的全局观考虑物联网建设问题。
持续推动发展方式从以治病为中心转变为以人民健康为中心。
“大病不出省”更进一步。
5月25日14:00,诚邀您关注“建设智慧医院:数据驱动高质量发展”在线研讨会。
底层是云,中间是容器,上层是应用。
云桌面恰好击中了医院IT运维的痛点。
掌握医院“云服务”应用工作状况,发现问题和挑战。
具有医院筹开工作经验优先,有智慧医院工作经验优先。
这是一项全国性的系统切换工作,复杂程度与资金投入量十分惊人。
本次合并属股权权益合并,具有投资属性。
北京市医疗卫生信息化便民惠民服务呈现三个发展趋势。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点