
李丹:探索医学数据资源生产要素化路径 | 2023年南湖HIT论坛
将“养数据”作为一种战略,持续推进数据质量提升。

将“养数据”作为一种战略,持续推进数据质量提升。

医院运营管理的核心痛点在于流程与数据。

第一期聚焦理论,第二期、第三期培训将分别聚焦工具与实践。

2024年11月15-16日,上海,欢迎报名!

不夯实标准基础,数据质量、数据价值就无从谈起。

融合DCMM测评的经历和实践过程,聚焦“养数据”的数据治理目标。

2024年,期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。

不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。

可参照DCMM标准,制定适合自身业务需求的数据分类分级方案。

从充分考虑医疗数据价值和潜力的角度,推进医疗数据的分类分级。

培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。

把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系,不再是碎片化的知识积累。

从法律、会计、资产估值三个学科,探讨医疗数据资产化的现实问题和解决思路。

推动数据资产价值评估研究与发展,实现数据资产交易流动价值。

梳理我国在构建数据基础制度体系方面的主要政策及走向。

用确定性举措应对不确定性未来。

在合同缺乏明确细则的背景下,如何保障厂商的履约效果?

第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。

医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。

报名期限:长期有效。

运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
最新评论
写的非常好,很真诚,我也是在医院信息科工作了19年,走了很多弯路,吃了很多亏,才知道这些。
您好,请发稿件到zhu_xiaobing@HIT180.com
请问,怎么投稿
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。