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好大夫在线创始人王航:医学互联网创业并不炫

作者:朱小兵(xbingzhu@gmail.com)

 

好大夫在线创始人、CEO王航于日前举行的第二届医学与互联网沙龙上,披露了其创业心得。以下为其演讲摘要:

好大夫在线在创立之初,研究过国外的模式、国内模式。“我们几个创始人在2006年春节萌发想法,6月开始创业,也想过很多模式、资源对接、新兴技术的应用等。我们认为,医学互联网不是一个特别的领域。就技术而言,医学互联网都不是特别难的。因为医疗是一个特别久远的行业,从业者众多,具有非常详细、严格的知识体系。与此同时,互联网已经有长足的发展,对于可以解决什么问题有了定论。因此,医学与互联网的结合,技术特色并不是最主要的,难就难在中国的医疗体制——一个并不健全的医疗体系。美英有自己的医疗体系,各国医疗体系也都不同。因为体系不一样,应用新技术,所要解决的问题,必然不是技术本身,而是行业因素。”

所以,王航他们开始确信,医学互联网创业,在IT技术方面并不需要特别多的创新。最初的两年,网站只有一个技术骨干。而网站的三个创始人也各有明确职责分工:一个管运营、一个管互联网、一个管技术。其中,主管运营管理的人贡献很大。

这是好大夫在线对医学互联网创业的基本态度:早期医疗和互联网结合之后,IT并不是特别重要。我们的目标是,把成熟的IT拷贝到医疗行业即可。哪些可以用,哪些不可以用,都要根据医疗行业的实际来看。

王航认为,值得反思的是,好大夫在线之前的一些医学互联网公司,如39健康网,更多的是远离了医疗体系,偏向互联网,没有以医疗为主。

其实,在最初创业的几年,好大夫在线一直在做一些非常“土”的工作。这些基础性的工作,更加偏重于如何将互联网与医疗体系相对接。

比如:他们先做了一个医生的数据库。尽管卫生部、医院都有医生的数据库,但是没有一个综合的全面的、一站式的应用。而我们的初衷,就是确保互联网可以查到一些基本的医生信息。这是有价值的,比如,百度是一个知识引擎,基本知识都可以查到。而行业的从业者的信息,在当时完全是一个空白点。所以,他们必须先把医生的数据先发掘出来。实际上做法非常”土“,因为当时没有数据提供商,只好自己去一家一家地”扫“医院,去拿医生的数据。我们也尝试跟医院谈合作,但是过程非常复杂,医院也不关心他们的资源如何与外部合作。他们开始自己建设数据库时,就是跑到医院门诊大厅里去抄名单、拍照,然后录入到数据库。

所以,王航认为,医学互联网创业者首先需要考虑的是,这个行业需要什么技术。这是过去的成功经验,也在于此。

“首先去分析这个行业需要什么!当你应用一个新技术的时候,关键点并不在于技术本身最亮的部分,而是客户的接受与否。这些原则也可能与我的出身有关系,因为我是销售出身。”王航说。(未经HIT专家网授权,不得以任何形式转载)

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评论 2

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  1. #1

    ❗ 😯 😡 好文章

    张 宇婷11年前 (2012-03-08)
  2. #2

    [img]http://www.gravatar.com/avatar/?d=%3Cpath_to_url%3E&s=40[/img] 是可以回复图像的

    admin11年前 (2012-03-13)


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