来源:HIT专家网 作者:硬核课堂
面对管理变革时代的医院数字化转型,如何把握信息化发展方向、使之全面融入医院业务和管理创新、支撑医院发展战略;面对需求持续扩展、技术不断更新、功能构成日益复杂的医院信息系统,如何科学认识和合理规划系统的整体架构、保持系统长期稳定发展,减少和避免推倒重来;面对医院固有流程模式与部门信息化冲动并存的内部环境,如何构建有效的IT治理体系、提升信息部门主导力、科学统筹信息化发展;面对严重依赖外部供应商服务与医院自身IT人才环境的内外失衡,如何打造一支稳定高效、与时俱进、富有活力的技术团队。这些问题是今天医院信息中心主任们经常面临的困惑。
信息化是医院发展战略不可或缺的重要组成。信息中心主任是医院信息化承上启下的核心,是医院信息化发展的谋划者、实施者,是医疗信息化行业的骨干先锋。一直以来,医院信息中心人才的培养,主要依靠个人在实践和零散的交流中各自生长、摸索前行,整个HIT行业缺乏像医疗系列人员那样的系统化在职教育,更缺乏针对信息中心的任职培训。这一现状与医院高质量发展任务目标对信息化骨干人才的需求严重脱节。
为改变这一现状,在业界专家指导和诸多有识之士的共同支持下,HIT专家网发起举办“医院信息中心主任能力培训班”(以下简称:培训班),致力打造医疗信息化行业的“黄埔军校”,努力造就一批具有开阔视野、顺应时代潮流,兼具信息技术驾驭能力、敏感于医院业务需求、精通团队管理技能的复合型信息管理人才。
一、教学目标
培训班定位于医院信息中心主任的任职能力培训。培训班将从信息中心主任的岗位职责和必备技能入手,解析岗位所需的知识结构,突出培训内容的针对性和系统性,课程体系围绕医院信息系统规划设计、医院IT治理体系、领导力与团队管理等模块主题而设置,以全面提升信息中心主任的能力为目标。
培训班将以理论与实践相结合、“授人以鱼”与“授人以渔”相结合,重在帮助学员掌握系统、科学的认识论和方法论,指导具体实践。结合各模块主题特点,既讲授案例与经验,也讲授实践背后的“道”与“理”。以理论夯实基础,以案例追求生动,以互动增强效果。
二、招生对象
全国各级各类医院信息中心主任、副主任、骨干工程师等。同时,顺应需求,开放部分名额给医疗信息化企业从业人员报名旁听学习。
三、教学方式
考虑到当前疫情防控常态化要求,培训班将采取“线上分时段授课为主、线下集中教学为辅”“专家授课为主、学员分组交流为辅”等灵活生动的教学模式。一旦条件允许,培训班将根据学员实际组织线下集中授课及多种形式的教学交流活动。
四、教学内容
培训班课程设置和教学大纲由薛万国主任牵头设计,并经授课专家团队讨论确定。
医院信息中心主任培训课程设置
(以实际课程表为准)
五、师资力量
指导专家:任连仲
授课专家(部分名单,排名不分先后):薛万国、刘海一、陈金雄、王力华、衡反修、刘敏超、朱卫国、邱明辉、朱晨、马丽明、李振叶、傅昊阳、梁会营、李丹、孟晓阳、李姣、吕旭东等。
六、教学管理
为确保教学目标的达成,培训班设立教学质量工作小组,对所有课程内容和教学方式方法予以全程指导和把控。
通过学员分组讨论、案例教学,促进教学互动,调动学员积极性,增强学员参与感,侧重探讨解决工作中的实际问题。
培训合格者将授予培训班结业证书,对优秀学员给予奖励。结业式将以线下方式择机举办。
七、开班计划
鉴于当前报名情况十分踊跃,为保证授课质量,拟分期教学。按照报名先后顺序,每50-60人一期。第一期已于2022年6月25日开课,第二期于2022年8月27日开课,第三期拟于2023年春节后开课。
每期每月授课两天,拟每两周集中授课一天(周末进行),培训周期为6个月。
八、报名信息
扫码在线报名:
报名咨询:010-82373062/18811543423 孙婧
报名期限:长期有效
九、培训费用
培训班经费来源之一是学员缴纳的培训费用。培训费用为12000元/人(不含食宿差旅费),目前报名的医院学员仍按60%优惠(7200元/人)。欢迎医疗信息化企业从业人员报名旁听,但不享受报名优惠。
缴费日期为开班前一个月。届时,培训班服务方会通过您报名时留的手机和电子邮箱,通知您缴费方式。
培训班经费不足部分,将通过接受企业赞助等途径予以补贴。欢迎有志于推动医疗信息化人才培养事业的企业予以支持(联系人:赵越超zhao_yuechao@HIT180.com )。
【责任编辑:秦勉】
授课地点是否有线下课程,若是疫情地区如何处理
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考虑到当前疫情防控常态化要求,培训班将采取“线上分时段授课为主、线下集中教学为辅”“专家授课为主、学员分组交流为辅”等灵活生动的教学模式。
我们将根据疫情及学员实际情况,对线下课程的安排进行综合整体考虑。