
衡反修:保系统稳定,医院IT运维管理须持续发力 | 2025年HIT热点趋势研讨会
将预防性巡检和故障分析结合起来。
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运维不应该是越闲越好吗?
是否每个产品(系统)都需配备独立模型?产品与模型的数据资产如何存放?是否有必要打通并整合知识资产?
医院信息中心可借助日常工作来培养产品化、工具化思维。
医院信息系统低代码平台实现了IT业务管理的统一和一体化,解决了信息部门开发自主可控的问题。
参照“PDRI安全模型”,确保医院信息系统业务连续性。
医院信息中心数字化转型的重点,是以业务驱动的自动化能力。
对厂商提供的IT运维服务进行标准化考核,计算分值并确定到下一年IT运维预算中。
把软硬件维修、报修工作提升至医院信息科重要管理抓手的高度。
全新英特尔vPro平台可提供IT运维的远程可管理性。
人力、效率、满意度,医院IT运维必须考虑的三个问题。
IT运维服务外包是一把“双刃剑”,医院信息部门应做好风险管控。
建议在使用OpenVPN 的基础上与堡垒机相结合。
请记住,保护好自己,也是家人、同行、医院的共同期盼。
呼唤英雄,诚征勇于担当的IT企业组织医院终端运维志愿者!
来自武汉同济医院信息中心一名软件工程师的经验和建议。
鄞州二院的数据中心实现了一体化监控和智能化运维。
信息系统故障应急处置不仅体现医院信息化水平,更是对医院管理水平和能力的全面“大考”。
随着临床信息系统越来越多,IT运维工作负荷越来越重,IT部门的管理也同样需要信息化来提高效率。
甲方工程师的目光不该只落在厂商们“高大上”的系统架构上,更应关注一些很可能在未来运维中带来困难的细节。
给别人买“飞机大炮”,自己还靠“小米加步枪”,医院信息科也应当有一套自己的信息化管理工具。
HIT人从来都是靠自己,要想过年七天乐,我们也只有靠自己。建议从五个方面进行安全大检查。
2019年,全面应对从IT到DT的挑战,医院信息科将不可避免地打响自我革命的“第一枪”。
太和医院信息资源部谢多双主任表示,医院信息部门致力于推动医院信息化建设,但自身管理却停留在作坊时代。信息化建设与信息化运维应该同等重要,不能只重建设而轻运维,为了更好的服务临床科室,信息部门也应当有一套自己的信息化管理工具。
如何更快捷、有效地进行IT服务管理,一直是令很多医疗机构的IT管理者头疼的麻烦事。
几经周折终于找到原因:ARP攻击服务器网关,造成医院系统变慢。
虽然备份一定要有,但我内心希望,永远都不要用上备份。
笔者一次有惊无险的运维经历小故事,证明了“系统运维,数据备份重于天”的至理名言。
服务器最初买来很好,天天都在很好地运行,怎么会突然就慢了?我做过很多性能优化的事情,直到今天,我每做成功一次系统性能优化,都会开心好久。也许,这就是我一直坚持专注技术的动力。
上海北塔软件股份有限公司,近日挂牌新三板(全国中小企业股份转让系统),正式成为公众公司,证券代码: 831071。此次挂牌成功,标志着北塔软件正式进入资本市场,也预示着北塔软件的发展将进入一个崭新的阶段。
最新评论
东华与华为提供的具体技术解决方案是怎样的?
作为承建方的项目经理,对于该项目的建设,感慨颇多。项目的成功离不开甲方领导及终端用户的共同努力和大力支持。
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25年的什么时候办呢
会的!感谢您参与!