医疗信创：步入从量变到质变的“前夜”

来源：HIT专家网  作者：李崇铭

2025年9月9日，在由北京信息化协会信息技术应用创新工作委员会卫生健康行业信创工作组、经开区国家信创园主办的“融合创新 医信同行”产业协同创新座谈会上，与会医疗信创领域同仁开展了热烈交流。在政策持续引导、用户积极探索、企业生态发展等多方合力作用下，医疗信创行业正在步入从量变到质变的“前夜”。

用户有了信心，也有更进一步的期待

当前，医疗信创的案例数量、规模双增长，标杆效应明显，“全场景一步到位”与“局部全栈改造探路”路径并存。座谈会上，来自医疗机构的嘉宾分享了信创实践经验。

2023年12月，北京大学第一医院大兴院区正式启用。北京大学第一医院信息中心主任周国鹏介绍，大兴院区建设期间，医院联合中国电信、上海杏和重构LIS系统；2024年，医院与东华医为合作打造信创版HRP，与电科金仓完成适配调优，通过柔性迁移、双轨并行的方案切换上线。

无独有偶，浙江省人民医院也将新院区作为信创工作“试验田”。浙江省人民医院信息中心副主任陈朝晖介绍，医院采取“多院区‘独立实例+数据中台’架构，分院区分步实施信创改造”的策略：2024年，浙江省人民医院越城院区投入使用，将LIS改造作为医院信创的第一步；2025年，富阳院区的建设更是大刀阔斧开展信创试点，上线信创云平台，实现HIS、LIS、PACS等系统全信创。

2025年4月30日，常德市第二人民医院全信创医院信息化系统正式上线，成为湖南省内第一家实现全栈全场景信创的医院。常德市第二人民医院信息中心主任张兴林介绍，医院选择的硬件基础设施方案，满足湖南省“两芯一生态”要求；核心业务系统几乎全部推倒重来，大胆采用东华医为全新开发的信创版HOS，成为该套新系统的首个落地医疗机构。

信创案例的平稳落地，进一步激发了医院用户的信心。周国鹏认为，当前，医疗信创是用户和厂商“互相支撑一起走”；未来，技术发展将引导医院业务不断向前。

陈朝晖表示，期待与合作伙伴一同实现“从兼容到平替，直至超越”的梦想。

另一方面，医院用户对医疗信创有了更高的期待。“信创并非单纯的国产化改造，而是对系统的创新与重构。”山东省肿瘤医院信息中心原主任陈刚整理了山东省医疗信创方案收集过程中医疗机构存在的主要难点问题，建议厂商做出更大努力，“不要抱着之前的单体应用，不能在补丁上打补丁”，而要创新设计并持续优化。

“用餐馆作比，信创的‘菜品’不错，但还没有形成方案化的‘菜单’。”张兴林说，基层医院在信创选型时会类比参考体量差不多的医院，希望信创厂商能够针对不同规模的医疗机构，提供经可行性验证的标准化方案。

信创厂商夯实基础

在医疗信创从萌芽到逐步起势的前期阶段，信创基础软硬件厂商率先响应政策导向、深度洞察行业需求，通过技术攻坚、产品打磨与生态适配，为医疗信创实践筑牢了根基。

海光信息医卫行业总经理郑佩介绍了海光“芯”作为医疗信创升级优解的核心价值。海光CPU+DCU协同计算架构提供强劲算力支撑，凭借C86架构的高兼容性帮助用户实现快速迁移，为医疗信创提供了自主可控的数字底座和全栈生态解决方案。

“信创进入深水区，对用户的贴身服务至关重要。”统信软件高级副总裁卢振宇介绍了统信软件在生态建设、产品方案及案例。目前，统信软件已深度适配705家医疗信息化企业，适配医疗信息化产品超过3900款，构建了覆盖芯片、整机、数据库、中间件及医疗应用的完整生态体系。

中电科金仓医疗事业部总经理何荣展示了金仓数据库助力医疗核心系统平滑迁移的综合能力，其高兼容性设计、创新“双轨并行”方案和分钟级回退机制，直击医院信创改造核心痛点。

深信服科技北京分公司副总经理田皓野介绍了“真信创、零负担、可生长”的SDDC信创云平台。该平台通过技术兼容实现双栈一致，优先考虑稳定性、超融合架构优势及后期升级需求，确保不阉割功能，满足医院长期信创发展需求。

医信ISV成为“生力军”

值得注意的是，在推动医疗信创步入质变“前夜”的征程中，医疗ISV正在成为中坚力量。作为贴近医疗业务场景的核心参与者，他们以医院实际需求为导向持续迭代产品功能、优化技术架构，使得医疗信创向更深层次、更广范围稳步前进。

“信创产品链条非常长，应用厂商都要做适配，生态共建与融合非常关键。我们秉承开放适配、不等不靠的原则，为用户提供整体解决方案。”东华医为高级副总裁苏明亮说。架构创新是信创过程的必修课，东华医为解决方案总监郭宝平介绍，东华医为基于“IaaS+PaaS+SaaS”全栈框架，采用云原生与渐进式迁移确保业务连续性。

“对医院和厂商而言，信创都是一把手工程。”成都九天智信科技有限公司总经理王进宏介绍，公司在系统开发之初就确定了信创目标，7年来坚定投入在医疗信创技术攻坚、场景适配与解决方案打磨上，已形成多套成熟产品。

“医疗信创的优势在于服务，不仅要打造高效、多层次的应用架构，更要基于场景持续发力。”美智医疗科技有限公司副总经理阮明瑞介绍，美智医疗将信创作为PACS系统功能升级的契机，突破传统的PC端使用场景，引入移动端设备，优化医生移动阅片体验。

在加强信创改造协作方面，卫宁健康战略咨询部总经理师成建议可以制定三个机制：构建数字化研发管理平台，实现多方需求透明、有序推进；与主流合作伙伴提前完成适配，现场仅需调优与部分硬件适配，确保交付产品“能用且好用”；信创上线不是结束，而是开始，需建立持续监测与优化机制，推动落地环境迭代升级。

上海杏和软件有限公司总经理助理刘开鹊表示，推动信创实践落地，信创厂商、医疗ISV、医院用户之间的彼此信任与支持非常重要。“遇到问题绝不能互相推诿，医疗ISV应先从自己的系统方面找原因。”

北京融威众邦科技股份有限公司副总经理宋蕾建议实现“一处适配，多处复用”，减少医疗ISV反复适配的成本投入。

此外，可借助新技术为医疗信创增质提效。宁波金唐软件有限公司副总经理胡世龙介绍，使用AI质控软件代码，筛除不符合信创要求的代码，有效助力信创演进。

不难看到，案例的积累、技术的成熟、生态的完善，已为量变筑牢根基。当各方力量继续携手跨越关键前夜，医疗信创必将突破规模化落地的瓶颈，迎来全新的质变阶段。（本文根据活动嘉宾发言内容进行整理，未经本人审阅。）

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