
京东健康如何打好互联网医院这张牌
要把互联网医院打造成医疗服务的重要一环,通过互联网连接诊前、诊中和诊后,为患者提供全流程闭环服务。
要把互联网医院打造成医疗服务的重要一环,通过互联网连接诊前、诊中和诊后,为患者提供全流程闭环服务。
打造重大疾病端到端的医疗科技解决方案。
从业务与技术的双重角度,看待HIS创新的得与失。
多个系统直连的接口数不是传说中的n×(n-1)个。
10月24日,再一次相约嘉兴南湖。
数据治理要以数据为中心、以组织为单位,以数据质量为抓手。
活动范围为各级各类民营医院,重点是二级以上民营医院。
盘活“沉睡”的数据资产。
收集、调用个人信息应坚持最小化原则,未经个人信息主体同意不得改变信息用途。
推动信息技术与护理工作深度融合。
通过快速共享120呼救者的移动电话位置信息,有效节省急救调度时间。
基层互联网医疗没有捷径可走,更非一朝一夕之功。
对核酸检测机构目录和采样检测人员数据库实行动态管理。
医院信息化的建设目的,是促进医疗管理的数字化转型,建立医疗质量管理体系。
做好以电子病历为核心的医疗质量和医疗数据过程质量管控,后端的数据分析质量才能得到保障,数据才能客观公正地评价医疗行为。
医疗信息化要蹲下身子为患者服务、为医院赋能、为行业增效。
优化顶层设计,加快实现一数一源、一源多用、整合共享。
“防御+保险”可能是一种更有效的勒索病毒风险解决方案。
展示智慧医院、智慧基层、智慧筛查、智慧慢病四大解决方案。
2020(15th)中国卫生信息技术/健康医疗大数据应用交流大会。
聚合全场景生态资源优势,全面提升医疗机构互联网医院运营能力。
每届展会,参观者最期待的还是捕捉行业的创新热点。
信息化建设,是社会办医疗机构“管理落地”的有力抓手。
“连接一切的能力”,正是医院在构建全新的患者服务与管理模式时所欠缺与亟需的。
三级医院平均分为3.11级,二级医院平均分1.59级。
CHIMA 2020将在八地设置线下分会场,并在线上召开若干分论坛和企业产品展示。
紧贴医疗流程,服务医生和患者,让患者在整个就诊流程中都能获得AI的陪伴和指导。
受公立医院绩效考评常态化等因素影响,将有更多的医院向高级别发起“冲刺”。
未来5年,京东健康的家庭医生要服务5000万个家庭。
克服常用文本信息提取方法的不足,实现电子病历的准确拆分。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。