
马丽明:规划临床需求,沟通有“窍门”
掌握合理的沟通方式和技巧,需求管理就能事半功倍。
掌握合理的沟通方式和技巧,需求管理就能事半功倍。
医院信息系统低代码平台实现了IT业务管理的统一和一体化,解决了信息部门开发自主可控的问题。
信息系统不仅能提升医院生产力,同时也与生产关系紧密联系在一起。
“有条件的医院需要培养信息开发工程师,并应将其作为一项‘战略任务’。”
最大的挑战是需要懂医疗业务与懂计算机技术的人员紧密协同。
真正的医疗数字化转型要使信息系统成为生产系统和业务“起点”。
不夯实标准基础,数据质量、数据价值就无从谈起。
帮助患者获得最佳的诊治效果和最优的就诊体验。
医院信息部门对自身的高质量发展也提出了新的追求。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。