
【HIS创新之路专栏】任连仲:实施商品化集成平台需做好三件事
实施商品化集成平台需要做好三件事:一是做系统互联的规范化,二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理,三是建立一个数据中心(CDR)。
实施商品化集成平台需要做好三件事:一是做系统互联的规范化,二是借助实施“集成平台”之际完成数据的规范化整理,三是建立一个数据中心(CDR)。
探讨“核心业务系统的创新之路”,归纳起来无非是两条:一是彻底更新,二是优化改造。走“优化改造”之路,最主要的难点是:保留哪些、革掉哪些、再扩展哪些;如何实现高水平的系统融合和数据融合,以适应更高的自动化、智能化发展要求,让系统能够不断地产生...
为应对本轮全北京市医改调价措施要求,不同医院牵涉到的部门和总体工作量大不相同。那么,从信息的角度看,造成各家医院情况大不相同的原因是什么呢?
3月17日,中国研究型医院学会医疗信息化分会医疗和临床科研大数据专业委员会在京正式成立。3月18日,医疗大数据应用与实践研讨会在北京成功举行,多位知名专家与现场300多名业界代表深度探讨医疗大数据关键技术和应用发展趋势,分享已有落地经验。
我被这本书深深吸引,一口气、一字不落地通读一遍。读的过程,心潮澎湃,感悟颇多。虽然不曾赶上“军字一号”的初创阶段,但是作为一个301人,作为一名301计算机室的工程师,我一直被“军字一号”的精神所激励,这种精神时刻鼓舞着我,鞭策着我,一直影...
三十年弹指一挥间,谁都知道今日中国内地HIT发展之势,如燎原之火,与三十年前,已然天壤之别,不可同日而语矣!那么,事物发展变化的拐点自何日始?读了任连仲先生主编的这本《“军字一号”点滴回望》文集,我恍然大悟,这就是在那个拐点时刻发生的鲜活的...
一项工程,造就信息化人才;点滴故事,揭示信息化规律;重温历史,传承信息人精神。由解放军总医院计算机室原主任任连仲教授编著的《“军字一号”点滴回望》一书即将问世。
近4年来,已经有数十名作者在HIT专家网开辟专栏,由此也形成了HIT专家网的特色栏目,面向业界推出了一批新鲜的面孔,并在业界形成了一定的影响力。HIT专家网的专栏,既是原创内容的重要来源,又是联系业界精英的天然纽带。我们紧密围绕HIT领域的...
梳理过去是为了更加智慧地迎接未来,HIT专家网(www.HIT180.com)推出【年终特稿——2015中国医疗卫生信息化跨年回顾与展望】。作为开篇力作,我们特邀解放军总医院计算机室原主任任连仲教授撰稿,针对现实问题和未来发展,给医院信息主...
业界对于用友医疗CEO陈冲放出的“12345”大招,充满了“上山打老虎”的期待——这个老虎,不言而喻,正是当前医院拥抱互联网路上的一道道坡坎,一个个挑战。“医院+互联网”,数字化医院建设者们须有一股“明知山有虎,偏向虎山行”的勇气。
解放军总医院计算机室原主任任连仲教授认为,限制病人及其家属查看全部病历的办法是一种被动的、简单处理的,把患者推向对立面的做法,而251医院的做法则是真正把患者看作朋友、拉近彼此之间距离、可以开展互动的做法。
不管是社会发展、还是经济发展都有划分阶段之说。医疗IT也是如此,在它不同的发展阶段,任务的重点和投资方向都不一样。本文提出,我国的医疗IT已经走过了第一和第二阶段,现在可以认为正在步入它新的发展阶段,也可以称其为第三阶段。笔者认为,“新阶段...
不管在哪个行业,我们都推崇“唯才是用”。任老认为,在医疗卫生领域,一方面是鼓励让使用者参与到研发和推广应用中来,这是做出优秀系统并得到良好应用的一种有效手段。另一方面,组建一个全神贯注的、打不垮拆不散的核心团队、精英团队做支撑。
常常听到诸如“IT人如此辛苦谁曾知晓”、“信息化的效益无法衡量”的说辞,任老认为,这样说就要怪CIO们了。作为CIO,不能只是埋头苦干,还要花上一点时间做好两件事情:要主动向主管领导汇报;要注意收集效果数据。
解放军总医院计算机室原主任任连仲虽然离开一线工作已经多年,但仍然笔耕不辍。面对今天这样纷繁复杂的局面,任老想和年轻的CIO们聊一聊他品尝过的苦辣酸甜, 谈一谈当前CIO所面临的极其复杂的局面的分析和看法,希望能给CIO们有所启迪。当今的医院...
