检验试剂可否与耗材一样采用SPD管理?| HIT培训问答
完全可行,需要额外注意的是试剂和耗材本身的区别。
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“一光到底”的F5G全光网络,提供万兆大带宽,保证秒级阅片,也节省设备占用空间。
因地制宜建设多套主数据体系,可以满足不同业务场景对主数据的需求。
医院自身对系统理解的不足,会导致很多业务流程在实施过程中发生“动作变形”。
必须回归业务本质,找准关键业务用户和核心使用场景,解决实际问题。
自助查看电子健康档案,正在成为海南居民的健康管理新常态。
数据反映医院“家底”,比拼医院数据质控体系的时刻到了。
聚焦“大模型与智慧医疗健康”,探讨人工智能服务于大健康的关键技术和应用。
预算安排方面,要把握重大项目带来的机遇。
建议加强有关信息化项目管理的授课比重。
医院信息科自主设计一个小程序,将原HIS产生的费用信息提供给新HIS的收费终端。
支持方向包括健康知识普及、妇女两癌防控、妇女儿童健康促进与管理、遗传病与母婴传染病防控等。
卫宁健康正式推出医疗领域大模型WiNGPT与医护智能助手WiNEX Copilot。
恰恰是因为没有唯一答案,才需要讨论交流。
要求集成平台基础中间件的选型和部署架构具备高并发、高负荷的性能指标。
培训班教授的方法论,可以直接应用到实际工作中。
从充分考虑医疗数据价值和潜力的角度,推进医疗数据的分类分级。
信息化项目单一来源采购的主要目的,是保障流程贯通和信息互联互通。
10月18日(周三)15:00-16:50,在线直播。
在已有的信息化基础上充分利旧,将互联网诊疗作为HIS系统的组成部分。
引入卫宁健康作为云HIS战略合作伙伴,复星健康着力推进以患者为中心的“线上线下一体化”就医全流程服务。
总体策略应以集中建设为主、机构独立建设为辅。
从“项目资金花剩下的留给信息”,变为“信息化和医疗设备投入1比1配置”。
医院信息科需要懂得技术实现的逻辑和原理。
大数据不在“大”,在于通过专业存储和处理提高数据质量。
《规范》所列医疗服务项目是非营利性医疗机构按项目提供服务而产生资源消耗的最小计量单元。
该《办法》将于2023年11月1日起正式施行。
多种因素叠加在一起,最终都被临床用户归集为一个原因:“系统慢”。
把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。
港股“互联网+医疗护理第一股”,股份代号:9686. HK。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点