回顾展望 | 朱晨:医院信息人在寻常里持之以恒
期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。
期盼卫生行政部门能够出台关于智慧医院信息部门自身建设的标准和规范。
管理信息化的本质是医院管理水平在信息化中的具体体现。
针对医院数据质量问题逐一探讨成因,是解决问题的首要条件。
当前IT领导者面临最大的问题不是缺少经验和能力,而是缺乏卓越的管理素质和管理方法。
确保上报数据的准确和真实,还需夯实医院管理和信息化基础。
系统使用率是判断技术实现合理性的唯一指标,临床满意度是诊疗相关业务信息系统建设的唯一目标。
医疗信息化在经历了又一年的风和日丽或者雨雪冰霜后,2019年,我们又将会迎来怎样的春暖花开呢?
信息管理部门、临床业务部门、承建技术团队三方要形成项目实施“稳定三角”的关系。
医学背景出身、干过医教、建过信息、做过设备,在转任门诊办主任后,朱晨对医院信息化建设有了新的思考。
医院信息化应该尽量摒弃非常规的发展模式,而逐步进入常态化发展的轨道,既不趾高气昂,也不妄自菲薄。信息部门应该追求一种稳定且不扰民的发展模式,在潜移默化中生成一种持之以恒的信息的力量,让使用者成瘾,并欲罢不能。
一些还比较初级简单的数据分析,却让医院医护人员有机会能看到门诊工作的全貌,明白了自己给医院带来的贡献和与医院总体水平的对比,也发现了在服务患者方面还需要努力的方向。正是这样的数据公开,可以让一些似是而非的言论烟消云散,让一些合理的方案有机会...
此事件中,涉及的医疗信息的主要是媒体推介以及医院信息发布两方面,如果当事医院能遵循敬畏心、慈悲心,则应当提供真实有效的医疗信息,提供确切的诊疗技术,解决患者切身需求。如果当事媒介能有公德心、平常心,则应当把握媒体的公众职能,了解医疗行业的特...
我们应该为那些已经通过各种医院信息化专项评审评级高级别的医院鼓掌,他们在信息化建设的道路上付出了巨大的努力。同时,我们也应该清晰地看到,信息化目前的地位、发展的困境以及信息化专项评审评级存在的缺位,这样才能摆正位置,重视评审评级但不拘泥于评...
苏州大学附属儿童医院信息设备处处长朱晨是一名学医出身的HIT人,他学的是临床医学,曾经是一名小儿外科医生。在2015年南湖HIT论坛上,朱晨做了题为《数字化手术室选型实施与未来趋势》的主题演讲,向与会者分享了他在医疗设备和信息系统结合方面的...
前文《冷观移动医疗(一):真正从临床医护需求出发的太少》对移动互联网医疗泼了些冷水,但只说问题,不研究具体解决方案,就不能对项目的发展起良性作用。移动互联网医疗如果能从院前、院中、院后三个方向切实了解医患双方需求,合理规划发展方向,将有可能...
HIT界正在刮起一股强劲的旋风——移动医疗服务项目在神州大地上呈星火燎原之势。但目前来看,一窝蜂上线实施的诸多移动医疗项目,而真正从临床医护需求出发的太少了,更有甚者开始做起了类似远程视频诊断项目,这样的项目在法律规定没有明确之前,会给医院...
8月1日-2日,“江苏省医院协会第四届医院管理论坛”在常州市举行,HIT专家网特邀苏州大学附属儿童医院信息设备处主任朱晨就此次会议给予观察性点评,朱晨主任已在HIT领域摸爬滚打十余年。
医疗信息化咨询并非新业态,但当下仍处于“小而散”的初级阶段。
医疗专属的MSS服务,会是医院CIO们期待的那个“答案”吗?
大语言模型在严肃医疗领域的真正普及,还面临不可逾越的障碍。
集团医院的信息化建设往往都是在需求边界不是很确定、清晰的前提下进行的。
医疗直接关乎人类生命健康,AI应用必须着重考虑安全与伦理。
医院的患者端移动应用程序智能化程度有很大的提升空间。
医院信息部门需居安思危,认真考虑在突发情况下如何把握系统安全、为医院减少风险。
围绕信创,一些超出HIT业界预期的进展正在发生。
培训班教授的方法论,可以直接应用到实际工作中。
久旱后的麦苗企盼雨水。这个培训班就是为我这样的信息人举办的。
培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。
“培训班就像是一次空中加油,希望我们的每一架战机能飞得更高更远。”
把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系,不再是碎片化的知识积累。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点