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开班!强化系统性学习,培养新时代医院CIO

来源:HIT专家网 作者:孙婧

6月25日,定位于“强化系统性学习,培养新时代CIO”的2022年医院信息中心主任能力培训班(第一期)(以下简称:培训班)开班。

作为培训班的倡导者、指导专家,任连仲主任为开班式致辞。负责牵头培训班课程设计的薛万国主任,培训班班长、江西省妇幼保健院信息中心副主任金忠林,HIT专家网创始人兼总编辑朱小兵,分别作为授课专家代表、学员代表、培训服务方代表在开班式上发言。

随后,按照当天课程设置,薛万国主任讲授了《信息中心主任职责与知识体系》、陈金雄主任讲授了《信息中心主任的领导力》、刘敏超主任讲授了《信息中心组织、制度与学科建设》、王力华主任讲授了《信息中心文化建设与团队激励》。来自全国各地医疗机构的56名信息中心主任、技术骨干在线参加培训。

截至目前,第一期培训班得到东华医为科技有限公司东软集团股份有限股份公司医利捷(上海)信息科技有限公司等企业鼎力支持。

上排左起:任连仲主任、薛万国主任、金忠林副主任、朱小兵总编辑;下排左起:陈金雄主任、刘敏超主任、王力华主任

以系统化知识体系,培养HIT“将才”

为什么要办这个培训班?

“20多年前,在参加医院信息化检查的时候,我就得出一个结论:一个肯干、能干的CIO是医院信息化成功的必要条件。时至今日,行业内仍是‘一将难求’。”任连仲主任说,“本次培训力求构建HIT行业的理论框架和方法论,强调系统性知识的重要性。但培训并不唯理论,而是以实践检验理论,以体系指导实践。本次培训超出一般性行业认知,对个别片面概念予以纠偏。教学将充满总结性、探索性”。

为什么要开展系统性培训?

薛万国主任说:“今天是我们这个行业真正面向信息中心主任系统化培训的开启之日。以前有CIO培训,但并不面向医疗行业;有HIT行业培训,但缺乏面向信息中心主任岗位的专职培训;有各种会议交流,但缺乏系统性。如果HIT业内没有成型的知识体系,没有职业培训课程大纲,如何让他人认同HIT是一门学科?信息中心主任岗位的专业性又如何体现?”

同时,薛万国主任也表示,参加培训班的各位主任在HIT行业已经有多年的经验,有的担任主任多年,都不是从零开始,这就对课程设计提出了更高的要求。与学历教育的基础型训练不同,职业培训实践性很强。职业培训既要授人以鱼,也要授人以渔,既讲授案例与经验,也讲授实践背后的“道”与“理”。以理论夯实基础,以案例追求生动。“每个学员的背景、经历各不相同,一个课程模块,或者把我们日常熟悉的业务经过梳理系统化了,或者给了我们一些与过去不同的认识,或者弥补了空白点,那就是收获。加起来,把木桶的短板补齐了,培训班就达到了目的。”薛万国说。

为什么报名参加培训?

作为学员代表,金忠林副主任深有感触地说:“从业以来,一路摸索、一路艰辛,工作得越久,越觉得感到迷茫和困惑,我始终渴望有系统化、专业化的学习机会。今天,我们翘首期盼的第一期医院信息中心主任能力培训班开班了,相信我们这一期培训班会为HIT行业点亮新的灯塔。”

“带着强烈的需求和共同目标,我们走到一起来了。这就是,强化系统性学习,培养新时代医院CIO。”HIT专家网创始人、总编辑朱小兵表示,培训班还有许多基础工作有待探索和完善。作为培训服务方,将始终努力为培训班全体教员、学员、支持企业等做好服务保障。

深磨课、重交流,培训力求教学相长

对于第一天的课程,有学员听后表示,培训“干货满满,超出预期”,“系统性、专业性强,每个知识模块都可以和信息中心的日常工作相呼应,受益匪浅”。有学员在线留言:“自己思考的关于科室管理和架构问题的方方面面,在培训中都找到了一些方向。”还有学员感慨道:“不听老师讲,都没感受到各项制度之间的关系,后续得好好完善管理制度了。”

培训班“第一枪打响”的背后,离不开授课专家们半年来对课件的反复打磨;离不开培训班注重与学员探讨交流的良好氛围。正如薛万国主任所说的:“我不一定是优秀的运动员,但我想当一个好教练,能培养出最优秀的运动员。这也是我们全体讲师的心愿。”

培训班课程体系围绕领导力与团队建设、医院信息系统规划设计、医院IT治理体系等12个单元主题而设置。这一系统性课程体系的搭建在业内尚属首次,“打磨”课程也颇为艰辛。薛万国介绍,培训班拟制教学大纲并反复讨论,挑选业内有理论、有实践经验的讲师精心备课,成立质控小组把关授课内容。同时,通过授课评价调查问卷,认真听取学员建议,尽最大努力保证授课质量,衷心感谢每一位受邀授课讲师的热情支持和尽心投入。

培训班不仅是讲课、听课单向管道,更是学员与学员切磋、学员与讲师讨论的互动平台。培训班每个授课单元均设置答疑时间,当日授课讲师集体与学员面对面交流。6月25日的答疑氛围可谓热烈似火,30分钟的答疑时间,一直加时至80分钟才结束。而第一期学员群内,授课专家与学员们的交流,则延续至当日深夜。

培训班(第一期)6月25日线上答疑

这充分印证了任连仲主任在开班式上的寄望:希望这不只是简单的“教”和“学”的团队,而是一个理论和实践相结合的、充满“研发”精神的团队,教员和学员之间充满情谊的团队。

授课专家们“知无不言、言无不尽”的风范深深打动了学员。有学员表示,“有幸参加首期培训班,全天头脑风暴,聆听业内资深专家们真诚而无私的分享和答疑,和同行们一起学习,在直播课上、在学员群里,思想的火花不断被激发。这正是我想要的培训”。

第一期培训班已经组建了班委。班委成立后立刻进入角色,不仅明确班委成员的分工职责,而且迅速将来自天南地北的56位学员分成了10个小组,每个小组推选出组长。小组长组织组员共同开展讨论,并为小组命名。虽然受疫情因素阻隔,大家还不能线下见面,但正在迅速融入班集体。

诚如班长金忠林感慨:“这一期学员平均年龄是40岁,年长者已过天命之年。大家仍然满怀对医疗信息化的热爱,仍然充满着学习的热情。相信大家将会成为学习中的伙伴、工作中的知己、余生中的朋友。”

培训班(第一期)学习委员、南京医科大学第二附属医院信息化建设与管理处高级工程师柳明则赋诗一首表达培训班开班的喜悦之情:“日思夜盼多少年,梦圆黄埔惊为天。乘风破浪定有时,医院信息谱新篇!”

医院信息中心主任能力培训班每2周授课一天,每期培训共12天课,周期约为6个月。期间,学员将有机会开展分组深度讨论和交流,并择机集中开展线下交流和结业式。为了满足更多医院信息中心主任的培训需求,培训班已开通长期报名通道,培训班(第二期)拟最快于2022年8月开班。

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【责任编辑:晓青】

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