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“保系统稳定”仍是医院信息部门的首要任务 | 2025年HIT热点趋势研讨会

来源:HIT专家网      作者:李崇铭、龚晨

2025年1月18日,由HIT专家网举办的“2025年HIT热点趋势研讨会”如约而至,近30位北京地区的医院CIO欢聚一堂,复盘旧岁,展望新年。

2025年HIT热点趋势研讨会现场

自2014年始,HIT热点趋势研讨会已连续举办十二届。HIT专家网创始人、总编辑朱小兵表示,技术、业务与政策三驾马车驱动医疗信息化不断向前,有很多构想经过HIT业界努力逐步成为现实,“见证并探讨医疗信息化的发展,正是HIT热点趋势研讨会的初衷”。

“技术的发展、政策和社会环境的变化带来新热点、新问题。处于数字化转型的十字路口,医院CIO要通过自我进化,找到自己的角色和地位。”CHIMA主任委员王才有在致辞中表示,希望大家通过HIT热点趋势研讨会相互借鉴、相互启发,“把医信人的日子过得更好”。

HIT专家网创始人兼总编辑朱小兵、CHIMA主任委员王才有

“原创是我们的立身之本,HIT专家网始终坚持依靠原创内容提升行业影响力。”HIT专家网副总编龚晨分享了2024年度HIT专家网原创内容报告,并揭晓2024年HIT专家网优秀作者评选结果

驾驭医疗信息化的热点趋势

2025年HIT热点趋势研讨会延续“不设主题、畅所欲言”的风格,在引导发言环节,多位专家各抒己见。

通过选择适宜的检索条件,对过去一段时间医疗信息化相关论文进行检索统计和可视化分析,解放军总医院医学大数据研究中心原主任薛万国发现,近年来医院信息系统、信息化建设等传统研究热度有所降低,智慧医院、医学人工智能、医院运营管理信息化等研究热点显著增长;医院信息化研究主题趋于多元化,应用和业务部门参与研究的程度逐渐加深。

北京市卫生健康大数据与政策研究中心主任琚文胜分析过去十年互联网医疗的发展认为,政策渐成体系,实践案例持续增长,患者应用日渐多元化,业务内容不断拓展。“未来,医院的线上线下边界逐渐消弭;诊疗将从面向群体转向聚焦个体,强调个性化、精准化;模式也将从人找服务转变为服务找人,这是互联网医疗发展的重点内容。”

如何通过加强日常运维管理,保障医院业务连续性?北京大学肿瘤医院信息部主任衡反修介绍了医院在机房巡检、故障台账分析等方面的实践经验和心得体会。“完善日常巡检制度,是为了缩短从发生问题到发现问题的时间。分析故障根因,查找规律,可最大程度避免故障重现。”

解放军总医院医学大数据研究中心原主任薛万国、北京市卫生健康大数据与政策研究中心主任琚文胜、北京大学肿瘤医院信息部主任衡反修

北京儿童医院信息中心主任邓卓梳理了自ChatGPT问世以来的AI发展脉络,并站在医院信息化发展的角度思考人工智能的应用场景。例如,借助AI的搜索功能提高个人工作效率、辅助医院信息中心进行编程与文档整理、通过完善知识库和RAG(检索增强生成)赋能患者分导诊与诊疗服务等。

北京佑安医院信息科主任杨丽坤介绍了医院云影像智慧医疗平台的建设应用经验。目前,平台全方位支持医学影像的归档、管理和应用。佑安医院将基于该平台,深挖数据资源,为公共卫生事件预警、职业病监测、远程医疗服务、科研课题申报等创造价值。        

北京儿童医院信息中心主任邓卓、北京佑安医院信息科主任杨丽坤

“双态HIT”考验医院信息部门

本次研讨会的交流讨论环节由解放军总医院信息科主任刘敏超主持,他引导嘉宾从推动热点产生的“力”与“变量”入手,回顾2024年重点工作,并对来年任务进行展望。通过讨论可见,“保基本”和“创新”并重,医院信息部门兼具“稳态”和“敏态”的“双态HIT”特点日益凸显。

“保生产、保安全依然是医院信息部门的工作重点,占据了大部分时间与精力。”衡反修主任说。据部分与会医院信息主任介绍,2024年的重点工作是核心系统升级、新院区开业、患者服务移动端重构等,2025年还将投入大量精力,确保新系统稳定运行、多院区业务协同、院内业务流程优化等。

“临时性任务比指令性任务多,这是医院信息部门的工作常态。”2024年,医保异地就医、检验检查结果互认、药品追溯码等“三医联动”带来的新需求纷至沓来,“让信息科的能力更强一些”——这是医院CIO的普遍心愿。

