医院信息中心主任能力培训班 的搜索结果
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XML是可以随意描述的,但用了CDA之后要求就多了。
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第四期计划2023年8月中下旬开班。
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为医院信息中心提供一套可供参照的规范化核心管理制度。
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2023年7月15日相约西安,举办前两期结业式。
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只是电子病历点对点的下载,不通过集成平台反而更简单。
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当务之急,是要着力避免互联网医院陷入“重建设、轻运营”的困境。
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为何集成平台厂商不建议在平台上投放缴费退费等信息?
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厂商是否开放了接口?这是根本。
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信息中心可以效仿临床科室,实行周质控会议制度。
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坚持走“院方主导+企业合作”的医院信息化建设之路。
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从疾病诊断或分型入手,找到共识度比较高的临床科室,进行单点突破。
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比较合理的办法就是坚持“需求导向”。
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在系统性学习基础上强化实用性,持续提升学员“获得感”。
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培养人才,制定引领高质量发展的指标体系,创建符合目标要求的示范系统。
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行业盛会重启,跟随我们一起感受医疗IT行业脉动。
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讨论主题为“医院信息化建设管理”。
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建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。
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医院信息化工作应不唯上、不唯书,只唯实。
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不要纠结于概念,而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。
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倾向于在通用系统的基础上派生专科系统,而非另外引进。
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第一期培训班让我们收获知识、收获感动。
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对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。
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讨论主题为“医院信息系统建设”。
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建议建设统一平台,实现各专病库和原始业务数据的高效对接与整合。
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数据从各业务系统传入BI,肯定需要清洗、转换,以保持数据的一致性。
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集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。
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有没有可能通过一个数据中心满足所有的应用需求?
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从授权、培养、共识、结果四个维度,建原则、建系统。
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建议从用户满意度、应用范围、系统产出等维度进行评价。
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项目不同阶段应由不同的角色来主导。
最新评论
人脸生物识别信息保存在医院信息系统里吗?风险巨大,随时爆雷!
文中“正确的做法是出院超过24小时的患者只能重新办理入院” 此处应为“出院”吧
您好。请您尝试这个报名链接:https://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA5Mzg2MTMwMA==&mid=2650445377&idx=1&sn=7cf23db247a3
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针对医共体业务,将数据治理和数据利用的能力和基因植入到医共体产品方案,在落地过程中找寻医共体特色的数据应用爆点