医院信创,要先过自己心里这道坎。
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医院利用人工智能进行辅助诊断的,执行与主项目相同的价格水平,但不与主项目重复收费。

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“工程师讲坛”旨在为医院信息部门工程师成长提供专业的学术交流平台。

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为医院的全面信创建设铺平了道路。

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牢固树立“为价值买单”而不是“为系统买单”的观念。

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第一期聚焦理论,第二期、第三期培训将分别聚焦工具与实践。

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架构动态演化、业务随需应变、能力智能增强。

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理想情况下,信息系统应“越用越好”,“系统过时了”的说法需严格甄别。

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临床试验信息系统一体化架构的趋势更加显著。

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30个典型案例入选,归属7个类别。

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充分发挥初期选择业务的信创示范效应,为后续改造打好基础。

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共计4个大类、13个小类、84个应用场景。

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医院精细化管理需要一个能够跟随医院管理思路灵活应变和拓展的信息系统支撑。

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以建设信创云为契机,推动医疗机构IT基础架构再升级。

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桌面终端侧与服务器侧的操作系统迁移,各有侧重。

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低难度、低成本、低风险、平滑迁移。

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工作地点:武汉。

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创业慧康软件的快速适配主要得益于在产品设计中的三点考虑。

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参加医院CIO班,既是学习之旅、赋能之旅,也是友谊之旅、感动之旅。

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通过行业讨论,把正确的价值观传递给医疗信息化的决策者们。

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在传统的入院流程中,患者和医生之间存在显著的信息不对称。

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申请截止日期为2024年11月29日。

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临床和信息化,这两方面工作其实是彼此促进的。

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四部门印发《紧密型县域医疗卫生共同体监测指标体系(2024版)》。

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2024年11月15-16日,上海,欢迎报名!

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解决医生用户在电子病历系统操作中的痛点与困惑问题。

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BASE地:不限。

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国外有信息护士岗位,但设置在护理部门。

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在一定程度上,IT系统建设倒逼医院运营管理。

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邀请业界同仁11月2日通过线上/线下方式共襄盛会。

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中国医学科学院阜外医院通过5级。
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!