李丹:探索医学数据资源生产要素化路径 | 2023年南湖HIT论坛
将“养数据”作为一种战略,持续推进数据质量提升。
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医院运营管理的核心痛点在于流程与数据。
融合DCMM测评的经历和实践过程,聚焦“养数据”的数据治理目标。
2024年,期待更多业界同仁加入HIT专家网的作者队伍。
不忘初心,通过数字化手段让有限的医疗资源发挥更大价值。
可参照DCMM标准,制定适合自身业务需求的数据分类分级方案。
从充分考虑医疗数据价值和潜力的角度,推进医疗数据的分类分级。
培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。
把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系,不再是碎片化的知识积累。
从法律、会计、资产估值三个学科,探讨医疗数据资产化的现实问题和解决思路。
推动数据资产价值评估研究与发展,实现数据资产交易流动价值。
梳理我国在构建数据基础制度体系方面的主要政策及走向。
用确定性举措应对不确定性未来。
在合同缺乏明确细则的背景下,如何保障厂商的履约效果?
第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。
医院要注重理念导入,如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。
报名期限:长期有效。
运营管理数据是医院运营管理状态最本质的反射。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
您好。请您尝试这个报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5Mzg2MTMwMA==&mid=2650445377&idx=1&sn=7cf23db247a3
有参会报名链接么
针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点