解放军总医院计算机室原主任任连仲虽然离开一线工作已经多年,但仍然笔耕不辍。面对今天这样纷繁复杂的局面,任老想和年轻的CIO们聊一聊他品尝过的苦辣酸甜, 谈一谈当前CIO所面临的极其复杂的局面的分析和看法,希望能给CIO们有所启迪。HIT专家...
当医院CIO们所面临的局面,或者说面临的矛盾,比以往任何时候都更为复杂,所遇到的挑战,应对起来,比以往任何时候都更为艰难。今天的CIO,机会多多,可挑战难度也同样今非昔比,高得多了。面对这样纷繁复杂的局面,我认为,首要一点是把握好自己的业务...
20年弹指一挥间。不明历史,不知未来。为此,HIT专家网专门采访了亲历中国医疗信息化各个重要阶段的中国医院协会信息管理专业委员会名誉主任委员、北京协和医院原信息中心主任李包罗教授、中国医学科学院肿瘤医院信息中心原主任曹德贤教授、解放军总医院...
激荡20年,正是以1994年中国第一家真正意义的医疗独立软件开发商北京众邦慧智公司的诞生为一个起点,以2014年继承了HIT光荣血脉和历史的北大医疗信息技术有限公司的改组创建为另一个新的起点。20年风云激荡,历经了两三代人的不懈努力,对于每...
医院将从全面配置和运用自身资源的角度,对传统HIS、CIS(临床信息系统)和后台运营管理系统相互割裂开来的信息系统布局做出根本性的变革。其根本目的只有一个,确保数据的真实、统一、联动,将真实的资源与医院的数据统一关联,不仅更加实时,而且更为...
现在,电子病历系统的建设和应用日益普及和深入,积累的数据类型越来越多,数据量越来越大,数据库中的数据已经进入“大数据”范畴。如果说,多年来大家一直是以信息系统建设为主,时至今日,应该是在完成系统建设的同时开始重视数据的再利用了。还有一点应该...
HRP在国内医院已经连续实施多年,但却出现了这样的情况:由财务部门主导建立起了“一体化财务系统”,由药械部门主导建立起了“物流管理系统”,甚至由不相干的部门建立 起了“人口信息管理系统”,而医院的信息科在其中只是起着配合作用。其结果是:无意...
时至今天,HIT行业的CIO们应该是遇到了史上最为复杂的局面,他们很彷徨,就好像遇到了浓重的雾霾天,要么模模糊糊看到多个山包,不知该奔向哪个;要么一个都看不到,不知该往哪里上。
自HRP概念浮出水面以来,HRP的市场表现一直不温不火,甚至还出现放缓之势。笔者认为,实际上用户对HRP的需求并非不旺,而是实施策略存在问题。
云计算、物联网等新兴技术的应用主要在于硬件资源和信息系统已有功能的优化利用,而对于信息系统内涵的提升基本没有触及,CIO们要时刻不忘提升信息系统的内涵。
大数据之于医疗,是一场正在持续发酵的“数不清”的革命。 从管理学视角,大数据将为卫生行业注入科学管理的精神,用事实和数据说话。在中国,与医学研究的严谨性相比,卫生管理严重滞后。数据不清,长期困扰医院乃至卫生行业的管理。近1...
表面上看去,基层医疗机构开展服务,天生需要“移动”。但是,从信息系统的角度,无论是政府平台还是基层医疗卫生机构的系统,都已经成为产业了,反观基层医疗机构的移动应用领域,虽然从业人员和厂商越来越多,却没有实质性的突破。 移动医疗在基层卫...
自医改全面推进以来,卫生信息化得到各级主管部门和医疗机构的重视,这也对卫生信息化人才提出了更高要求。然而,正如《一个医院信息化从业者的自白》中提到的那样,当前医院信息化人才队伍不光在数量、能力,还在培训乃至晋升机制等方面都存在众多问题。对于...
莫让“系统工程”仅仅停留于口头。要切实运用系统工程的理念和方法推进卫生信息化!
信息化建设的原则永远是,技术架构为业务架构服务,技术手段为架构实现服务,而设定任何业务架构的目标都永远是最大程度地为用户创造价值,也就是我们常说的先弄清需要干甚么(或者说给用户提供甚么),再研究怎么做。前者是实质,后者是手段。当然,技术手段...
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东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!