创新的工作也不容忽视。北京友谊医院信息中心主任王力华谈到,医院的数字化转型需要创新支撑,信息部门不能轻易放弃这一阵地。陈金雄主任认为,2024年以大模型为代表的人工智能技术发展一日千里,但在业务模式、商业模式方面还处于探索阶段,应用落地仍存在诸多难点。多位嘉宾谈到,作为用户部门,更关注接近使用场景的AI产品,尤其希望探索医疗AI在病历辅助生成、病历质控以及辅助科研等方面的实际效果。

在医疗信创方面,不少医院已在2024年付诸行动。与会嘉宾表示:“信息部门必须保持技术跟踪的节奏,和与医院实际情况的适配度。”“如果信心很足,信创不是问题,未来想探索更加开放的数据库技术。”

展望2025年,与会嘉宾认为以下工作需要重点关注:

一是运营管理信息化。根据《公立医院运营管理信息化功能指引》,医院运营管理信息化还有许多待建设的内容。这项工作需要信息部门与院内多个部门联合行动,在维持平衡的同时发挥整合作用,特别考验信息部门的协同能力。

二是医疗健康数据流通。2024年,北京发布《2024年医疗健康数据流通工作方案》,市属医院的医疗数据流通稳步推进。与会嘉宾表示,已通过升级数据中心、数据管理能力成熟度认证(DCMM)等方式,对数据安全流转进行初探,并已有医院完成数据资产交易。在深挖数据方面,下一步要发力的不仅仅是信息部门,而是联合医务等多个部门共同行动。

三是医院信息部门的管理能力提升。一方面要在报修、巡检、运维等工作中引入更多的信息化管理手段,提升效率与质量;另一方面是做好项目管理与需求管理,同时要推进全院IT治理体系

新技术必须融入业务场景

2025年HIT热点趋势研讨会得到嘉和美康、康普综合布线、志凌海纳SmartX、麒麟软件、天健、爱汇健康、泛微软件等企业的支持。

在研讨环节,志凌海纳SmartX首席营销官库依楠认为,在思考未来几年HIT行业热点时须将国际形势考虑在内,其在一定程度上影响了当前所做选择。此外,从Gartner技术成熟度预测模型来看,创新技术如未能走向实用化就将步入低谷。创新技术必须要与业务思考紧密联系,普及应用,才能创造价值并拥有长久生命力。

麒麟软件教育医疗行业总监甘延霖表示,多年来麒麟软件坚定不移地深耕国产操作系统领域,凭借持续的研发投入和技术创新,不断优化国产操作系统性能,推动信创产业发展。在医疗行业,麒麟软件愿与更多医疗机构携手共进,助力医疗行业的信创建设。

嘉和美康市场总监石峰介绍,嘉和美康2025年将在两个方向重点发力:首先是数据,深度挖掘临床数据,加强数据治理,通过高质量数据支撑医院业务流程平稳运行,并为医疗数据流通工作打好基础;其次是人工智能,梳理医院需求,找到业务场景与人工智能技术的结合点,帮助更多医院业务场景走向智能化。

康普综合布线技术经理许楠介绍,康普提供的具有前瞻性的布线系统及产品,能够在较长时间内满足医疗机构不断增长的信息传输和管理需求,为未来提供足够的升级空间和性能余量:第一,康普布线的智能化技术,可以帮助医院信息部门解决IT巡检中的痛点问题,缩短从发生问题到发现问题的排错时间,提升网络安全和巡检效率;第二,符合新国标GB 31247的B1等级外皮线缆能够兼顾阻燃和环保特性,提升医疗环境人员及设备密集对线缆安全的要求;第三,支持400G、800G应用的康普预端接光纤系统能为AI赋能医疗行业提供可靠保障。

原总后卫生部信息中心主任宁义认为,医疗信息化发展有两大原始动力、三个杠杆与一个支点。两大原始动力分别是“价值”与“观念”;杠杆是行政、经济和技术;医院信息部门则是支点。“当太多的外部力量压在我们身上,作为支点,信息部门要思考如何才能更好撬动三大杠杆的资源。”

解放军总医院计算机室原主任任连仲则鲜明指出,“医疗信息化正在迎来‘二次革命’”,医疗业务的信息化,越来越需要融入管理的灵魂。医院管理者必须把信息化当作管理手段,推动信息技术与业务、管理的深度融合,方能见成效。面对AI技术的日新月异,他给出两点建议:年轻一代的HIT工程师不能放下逻辑构想、词语表达等基本训练,否则对新技术的掌握也将是浮躁与不扎实的;建议有实力的大医院牵头建立医疗AI应用实验室,全行业集思广益,推动医疗AI应用落地。

解放军总医院信息科主任刘敏超、原总后卫生部信息中心主任宁义、解放军总医院计算机室原主任任连仲

(本文根据现场演讲内容整理,未经发言者本人审阅)

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