
2022、2023年度全国二级公立医院绩效监测分析发布,信息化支撑作用不断强化
《通报》指出,二级公立医院需加强内部管理能力,提升数据质量。
《通报》指出,二级公立医院需加强内部管理能力,提升数据质量。
打破容量边界,改写实施规则,锐捷极简以太彩光4.0重塑医疗机构业务连续性。
各医疗机构要建立健全《监测指标》应用的工作机制、管理制度和实施路径。
组织参观北京安贞医院通州院区,并重点交流全流程患者服务、人工智能应用、信创开展情况等。
在价格上更亲民,同时保证安全效果“不打折”。
医疗层面和技术层面形成有机联动,以系统性思维审视问题。
制定公立医院运行管理行业标准,输出公立医院运行管理人工智能“安贞方案”。
这是我国算力产业“补短板、锻长板”的有益尝试。
“常州市全诊大模型医疗人工智能工程研究中心”正式成立。
“健康管理助手”以体检报告、检验检查报告智能解读为基础,帮助用户动态分析健康状况。
通过多模态感知与深度检索技术,提供贴近真实场景的决策支持。
医疗AI应用的逐步落地应用,更对综合布线提出了早布局、高标准等要求。
以“AI+数据”双引擎驱动模式为发展方向,持续加大投入。
深度融合满血版DeepSeek,同时构建慢性肾脏病管理权威知识库。
1892家县医院达到电子病历3级及以上水平。
华为举办园区网络“以光惠算”先锋行动发布会。
5月22日(星期四)14:30-17:00,在线直播。
“驯服”大模型与生俱来的幻觉,注重符合伦理、法律监管要求。
定点医药机构可以通过接入医保部门智能监管子系统、自建事前提醒系统等两种方式开展事前提醒。
医院需要一套“科研工具+科研方法论”的完整解决方案。
重点聚焦技术共研与价值共赢,打造行业级信创解决方案。
将新一代医疗大模型应用到医院全场景中。
5月11日10:00,相约云上探展“老友会”。
5月10日13:30,线下线下同步进行。
《指南》的编写,有助于消除医疗信创“不愿、不敢、不会”心态。
中科海光将携手国内主流基础软件和主要医疗应用软件生态伙伴联合参展。
从设计底层融入AI智能体功能,协助医生精准决策。
在全国范围联合开展为期三年的“儿科和精神卫生服务年”行动。
4月23日,从各个赛区优选出的225个团队,在16个会场依次展开路演。
这是北京信创工委会卫生健康行业工作组举办的第一次学术活动。
最新评论
是的,这需要院内达成一致,领导层面须支持。
非常好,贴合工作实际,有学习借鉴意义。不少年轻人不愿意主动学习,主动思考,主动做事。一是不学习,无能力,二是跟风躺平,做多做少,收入差别不大。
是的
思路很重要,行动更重要
售后服务(治疗,诊疗后有疑问需要咨询医护人员)很好啊,医院应该提供这样的渠道并且不需要收费吧,除非你是土豪,个人觉得,咨询可以有,收费较难接受,利益分配好像也很难合理合规。