标签：医院CIO班

2023-03-01HIT金子阅读(3788)评论(0)赞(8)

"培训班和HIT专家网，让HIT人在学习奋斗的路上不再孤单。"

2023-02-21HIT金子阅读(3173)评论(0)赞(10)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2023-02-13HIT阅读(3482)评论(0)赞(7)

建议医院信息部门、临床部门与公共卫生的流行病学专家“三方合作”。

2023-01-18HIT阅读(8533)评论(0)赞(8)

不要纠结于概念，而是要把数据本身的来源和流向辨识清楚。

2023-01-17HIT阅读(3636)评论(0)赞(7)

倾向于在通用系统的基础上派生专科系统，而非另外引进。

2023-01-09HIT金子阅读(2683)评论(0)赞(7)

第一期培训班让我们收获知识、收获感动。

2022-12-26HIT阅读(3876)评论(0)赞(5)

对医疗数据全部进行加密处理是不现实的。

2022-12-22HIT金子阅读(4922)评论(0)赞(9)

讨论主题为“医院信息系统建设”。

2022-12-19秦勉阅读(5520)评论(0)赞(6)

建议建设统一平台，实现各专病库和原始业务数据的高效对接与整合。

2022-12-13秦勉阅读(3961)评论(0)赞(7)

数据从各业务系统传入BI，肯定需要清洗、转换，以保持数据的一致性。

2022-12-07HIT阅读(5899)评论(0)赞(5)

集成平台失败不一定是集成平台本身的问题。

2022-12-01秦勉阅读(4291)评论(0)赞(6)

有没有可能通过一个数据中心满足所有的应用需求？

2022-11-22秦勉阅读(4159)评论(0)赞(8)

建议从用户满意度、应用范围、系统产出等维度进行评价。

2022-11-14HIT金子阅读(5187)评论(0)赞(13)

讨论主题为“信息中心团队管理”。

2022-11-10秦勉阅读(6600)评论(0)赞(11)

绩效激励的原则是：尽量利用最小的资源来做最好的结果。

2022-11-08秦勉阅读(5241)评论(0)赞(7)

医院信息部门可以不懂具体的技术细节，但要会做需求分析。

2022-11-07秦勉阅读(6441)评论(0)赞(5)

项目推不动，肯定是管理方法出了问题。

2022-11-01HIT阅读(5286)评论(0)赞(12)

无论是产品测试还是生产系统的发布，都要做发布管理。

2022-10-27秦勉阅读(6721)评论(0)赞(7)

有管理权，方能有建设权、话语权、主导权。

2022-10-25HIT阅读(4875)评论(0)赞(6)

从“抽盘”到“全盘”，特别琐碎的信息资产应该怎么管？

2022-10-24HIT阅读(4469)评论(0)赞(9)

在合同缺乏明确细则的背景下，如何保障厂商的履约效果？

2022-10-20秦勉阅读(7891)评论(0)赞(5)

保证在时间、事件、过程三个维度上，所做的工作是对的。

2022-10-17秦勉阅读(6260)评论(0)赞(10)

讨论主题为“医院信息化建设管理”。

2022-10-16HIT阅读(5775)评论(0)赞(5)

第一期培训班第6单元“运维服务管理”课程答疑环节。

2022-10-10HIT阅读(7324)评论(0)赞(5)

树立岗位自信，保持对工作的热爱。

2022-10-07秦勉阅读(6660)评论(0)赞(9)

满意度，本质上是信息中心内在管理水平的外在表现。

2022-09-21秦勉阅读(6545)评论(0)赞(7)

第一期培训班第7单元“系统安全与可靠性管理”课程答疑环节。

2022-09-20秦勉阅读(7245)评论(0)赞(9)

第二期培训班第2单元“医院IT治理”课程答疑环节。

2022-09-15HIT金子阅读(8488)评论(0)赞(11)

医院要注重理念导入，如ITIL首问负责制、服务自动化和智能化等。

2022-08-31秦勉阅读(8146)评论(0)赞(12)

“这次培训把内心说不清楚的东西拎出来，框架体系变得清晰，方向也更加明确了。”