刘敏超 的搜索结果

2024-06-02HIT明超阅读(4053)评论(0)赞(5)

真正的医疗数字化转型要使信息系统成为生产系统和业务“起点”。

2020-09-13HIT金子阅读(22996)评论(1)赞(13)

医院信息系统具有多目标、开放性的特点，要求基础系统一体化设计。

2020-03-16hit2012阅读(14778)评论(0)赞(8)

部队医院必须要研制统一的医院信息系统，并且有能力研制统一的医院信息系统。

2019-11-03HIT阅读(15010)评论(0)赞(30)

不同的医院战略会产生不同定位的医院信息化团队，团队建设本质上就是能力建设。

2019-04-05hit2012阅读(12935)评论(0)赞(0)

从20多年医院信息化建设管理工作实践中，提炼出关于选择技术方案应该坚持的“三原则”。

2019-02-19HIT金子阅读(11831)评论(0)赞(0)

在医疗大数据时代，医疗行业将越来越多地关注医院数据管理的能力建设问题。

2017-11-20HIT金子阅读(12550)评论(0)赞(1)

在301医院将转向虚拟诊疗卡脱离物理卡的时期（医保卡除外），回顾当年系统建设时的一些思考，仍有一定参考价值。

2017-09-18HIT金子阅读(9083)评论(0)赞(0)

创新活动贯穿医疗信息化始终，是医疗信息化发展进步的直接推动力和具体体现，医疗业务借助信息化手段得到更好的医疗质量、更好的医疗安全保障、更高的医疗效益和更高的个人绩效，无一不是通过一个个的创新活动获得的

2016-11-30hit2012阅读(7311)评论(0)赞(0)

大数据对医院核心业务系统的挑战与日俱增。2016年10月21日至23日，在由HIT专家网主办的以“探索新一代医院信息系统”为主题的第五届南湖HIT论坛上，解放军总医院计算机室刘敏超主任关于《大数据对医院核心业务系统的挑战》的报告充满了思辨性...

2025-01-22HIT明超阅读(1771)评论(0)赞(0)

“保基本”和“创新”并重，医院信息部门兼具“稳态”和“敏态”。

2024-08-01HIT明超阅读(1414)评论(0)赞(7)

推进云计算领域标准在医疗行业的推广应用，驱动医疗信息化建设与应用创新。

2024-05-17HIT-ZTT阅读(4233)评论(0)赞(16)

医院信息部门对自身的高质量发展也提出了新的追求。

2024-05-05HIT-ZTT阅读(3450)评论(0)赞(12)

充分发挥医疗系统“试验田”的优势，与国产数据库研发团队加强合作。

2024-01-25HIT阅读(9771)评论(0)赞(11)

关于医疗信创一次全面、理性且极具前瞻性的行业探讨。

2023-09-14HIT阅读(6800)评论(0)赞(7)

大浪淘沙始见金，从“自身能力”与“外部生态”两个方面考察国产数据库。

2023-08-22HIT阅读(5998)评论(0)赞(9)

培训班使我身体里沉积多年的社会工作经历开始复活、重组、系统排列。

2023-08-14HIT阅读(3239)评论(0)赞(8)

培训班给了我在工作中破冰前行的专业力量。

2023-06-27HIT阅读(3338)评论(0)赞(15)

把过往工作积累的案例有机串联起来形成知识体系，不再是碎片化的知识积累。

2023-01-19秦勉阅读(6789)评论(0)赞(9)

医院信息化工作应不唯上、不唯书，只唯实。

2023-01-04秦勉阅读(5264)评论(0)赞(5)

用确定性举措应对不确定性未来。

2022-12-05秦勉阅读(7284)评论(0)赞(8)

重构系统与生态应对快速变化、数据驱动组织流程变革、战略谋划彰显IT价值，是未来医疗信息化行稳致远的三个确定性要素。

2022-11-14秦勉阅读(16235)评论(0)赞(10)

本文件为GB/T 28827《信息技术服务 运行维护》的第8部分。

2022-08-31秦勉阅读(7615)评论(0)赞(12)

“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来，框架体系变得清晰，方向也更加明确了。”

2022-08-22HIT金子阅读(8094)评论(0)赞(12)

讨论课既体现学员对教学内容的理解，同时学员们也对一线经验进行了交流。

2022-06-30HIT金子阅读(11029)评论(0)赞(13)

为了满足更多医院信息中心主任的培训需求，培训班已开通长期报名通道。

2022-05-18秦勉阅读(10727)评论(0)赞(6)

云桌面恰好击中了医院IT运维的痛点。

2022-05-18HIT金子阅读(8914)评论(0)赞(11)

掌握医院“云服务”应用工作状况，发现问题和挑战。

2022-05-07秦勉阅读(39111)评论(2)赞(21)

报名期限：长期有效。

2022-01-16HIT阅读(10609)评论(0)赞(9)

当前医院CIO们承受的压力前所未有，需要相互碰撞和启迪。

2021-12-23HIT阅读(16715)评论(0)赞(15)

增补副主任委员5位、常务委员15位、委员80位，并调整秘书长，增补副秘书长2位。